Дизайн новых сервисов и бизнес-линий;
Исследование клиентского опыта;
Выявления бизнес-требований и описания модели предметной области в простой и понятной всем заинтересованным лицам нотации;
Поиск точек роста в существующей бизнес-модели;
Создание модели сложной предметной области;
Поиск слабых мест в архитектуре и процессах;
Проектирование микросервисного архитектурного решения;
Разработка digital-продуктов на базе событийной архитектуры;
Исследование жизнеспособности бизнес-модели стартапа.

Курс дает ответы на четыре ключевых вопроса:

Что такое Event Storming и какие проблемы он решает лучше других практик?

Как организовать и провести Event Storming?

Как переложить результат, полученный от Event Storming в практическую плоскость?

Как интегрировать Event Storming в существующие процессы работы?

Курс будет полезен всем, кто уже участвовал в сессиях Event Storming в качестве участника и хочет научиться проводить их самостоятельно или повысить навык проведения.

Для тех, кто не участвовал в сессиях Event Storming для первого знакомства с техникой рекумендуем к просмотру выступления Сергея Баранова, ведущего курса:

- Event Storming на практических кейсах
- Моделирование микросервисов с помощью Event Storming
- Многоликий DDD (что можно получить из DDD и Event Storming)

Этот тренинг для вас, если вы:

являетесь бизнес-аналитиком, продуктовым менеджером или владельцем продукта и хотите лучше понимать бизнес-процессы и потребности пользователей
работаете разработчиком или архитектором и стремитесь улучшить взаимодействие с бизнес-командой для создания более качественных решений
занимаетесь фасилитацией командных сессий и хотите освоить эффективные методы совместного моделирования
руководите проектами или командами и хотите повысить прозрачность процессов и качество коммуникации между участниками
– заинтересованы в освоении современных практик моделирования сложных систем и улучшении процессов разработки и управления требованиями

Программа

Введение в Event Storming
    – Что такое Event Storming: обзор метода, его цели и преимущества для совместного моделирования бизнес-процессов и систем
    – Краткое введение в теорию сложных адаптивных систем: понимание динамики и взаимосвязей в сложных бизнес-средах

– Совместное исследование событий
    – Практика выявления и анализа ключевых событий, отражающих важные изменения в системе

– Подготовка к проведению сессии
    – Особенности подготовки и проведения Event Storming в онлайн-формате: использование виртуальных досок, работа с распределённой командой
    – Формирование команды: роли фасилитатора, экспертов предметной области и разработчиков
    – Помощь AI в подготовке сессии

 – Фокус исследования и поток событий
    – Определение ключевых событий и их расположение в хронологическом порядке

– Исследование на большом масштабе (Big Picture)
      – Анализ и визуализация всей системы или бизнес-домена:
      – Исследование событий и их взаимосвязей
      – Выделение эмерджентных структур — паттернов и закономерностей, возникающих в процессе
      – Определение действующих лиц (акторов) и вовлечённых систем
      – Поиск ценности и возможностей для развития бизнеса
      – Выделение границ доменов и переход к ограниченным контекстам (bounded contexts)
      – Использование AI для помощи в поиске границ доменов
      – Использование AI для помощи в идентификации ошибок и паттернов

– Моделирование процессов и сервисов (Process Modelling)
    – Работа с событиями, исходящими от пользователей, внешних систем и по расписанию
    – Анализ каскадных событий — цепочек событий, вызванных друг другом
    – Развитие нотации с учётом команд, участников, систем, бизнес-правил и моделей чтения

– Моделирование с погружением в технические детали (Software Design Modelling)
    – Исследование агрегатов — ключевых объектов или групп объектов, обрабатываемых как единое целое в системе.
    – Использование AI для помощи в поиске агрегатов

– Интеграция Event Storming в существующий рабочий процесс
    – Практические рекомендации по внедрению результатов Event Storming в текущие процессы разработки и управления бизнесом.

После прохождения тренинга вы:

сможете проводить сессии Event Storming в онлайн-формате, обеспечивая вовлечённость всех участников
научитесь выявлять, анализировать и структурировать бизнес-события для создания полной картины процессов
овладеете навыками выделения агрегатов и ограниченных контекстов для проектирования эффективной архитектуры
сможете интегрировать результаты Event Storming в существующие рабочие процессы для повышения качества разработки и управления требованиями
освоите методы визуализации и фасилитации, позволяющие эффективно координировать работу команд и стейкхолдеров

Групповые скидки:

От 2 до 4 участников - скидка 5 %
От 5 и больше участников - скидка 10 %

Оплата тренинга возможна:

По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)

Фото и отзывы

Тренер

Сергей Баранов

Сергей имеет более чем 15-летний практически опыт в области проектирования и развития архитектур систем и управления продуктами различной степени сложности. В 15 лет написал первое коммерчески успешное приложение, что и послужило толчком к дальнейшему развитию. Долгое время проработал архитектором в проекте для Boeing, в котором были задействованы десятки систем и сотни людей. Был архитектором банковского многоканального решения, после чего занимался развитием направления по информационной безопасности в качестве консультанта.

Занимается развитием направления DevOps и ИТ-архитектуры, партнер ScrumTrek с 2015 года. Основатель и идейных вдохновитель конференции ArchDays, председатель РОО «Объединение ИТ-Архитекторов».