Обучение проведению Event Storming в онлайн
Event Storming — это гибкий формат воркшопа для совместного исследования сложных областей бизнеса, применимый в таких сценариях, как:
- Дизайн новых сервисов и бизнес-линий;
- Исследование клиентского опыта;
- Выявления бизнес-требований и описания модели предметной области в простой и понятной всем заинтересованным лицам нотации;
- Поиск точек роста в существующей бизнес-модели;
- Создание модели сложной предметной области;
- Поиск слабых мест в архитектуре и процессах;
- Проектирование микросервисного архитектурного решения;
- Разработка digital-продуктов на базе событийной архитектуры;
- Исследование жизнеспособности бизнес-модели стартапа.
Курс дает ответы на четыре ключевых вопроса:
1
Что такое Event Storming и какие проблемы он решает лучше других практик?
2
Как организовать и провести Event Storming?
3
Как переложить результат, полученный от Event Storming в практическую плоскость?
4
Как интегрировать Event Storming в существующие процессы работы?
Курс будет полезен всем, кто уже участвовал в сессиях Event Storming в качестве участника и хочет научиться проводить их самостоятельно или повысить навык проведения.
Для тех, кто не участвовал в сессиях Event Storming для первого знакомства с техникой рекумендуем к просмотру выступления Сергея Баранова, ведущего курса:
- Event Storming на практических кейсах
- Моделирование микросервисов с помощью Event Storming
- Многоликий DDD (что можно получить из DDD и Event Storming)
Этот тренинг для вас, если вы:
- являетесь бизнес-аналитиком, продуктовым менеджером или владельцем продукта и хотите лучше понимать бизнес-процессы и потребности пользователей
- работаете разработчиком или архитектором и стремитесь улучшить взаимодействие с бизнес-командой для создания более качественных решений
- занимаетесь фасилитацией командных сессий и хотите освоить эффективные методы совместного моделирования
- руководите проектами или командами и хотите повысить прозрачность процессов и качество коммуникации между участниками
- – заинтересованы в освоении современных практик моделирования сложных систем и улучшении процессов разработки и управления требованиями
Программа
- Введение в Event Storming
– Что такое Event Storming: обзор метода, его цели и преимущества для совместного моделирования бизнес-процессов и систем
– Краткое введение в теорию сложных адаптивных систем: понимание динамики и взаимосвязей в сложных бизнес-средах
– Совместное исследование событий
– Практика выявления и анализа ключевых событий, отражающих важные изменения в системе
– Подготовка к проведению сессии
– Особенности подготовки и проведения Event Storming в онлайн-формате: использование виртуальных досок, работа с распределённой командой
– Формирование команды: роли фасилитатора, экспертов предметной области и разработчиков
– Помощь AI в подготовке сессии
– Фокус исследования и поток событий
– Определение ключевых событий и их расположение в хронологическом порядке
– Исследование на большом масштабе (Big Picture)
– Анализ и визуализация всей системы или бизнес-домена:
– Исследование событий и их взаимосвязей
– Выделение эмерджентных структур — паттернов и закономерностей, возникающих в процессе
– Определение действующих лиц (акторов) и вовлечённых систем
– Поиск ценности и возможностей для развития бизнеса
– Выделение границ доменов и переход к ограниченным контекстам (bounded contexts)
– Использование AI для помощи в поиске границ доменов
– Использование AI для помощи в идентификации ошибок и паттернов
– Моделирование процессов и сервисов (Process Modelling)
– Работа с событиями, исходящими от пользователей, внешних систем и по расписанию
– Анализ каскадных событий — цепочек событий, вызванных друг другом
– Развитие нотации с учётом команд, участников, систем, бизнес-правил и моделей чтения
– Моделирование с погружением в технические детали (Software Design Modelling)
– Исследование агрегатов — ключевых объектов или групп объектов, обрабатываемых как единое целое в системе.
– Использование AI для помощи в поиске агрегатов
– Интеграция Event Storming в существующий рабочий процесс
– Практические рекомендации по внедрению результатов Event Storming в текущие процессы разработки и управления бизнесом.
После прохождения тренинга вы:
- сможете проводить сессии Event Storming в онлайн-формате, обеспечивая вовлечённость всех участников
- научитесь выявлять, анализировать и структурировать бизнес-события для создания полной картины процессов
- овладеете навыками выделения агрегатов и ограниченных контекстов для проектирования эффективной архитектуры
- сможете интегрировать результаты Event Storming в существующие рабочие процессы для повышения качества разработки и управления требованиями
- освоите методы визуализации и фасилитации, позволяющие эффективно координировать работу команд и стейкхолдеров
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Фото и отзывы
Тренер
Сергей Баранов
Консультант по технологической стратегии с более чем 20-летним опытом в ИТ-индустрии, охватывающим разработку, архитектуру, DevOps и организационные трансформации. В 15 лет написал первое коммерчески успешное приложение, в 20 лет спроектировал и разработал PaaS-решение с мировым охватом в GameDev. Работал архитектором в проекте Boeing 787 Dreamliner, в котором были задействованы десятки систем и сотни людей, разрабатывал банковские многоканальные решения и занимался информационной безопасностью.
С 2015 года ведет собственную консультационную практику в направлениях ИТ-стратегии и ИТ-архитектуры, партнер компании ScrumTrek. Работал с такими компаниями, как Альфа-Банк, Газпромнефть, Сбербанк, X5 Retail Group, МТС, Авито, Т-Банк и другими.
Провел более 200 публичных и корпоративных обучающих курсов, более 10 организационных трансформаций с технологической составляющей, более 30 аудитов организаций и процессов.
Основатель конференции ArchDays — первой в России конференции по архитектуре ИТ-решений, ставшей основной площадкой для обмена опытом между ИТ-архитекторами.
Председатель Российской ассоциации архитекторов программного обеспечения (РОО «Объединение ИТ-Архитекторов»).
Регулярно выступает спикером на российских конференциях (AgileDays, DevOpsConf, TechLeadConf, DotNext, ArchDays), эксперт по Event Storming — был первым в России, кто начал использовать и широко продвигать этот метод.
С 2015 года ведет собственную консультационную практику в направлениях ИТ-стратегии и ИТ-архитектуры, партнер компании ScrumTrek. Работал с такими компаниями, как Альфа-Банк, Газпромнефть, Сбербанк, X5 Retail Group, МТС, Авито, Т-Банк и другими.
Провел более 200 публичных и корпоративных обучающих курсов, более 10 организационных трансформаций с технологической составляющей, более 30 аудитов организаций и процессов.
Основатель конференции ArchDays — первой в России конференции по архитектуре ИТ-решений, ставшей основной площадкой для обмена опытом между ИТ-архитекторами.
Председатель Российской ассоциации архитекторов программного обеспечения (РОО «Объединение ИТ-Архитекторов»).
Регулярно выступает спикером на российских конференциях (AgileDays, DevOpsConf, TechLeadConf, DotNext, ArchDays), эксперт по Event Storming — был первым в России, кто начал использовать и широко продвигать этот метод.