Стратегии управления конфликтами в Agile

Работа в Agile-командах непременно приводит к столкновению мнений: как внутри самой команды, так и Agile-команды с её окружением.

В зависимости от того как хорошо мы умеем управлять конфликтами, в Agile-команде может быть здоровая атмосфера, а может быть довольно-таки сложной, когда конфликт эскалирован настолько сильно, что с участниками команды необходимо расставаться.

На тренинге мы научим вас понимать саму суть конфликта и, исходя из этого, понимать какая стратегия наиболее подходящая для его успешного разрешения.

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Участник Agile-команды
  • Руководитель/Менеджер
  • Агент изменений/Agile-коуч/Scrum-мастер
  • HR

Программа тренинга:

  • Введение в конфликтологию
  • Знакомство с моделью Томаса-Килмана и 8-ю основными составляющими конфликта
  • Отработка стратегий по модели Томаса-Килмана. Навык работы из разных стратегий в зависимости от внешних условий и контекста
  • Знакомство со стадиями эскалации конфликта
  • Отработка навыка определения стадии эскалации конфликта через кейсы
  • Знакомство с треугольником драмы С. Карпмана и треугольником расширения возможностей Д. Эмиральда

После тренинга вы:

  • Вы будете знать какая стратегия разрешения конфликта доминирует у вас и научитесь переключаться между стратегиями в зависимости от контекста конфликта
  • Вы научитесь анализировать контекст конфликта и выбирать правильную стратегию
  • Вы научитесь понимать, когда и какие действия необходимо предпринять для деэскалации конфликта

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Получение электронного сертификата от ScrumTrek
Как проводится онлайн-интенсив:
1
Проводим на платформе Zoom + Miro
2
Для сохранения концентрации обучение состоит из нескольких блоков с перерывами между ними
3
Работаем в малых группах, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес
4
Игры и, симуляции — так же, как на офлайн-тренинге

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)

Тренер

Анастасия Бутова-Никишина

С 2016 года увлеклась Agile-практиками и активно начала использовать для выстраивания эффективной работы команд в банковской сфере (Хоум Кредит Банк, Сбер) и сервисе онлайн-продаж билетов на поезда и самолеты (Tutu.ru)

3 года (2018 – 2021) работала с одним из крупнейших корпоративных трайбов в Сбере (более 1500 человек), в периметр которого входили инфраструктурные (развитие платформ для внутренних клиентов); пользовательские (B2C, B2B, B2G) продукты, а также развитие AI и сервисы. Уровень лидера – Вице-президент.

Автор игры «Собирашка» - обучение команд построению User Story Map и создания бэклога продукта

С 2017 года является членом международного комьюнити Agile-менторов Майк Кона – автора книг “Succeeding with Agile”, “Agile Estimating and Planning”, “User Stories Applied” и др. http://mountaingoatsoftware.com/

В 2020-2021 прошла Baseсamp и Мастер-класс у Дейва Сноудена создателя Cynefin Framework www.cognitive-edge.com

Переводчик Scrum Guide 2020 на русский язык

Сертифицированный коуч ICF