Для кого
Для тех, кто хочет ускорить работу и повысить готовность своей команды / компании к изменениям, но не совсем понимает, КАК.
Для тех, кто хочет получить максимально широкий обзор управленческих инструментов и выбрать подходящие.
Работа с клиентами, Agile, Scrum, Kanban
Работа с командой: самоорганизация, стресс
Для всех руководителей:
Гибкость целеполагания и стратегии
Agile в крупных компаниях и проектах
Для мидл-менеджеров и выше:
Программа курса
> Более 5 часов видео
> Уроки по 10-15 минут
Тема 1. Область применения гибких подходов
Уроки:
1.1 Когда нужен Agile? Роль Agile в ранних и зрелых продуктах
1.2 Атрибуты продукта. Agile в продуктовом и проектном подходе

Тренер: Иван Дубровин
Тема 2. Agile, Scrum, Kanban
Уроки:
2.1 Основы Agile
2.2 Основы Scrum
2.3 Основы Kanban
2.4 Гибкие команды и самоорганизация

Тренеры: Артемий Анцупов, Василий Савунов
Тема 3. Люди как основа гибкой организации
Уроки:
3.1 Management 3.0: про труд, менеджмент и людей
3.2 HR сейчас: уезжающие и остающиеся

Тренеры: Сергей Липчанский, Елена Мигунова
Тема 4. Стратегии стрессоустойчивости
Уроки:
4.1 Что такое стресс. Типы стресса
4.2 Как стать сильнее от стресса
4.3 Как измерить стресс
4.4 Техники стрессоустойчивости. Контроль кортизола
4.5 Техники стрессоустойчивости. Намерение
4.6 Техники стрессоустойчивости. Авторизация результата

Тренер: Анна Обухова
Тема 5. Клиентоцентричность
Уроки:
5.1 Как ориентироваться на клиентов

Тренер: Дмитрий Кустов
Тема 6. Гибкое управление портфелем продуктов
Уроки:
6.1 Стратегия управления портфелем ранних продуктов
6.2 Стратегия управления портфелем зрелых продуктов

Тренер: Иван Дубровин
Тема 7. Гибкое целеполагание
Уроки:
7.1 OKR как инструмент выживания в кризис

Тренер: Константин Хохрин
Тема 8. Инженерная культура
Уроки:
8.1 Что такое инженерная культура?
8.2 Модель культуры высокоэффективных организаций
8.3 Модель лидерства высокоэффективных команд

Тренер: Сергей Баранов
Тема 9. Информационная безопасность
Уроки:
9.1 Практические аспекты культуры безопасности

Тренер: Евгений Корытов
Тема 10. Антикризисный Agile в крупной компании
Уроки:
10.1 Be SAFe в кризис

Тренер: Евгений Родионов
Тема 11. Business Agility
Уроки:
11.1 Из чего складывается гибкость бизнеса

Тренер: Анатолий Коротков
Только весной 2022 — антикризисное предложение от команды ScrumTrek
Тренеры курса
Иван Дубровин
Agile Coach, CEO ScrumTrek

Иван — эксперт в области управления инновациями, выстраивания портфельного управления, гибких закупочных процессов.

Анна Обухова
Agile Coach, партнер ScrumTrek
Анна — эксперт в области создания высокопроизводительных команд и лидерских компетенций.
Сергей Липчанский
Agile Coach, партнер ScrumTrek
Сергей — эксперт в развитии Скрам-мастеров и Владельцев продукта. Продюсер конференции AgileDays, премии Agile Awards.

Сергей Баранов
Agile Coach, партнер ScrumTrek
Сергей занимается развитием направления DevOps и Архитектуры. Продюсер конференции ArchDays.

Дмитрий Кустов
Agile Coach, партнер ScrumTrek
Дмитрий — Product Ownership Consultant и LeanStartup-практик. Занимается развитием продуктового подхода.

Артемий Анцупов
Agile Coach, партнер ScrumTrek
Артемий — эксперт в области гибкого проектного управления. В прошлом руководитель проектов, методолог проектного офиса.
Василий Савунов
Agile Coach, партнер ScrumTrek
Василий — Kanban-тренер с опытом работы в ИТ. Занимается развитием командного подхода и обучением Канбан-практикам.
Анатолий Коротков
Agile Coach, партнер ScrumTrek
Анатолий — эксперт в области Business Agility и Soft Skills. Большой опыт в создании доверительной культуры и атмосферы в командах.
Елена Мигунова
Партнёр ScrumTrek по HR Agility
Елена — эксперт по организационному развитию и вознаграждению.
Константин Хохрин
Agile Coach, партнер ScrumTrek
Константин — OKR & SAFe® практик. Организатор конференций OKR Russia, Enterprise Agile Russia.

Евгений Родионов
Agile Coach, партнер ScrumTrek
Евгений — консультант по масштабированию Agile, SAFe® практик.
Евгений Корытов
Консультант по стратегиям развития технологий
Евгений — Fullstack developer, преподаватель с опытом более 14 лет в управлении и 12 - в IT.

У нас за плечами в сумме более 110 лет опыта управления и консалтинга,  ведение десятков Agile-трансформаций. Мы «двигаем» в России разные подходы, но все мы помогаем компаниям расти и адаптироваться к изменениям.
Формат курса
03.
Тесты и иные задания по темам курса появятся к лету 2022
02.
Изучайте полезные ссылки по каждой теме курса
01.
Смотрите видеоуроки
Каждые ~3 дня выходит новый урок
04.
Бонус для участников: скидка 3000 руб. на тренинги по темам курса
Возникли вопросы?
Мы с радостью на них ответим по телефону
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку ваших данных в соответствии с условиями