Project to Product. Краткий курс перехода
Вводный тренинг для проектных менеджеров, которые хотят сменить профессию и стать менеджерами продукта. Также тренинг будет полезен тем, кто хочет остаться проджектом, но работать в продуктовой компании с гибкими процессами.
Для кого:
- Менеджеры проектов
- Руководители проектных офисов
- Предприниматели с проектным бизнесом
- Управленцы проектного бизнеса
- Любой, кто хочет погрузиться в современные подходы Product Management’а
Программа
- 1 день:
- Современные продуктовые подходы
- Ключевые компетенции и активности Product Manager
- Project Management VS Scrum, Kanban, Lean, SAFe
- Project Manager VS Scrum Master, Service Delivery Manager и другие роли
- Практика формирования бэклога (Product Backlog) и генерации идей через Impact Mapping
- Самодиагностика и построение пути развития в менеджера продукта
- День 2:
- Оргструктура продуктовых компаний и существующие проблемы
- Практика влияния менеджера проектов на рост продукта
- Как менеджеру проектов прокачать своих продакт менеджеров в компании
- Практика редизайна продуктового процесса с помощью проектных инструментов
- Обзор карты проектных инструментов для улучшения продуктовых практик
- Будущее гибридное управление – проектное управление в продуктовых компаниях
После прохождения тренинга вы:
- Поймете, чем отличается продуктовый и проектный подходы
- Будете иметь понимание современных подходов в управлении цифровыми продуктами (Product Management)
- Получите карту проектных инструментов для улучшения продуктовых практик
- Спроектируете свою карту развития
- Сможете поменять свою компанию или поменять компанию
- Сможете составлять бэклог продукта и запускать продукты
- Сможете совмещать оба подхода
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Получение электронного сертификата от ScrumTrek
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Тренер
Корытов Евгений
Эксперт в области разработки промышленного ПО (web + mobile).
Тренер по программированию, продуктовому и проектному управлению В Нетологии. Работая с 2002 года, прошел все стадии карьеры как наемного сотрудника - от курьера, до управляющих позиций. Как предприниматель основывал и управлял рядом бизнесов.
В роли преподавателя и тренера обучил более 2000 специалистов за 5 лет. Проводил тренинги и воркшопы более чем на 60 человек, фасилитировал старт сессии, ретроспективы и организовывал брейнштормы. А также есть опыт проведения смешенных форматов - онлайн + оффлайн.
Являюсь трекером в Сбербанке для школьных и студенческих стартапов. Поддерживаю и помогаю молодым специалистам.
Активно менторю и оказываю услуги коучинга продакт менеджерам, техническим директорам и предпринимателям. Консультирую бизнес и провожу диагностику процессов организации.
Принимаю участие и выступаю на конференциях: AgileDays, PoductSense, TechLead Conf, RIW, GeekPicnic, 404Fest.
Анатолий Коротков
Agile coach в ScrumTrek, эксперт в области Business и Soft Skills. Имеет большой опыт в создании доверительной культуры и атмосферы в командах.
Свой профессиональный путь начал в 2009 году в качестве разработчика, затем был в ролях тимлида, архитектора, менеджера разработки в одной из крупнейших российских ИТ-компаний – СКБ Контур. С 2014 года посвятил себя корпоративному Agile-коучингу: масштабированию собственной команды, роли Scrum Master, проведению ретроспектив, тренингов и аудитов внутри компании.
В 2016 году решил делать мир лучше: вышел за границы одной корпорации и присоединился к команде ScrumTrek. С тех пор участвовал в трансформации более 25 компаний и в более 50 пилотах, а также провел 4 трансформации компаний целиком. Вырастил более 50 agile-коучей.