Международный сертификат

OKR для руководителей и менеджеров: Сертифицированный Владелец OKR

Владелец OKR (OKR Owner) - это роль, которая несет ответственность за достижение OKR перед заинтересованными лицами. Каждый OKR имеет одного Владельца OKR, несмотря на разделение ответственности за достижение OKR с OKR-командой. Владелец OKR отвечает за:

  • Вовлечение заинтересованных лиц во все ключевые мероприятия OKR.
  • Эскалация блокеров, решение которых находится вне полномочий OKR-команды.
  • Регулярная актуализация бэклога в соответствии с OKR.
  • Владелец OKR может выполнять эту работу сам или делегировать выполнение OKR-команде, в любом случае оставаясь ответственным за результат.

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Владелец продукта или Менеджер продукта
  • Руководитель проектов
  • Руководитель департамента/подразделения
  • Лидер команды, использующей OKR в своей работе
Что получите на курсе
1
Шаблоны типовых целей для различных этапов жизненного цикла продукта/компании
2
Инструменты для формирования OKR в команде
3
Техники и принципы формирования OKR команды и работы с рисками
4
Инструменты для декомпозиции OKR целей на цели итераций команды
5
Продуктовые техники, помогающие обеспечить прозрачность и фокус в работе над гипотезами
6
Примеры интеграции OKR в продуктовую команду
7
Ответы на ваши вопросы от OKR экспертов

Программа

  • Разбираем фреймворк OKR Big Picture и роль OKR Owner в нем
  • Изучаем типы команды для работы над OKR
  • Рассматриваем как цели зависят от жизненного цикла продукта/компании
  • Учимся вырабатывать цели для рыночных и внутренних продуктов
  • Разбираемся с продуктовыми инструментами работы над гипотезами
  • Рассматриваем вопрос культуры компании и влияние на целями, Разбираем модель Шнайдера и модель спиральной динамики в разрезе работы с OKR
  • Разбираемся с инструментами формирования целей в зависимости от контекста продукта/компании
  • Определяем минимальный базовый набор инструментов для работы в OKR для своего контекста
  • Формируем план изменений для работы с вашими OKR
Как проводится онлайн-интенсив:
1
Для сохранения концентрации обучение состоит из 2 занятий по 4 часа и продлится 2 дня, занятия проходят с 10:00 до 14:00 по московскому времени;
2
Работаем на онлайн-платформе, создающей полный эффект присутствия;
3
Работаем в малых группах по методу Training From The Back Of The Room, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес;
4
Игры и симуляции — так же, как на очном тренинге.

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

Оплата возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Корпоративный формат:
1
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
2
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru
3
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи

Тренер

Сергей Рогачев

Agile-коуч и эксперт в Agile-трансформации крупных компаний. Публичные кейсы: Сбербанк, Билайн, Авито, HeadHunter, Главстрой, Xsolla и DSSL. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования "Agile в России", конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.

Иван Селеверстов

В ИТ более 17 лет, управлял проектами и подразделением разработки, ИТ подразделением, продуктовыми направлениями. Имеет опыт заказной разработки (МЦФЭР-Консалтинг), разработки для внутреннего заказчика (в Билайн), разработки тиражируемых программных продуктов (ИнфоТеКС). Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы. Участвовал в нескольких стартап-проектах в качестве разработчика, основателя и организатора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки.

Является одним из организаторов конференции Agile Kitchen и школы профессионального развития Okademy.