Стратегическое управление программами и портфелями по Lean-Agile
Тренинг вобрал в себя все лучшие практики современных подходов к управлению программами и портфелями. За 3 дня интенсивного обучения вы освоите ведущие подходы к менеджменту активов с отсылкой к Strategyzer, SAFe, OKR, Kanban Flight Levels, получите практический опыт и рекомендации от экспертов. По окончании тренинга каждый студент получит международный сертификат ICAgile Certified Professional - Lean Portfolio Management.
Этот тренинг для вас, если вы:
- Топ-менеджер
- Менеджер портфеля, программы и проектов
- Руководитель проектного офиса
- Директор по продукту (CPO)
- Владелец продукта и хотите вырасти до Директора по продукту
Программа тренинга
- С какими сложностями сталкиваются компании при масштабировании Agile?
- Как управлять бюджетами?
- Как связать стратегическое и тактическое планирование, а также обеспечивать поставку крупных продуктов? Какие инструменты использовать?
- Как обеспечить согласование портфеля с корпоративной стратегией?
- Объекты управления: проект, продукт или процесс. Как выбрать точку приложения усилий команды?
- Как объединить различные способы реализации в единую систему: проектный и продуктовый подходы.
- Как осознанно останавливать невзлетающие проекты, какие критерии и этапы должны быть на взлетной полосе.
- Какими должны быть метрики команд, проектов и программ?
- Какой должна быть организационная структура? Как создать условия для эффективной командной работы?
- Как выстроить процесс работы с инновациями и бережливыми инвестициями?
После прохождения тренинга вы:
- Будете знать, как выстроить управление бюджетами в Agile.
- Будете иметь на руках инструменты стратегического и тактического планирования с фокусом на максимизацию и ускорение поставки ценности клиентам
- Поймете, как трансформировать организационную структуру.
- Сможете обеспечить управляемую и прозрачную работу и отчетность на уровне управления портфелем инициатив.
- Научитесь осознанно и объективно проводить "усушку" и "утряску" портфеля - избавляться от хромых лошадей в проектах.
- Обеспечите высокую динамику и быстрый результат для инновационных проектов без лишней бюрократии.
- Сможете выстроить систему метрик портфельного уровня, которая отражает как усилия по развитию отдельных продуктов и проектов влияют на стратегические приоритеты.
- Сможете управлять портфелем проектов и инициатив в рамках единой системы менеджмента, в которой гармонично сосуществуют классические и гибкие подходы к реализации.
- Разработаете план трансформации.
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
Данный тренинг очень полезен тем, кто хочет систематизировать знания по Agile и понять, как можно применить практики на большом портфеле инициатив.
Теперь я знаю кунг-фу!
Кейсы тренеров крайне полезны для работы. Отдельное спасибо приглашенному эксперту - Ксении Самерсовой из Wargaming! Услышать о граблях и успехах крупнейшей международной GameDev-компании было очень интересно и применимо в будущей деятельности.
Замечательная сконцентрированная информация об управлении большими организациями: от приоритизации бэклога на уровне всей компании до гибкого бюджетирования и финансирования продуктов, а не проектов.
Спасибо ScrumTrek, Ивану и Сергею за тренинг "Управление программами и портфелями в Agile". Компактно, доходчиво, с конкретными примерами и рекомендациями по внедрению.
Интересный и полезный тренинг для улучшения или внедрения портфельного подхода к управлению продуктами.
Очень полезен для тех, кто планирует выстраивать процессы в компании. Много различных кейсов, многое надо переварить и сформулировать подходящую для себя модель.
Тренинг прошел идеально с точки зрения баланса новой теоретический информации и вариантов адаптации для определенной компании. Иван и Женя смогли удержать внимание слушателей в течение 3 дней курса, простым языком и с юмором структурировано донося сложную и новую информацию.
Много практики, свежий взгляд, новые знания - Иван, Сергей и ScrumTrek сделали отличный тренинг по улучшению управления портфелем проектов и программ.
Тренер
Иван Дубровин
Agile Coach, эксперт в области управления инновациями, выстраивания портфельного управления, гибких финансовых и закупочных процессов. Единственный русскоязычный тренер Lean Agile Procurement, тренер ICAgile: CAF, APM, DAS, BAF, FIN. Первый в мире аккредитованный тренер ICAgile Finance. Преподаватель MBA/EMBA Сколково.