Тренинг по декомпозиции пользовательских историй

Оптимизируйте процесс разработки, научившись разбивать сложные пользовательские истории на управляемые, понятные и готовые к работе задачи. На тренинге мы не просто разбираем теорию, а сразу применяем её к вашим реальным кейсам, чтобы вы могли внедрить новые подходы в работу команды.

Тренинг будет полезен, когда:
1
Истории слишком большие и не помещаются в спринт
2
В задачах много неопределённости, что приводит к частым доработкам
3
Команда тратит слишком много времени на обсуждение задач

Опыт работы с пользовательскими историями, понимание Agile и Scrum, наличие реальных задач для работы.

Для кого этот интенсив (роли):

  • Product Owners
  • Бизнес-аналитики
  • Разработчики и тестировщики
  • Команды, работающие в Agile и Scrum
Программа
1
Теория декомпозиции:
• Размер задач в итеративно-инкрементальных подходах.
• Принцип INVEST для требований.
• Понятие ценности и критерии успешной декомпозиции.
2
Разбор теории и техник декомпозиции:
• Нарезка по пользователям: Разделение истории на части, ориентированные на разных типов пользователей.
• Разбиение по шагам процесса: Декомпозиция на основе последовательности действий.
• Разделение по вариантам выполнения: Разбиение на минимальные и дополнительные варианты реализации.
• Разделение по данным: Выделение частей истории, работающих с разными наборами данных.
• Техническое разбиение: Выделение отдельных задач по архитектурным слоям и техническим аспектам.
3
Практическая часть:
• Работа с реальными требованиями участников.
• Разбор сложных кейсов и ошибок.
• Работа с зависимостями и сложными историями.

По итогам тренинга вы:

  • Освоите ключевые техники декомпозиции пользовательских историй
  • Разработаете декомпозированные задачи, готовые к работе
  • Снизите неопределённость и ускорите процесс планирования
  • Улучшите взаимодействие внутри команды

Тренер

Михаил Подурец

Agile-коуч, руководитель Agile-трансформации, тренер и фасилитатор с глубоким опытом в организационном развитии. Обладает специализацией в гештальт-психотерапии и методологии развития самоорганизации в компаниях. Михаил помогает организациям адаптироваться к условиям неопределённости, используя широкий арсенал инструментов Agile и организационного развития.