Антихрупкий бизнес-дизайн
Программа "Антихрупкий бизнес-дизайн" помогает менеджерам, топ-менеджерам, консультантам, лидерам изменений и предпринимателям из России и СНГ преодолеть вызовы, угрожающие традиционным бизнес-моделям. Этот интенсивный онлайн-курс дает ключевые навыки для быстрого переосмысления бизнеса, создания новой ценности и обеспечения устойчивости.
Участники получат от экспертов ScrumTrek практические инструменты и стратегические фреймворки, чтобы превращать вызовы в возможности, адаптироваться к изменениям и освоить процесс переизобретения бизнеса для долгосрочного успеха. Программа предоставляет фреймворк для построения инновационных бизнес-моделей, адаптированных к динамичным реалиям региона.
Этот тренинг будет полезен:
Менеджерам среднего звена:
- когда подразделение или проект сталкивается с трудностями адаптации
- существующие процессы кажутся застойными, или когда необходимо инициировать инновации изнутри для создания новой ценностиТоп-менеджерам и руководителям продуктовых функций:
- когда рост компании замедлился, доля рынка сокращается, или если осознается, что основная бизнес-модель устаревает
- необходим стратегический поворот для обеспечения долгосрочного выживания организации и выявления новых путей ростаПредпринимателям, работающим в России и странах СНГ:
- когда стартап или существующее предприятие сталкивается с неожиданными рыночными изменениями, интенсивной конкуренцией или трудностями масштабирования.
- текущая модель бизнеса "выгорела" или существуют проблемы с достижением стабильного роста
- необходимо переоценить ценностное предложение и найти новые пути к процветанию.Консультантам и лидерам изменений:
- когда необходимо приобрести набор инструментов и методов для оценки, создания и пересборки бизнес-модели для удовлетворения потребности заказчика в сохранении или развитии бизнеса
Канва бизнес-модели:
визуализация, анализ и разработка целостных бизнес-моделей
Канва ценностного предложения:
глубокое понимание потребностей клиентов, создание продуктов, идеально соответствующих рынку
Стратегия Голубого Океана:
контекст и как учитывать внешнюю среду и находить новые, неконкурентные рыночные ниши
Дифференциация и конкурентные преимущества
методы выявления и усиления уникальных черт вашего бизнеса для превосходства над конкурентами
Дизайн бизнес-модели и процесс инноваций:
пошаговый подход к проектированию и внедрению инноваций в ваш бизнес
Оценка бизнес-моделей:
оценка бизнеса по критериям риска дизрапта и вырождения модели, инновационного риска, выдающихся паттернов бизнес-модели
Когнитивные искажения:
распознавание ментальных ловушек, мешающих объективному принятию решений и креативности.
Прототипирование и валидация:
быстрое тестирование и проверка новых бизнес-идей на реальных данных
Интеграция знаний:
объединение всех инструментов и концепций в единую, применимую стратегию
По итогам тренинга вы:
- научитесь визуализировать и разрабатывать новые бизнес-модели и ценностные предложения в соответствии с потребностями клиентов
- откроете новые, неосвоенные рыночные пространства, где конкуренция не имеет значения
- сможете четко определять, что делает ваш продукт или услугу уникальными, и разработать устойчивые конкурентные преимущества
- поймете, как структурировать и проектировать бизнес-модель, а также как управлять всем циклом инноваций от идеи до реализации
- научитесь распознавать и минимизировать влияние ментальных ловушек, которые мешают креативному мышлению и принятию прорывных инновационных решений
- получите практические навыки по быстрому тестированию и проверке жизнеспособности ваших новых бизнес-моделей
- научитесь объединять все полученные знания в единую, целостную стратегию для трансформации своего бизнеса
Ориентация на кризис и практическая применимость:
Основное внимание уделяется немедленной применимости знаний. Участники покидают программу с готовыми инструментами и четким планом для трансформации своего бизнеса
Обучение от ведущих экспертов-практиков:
Программа разработана и ведется руководителями ScrumTrek и преподавателями Сколково, обладающими уникальным опытом в масштабных трансформациях и создании инновационных продуктов
Адаптировано к текущим реалиям России и СНГ:
Содержание программы учитывает специфические вызовы и возможности рынка региона, обеспечивая максимальную релевантность и эффективность для участников
Интенсивный и интерактивный формат:
Максимальное погружение и практическая отработка навыков достигаются за короткий срок благодаря живому онлайн-взаимодействию и работе на Miro
Тренер
Иван Дубровин
Agile Coach, эксперт в области управления инновациями, выстраивания портфельного управления, гибких финансовых и закупочных процессов. Единственный русскоязычный тренер Lean Agile Procurement, тренер ICAgile: CAF, APM, DAS, BAF, FIN. Первый в мире аккредитованный тренер ICAgile Finance. Преподаватель MBA/EMBA Сколково.
Влас Стригуненко
* Популяризатор Quality Function Deployment и Lean Product Planning
* Практик по развитию бизнес-процессов управления проектами, развертывания функции качества, функционально-стоимостной оптимизации продукта, системной разработке, сбору и обработке голоса клиента
* Эксперт по созданию и развитию корпоративных систем управления проектами и продуктами в машиностроении и электронике с опытом в управлении проектам по созданию технически сложных продуктов 15+ лет (автомобили и автомобильные системы, квантовые технологии, медицинская техника)
* Академический лидер модуля программы MBA по Инновациям Московской Школы Управления Сколково и образовательных программ Корпоративной Сетевой Академия Ростех, автор Skillfactory, эксперт ScrumTrek