ТРИЗ. Системные инновации

Двухдневное погружение в инструменты ТРИЗ поможет получить системный взгляд на пути и способы улучшения управляемых систем (продуктов / услуг) через рассмотрение логики развития и преодоления барьеров развития.

Тренинг направлен на изучение и получение опыта применения инструментов по поиску идей развития продуктов и решения операционных задач, сопутствующих, либо препятствующих росту.

На тренинге будут рассмотрены принципы и механики создания инновационных продуктов на конкурентных рынках, пользуясь которыми, участники смогут придумать способы и идеи улучшения существующих, либо создания новых продуктов.

В основе инструментов тренинга заложена идея о развитии продуктов согласно общим закономерностям развития, присущих большинству технических систем. Данный подход не противопоставляет, а дополняет работу с потребителями, систематически ведущуюся в компаниях. Но порой одной работы с потребителями недостаточно, потому что...

«Публика не знает, что возможно. Мы знаем». Акио Морита (Sony)

«Люди не знают, чего хотят, пока ты не покажешь им это». Стив Джобс (Apple)

«Если бы я спросил потребителей, чего они хотят, они бы сказали: «Более быструю лошадь». Генри Форд (Форд)

Тренинг будет полезен, если:

  • Интересен взгляд на развитие продукта не через набор желаний потребителя, а как на самостоятельный путь развития системы
  • Идей много, но какие из них следует внедрять первыми, а какие ещё под вопросом — не очевидно
  • Необходимо иметь обоснование видения развития продукта для презентации коллегам и партнёрам.

Для кого тренинг:

  • Владельцы продукта
  • Маркетологи
  • Бренд-менеджеры
  • Специалисты направления развития и т.п. роли, подразумевающие системную деятельность по улучшению существующих, либо разработке новых продуктов / услуг компании
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1

День первый:

Кратко о ТРИЗ и формализация задачи.
- ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) как методология управляемого развития технических систем. Почему специалистами по развитию важно понимание ТРИЗ.
- Введение в Законы развития технических систем. Выявление предпосылок возникновения и внедрения инноваций.
- Закон повышения степени идеальности. Идеальность, как инструмент постановки целей, формулирования задач и оценки результатов.
- Практика выбора улучшаемой системы и формализации задачи.

2

Анализ системы и прогнозирование развития.
- Матрица анализа и прогнозирования развития систем (продуктов, процессов).
- Практика создания матрицы через развитие трендов во внешнем окружении.
- Практика создания матрицы через изменение принципа реализации полезной функции.
- Инструмент раскачки воображения «Оператор Р-В-С».
- Практика применения инструмента.

3

День 2

Противоречия.
- Противоречия как барьеры развития систем.
- Пути возникновения противоречий.
- Построение модели противоречия.
- Практика выявления и формулирования противоречий в улучшаемых системах.

4

Разрешение противоречий.
- Принципы разрешения противоречий.
- Практика разрешения противоречий по принципам разрешения.
- Приёмы разрешения противоречий.
- Подведение итогов тренинга.

Ожидаемые результаты:

  • Получите ззнания о закономерностях и пределах развития продуктов и услуг на конкурентных рынках

  • Сможете формулировать задачи по развитию важных параметров для развития продуктов / услуг компании,

  • Получите опыт применения инструментов, помогающих создавать идеи направленного развития продуктов / услуг

  • Научитесь формировать модели противоречий и инструменты снятия или обхода противоречий.

Как проводится тренинг:
1

2 дня с 10 до 17 часов с перерывом на обед и кофе.

2
Это тренинг, поэтому будем сразу переводить полученные знания в практику, применяя их на собственных задачах развития. Если нет своей задачи, по договоренности можно будет присоединиться к задаче другого участника.
3
Для комфортной работы необходимо наличие ноутбука и опыт взаимодействия с онлайн-досками групповой работы (Miro, Holst, Эсборд и т.п.). Работать будем в пространстве Holst.

Тренер

Евгений Кустов

Тренер ТРИЗ (теория решения изобретательских задач). Популяризатор ТРИЗ.
Консультант по поиску идей решений технических и организационно- управленческих задач, разработке стратегических и оперативных мероприятий.

Проводил и участвовал в консультационных и обучающих мероприятиях для компаний: Газпромнефть, ТМК, НЛМК, ЕВРАЗ, Северсталь, Полюс, Синара-Транспортные Машины, группа КСК, Сбер, ВТБ, Росбанк, Почта Банк, банк Точка, Курский электроаппаратный завод и других.

Темы консультаций и тренингов:
* Применение инструментов ТРИЗ для системного поиска идей решения нестандартных (сложных) задач в технике и бизнесе;
* Поиск направлений инновационного развития продуктов и услуг, преодоление барьеров развития.

Экс-приглашённый преподаватель ТРИЗ на курсах «Гибкие технологии управления» и «Управление прорывными проектами» ИБДА РАНХиГС.

Создатель проекта «Тризофикация» для популяризации ТРИЗ (Youtube / Телеграм).