Регистрация на сайте
Вход на сайт

Забыли пароль?
Перезвоните мне
Ближайшие даты
Сейчас регистрация на мероприятие закрыта, новая дата появится позже.
Главная Мероприятия

ТРИЗ. Системные инновации

Тренинг «ТРИЗ. Системные инновации» помогает получить системный взгляд на пути и способы развития управляемых систем (продуктов/услуг) через рассмотрение логики развития продукта.

Тренинг будет полезен, когда:

  • необходимо посмотреть на развитие продукта не через набор фич, внедряемых после проведения кастдева и по итогам обратной связи от пользователей, а как на прогнозируемый путь развития
  • бэклог идей полный, но какие из них следует внедрять первыми, а какие под вопросом — не очевидно
  • необходимо обосновать видение развития продукта коллегам и партнёрам

Для кого:

  • Владельцы продукта
  • Маркетологи
  • Бренд-менеджеры
  • Специалисты по развитию и подобные роли, подразумевающие системную деятельность по улучшению существующих, либо разработке новых продуктов/услуг компании.
СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА
1

День первый, часть 1:

Кратко о ТРИЗ (теории решения изобретательских задач), как о методологии управляемого
развития технических систем. Почему специалистами по развитию важно понимание
методологии ТРИЗ

2
Введение в Законы развития технических систем. Выявление предпосылок возникновения и
внедрения инноваций.
3
Закон повышения степени идеальности. Идеальность, как инструмент постановки целей,
формулирования задач и оценки результатов.
4
Формализация улучшаемой системы
5
Практика формализации системы, Матрица анализа и прогнозирования развития систем (продуктов, процессов).
6

Часть 2:

Матрица анализа и прогнозирования развития систем (продуктов, процессов).

7
Практика создания матрицы через развитие трендов во внешнем окружении.
8
Рассмотрение итогов практической работы.
9
Практика создания матрицы через изменение принципа реализации полезной функции.
Рассмотрение итогов практической работы.
10
Инструменты раскачки воображения — Оператор Р-В-С, метод фокальных объектов
11
Практика применения инструментов
12
Рассмотрение итогов практической работы.
13

День 2. Часть 1:

Противоречия как барьеры развития систем.

14
Пути возникновения противоречий.
15
Построение модели противоречия
16
Практика выявления и формулирования противоречий в улучшаемых системах
17
Принципы разрешения противоречий.
18
Практика разрешения противоречий по принципам разрешения.
19
Рассмотрение итогов практической работы.
20

Часть 2:

Приёмы разрешения противоречий.

21
Практика применения. Рассмотрение итогов практической работы.
22
Сборка и ранжирование полученных идей.
23
Практика на задачах участников, рассмотрение итогов практической работы
24
Подведение итогов тренинга.

По итогам тренинга вы:

  • получите знания о закономерностях и пределах развития продуктов и услуг на конкурентных рынках

  • сможете формулировать задачи по развитию важных параметров для развития продуктов / услуг компании

  • получите знания и первичный опыт применения инструментов, помогающих создавать идеи направленного развития продуктов / услуг, формирования моделей барьеров развития и противоречивых требований, идей генерации способов обхода противоречивых требований

Как проходит тренинг:

  • Формат тренинга предполагает получение теоретических знаний с последующим применением знаний на собственных управляемых системах (продукт, услуга, бизнес-процесс).
    В процессе тренинга предполагается как индивидуальная работа, так и взаимодействие с другими участниками для совместной поддержки процесса генерации идей развития продуктов (в формате временных мини-команд).