Управление требованиями в Agile
Тренинг раскрывает принципы работы с требованиями.
Вы узнаете, какие существуют типы требований и какой из них подходит для работы с вашей командой. Получите модели работы с заинтересованными лицами при формировании требований, освоите инструменты декомпозиции задач и найдёте решение основных проблем, возникающих в работе с командой разработки.
Кому подойдет этот тренинг:
- Если вы уже используете Agile и прошли базовые тренинги по принципам гибкой разработки
- Участник команды Agile, которая отвечает за требования
- Системный аналитик
- Бизнес-аналитик
- Системный архитектор
- Представитель заказчика, работающий с внешней разработкой
- Менеджер проекта
Тренинг будет полезен, когда:
- Используются форматы описания требований через БФТ, БТ, ФТ, ТЗ, ТД, но они не дают представление о разрабатываемом продукте
- Вы пишете требования, но разработчики их не читают, и делают иначе
- Вы не можете определиться с форматом работы с внешними подрядчиками
- Написанные требования не актуальны в конце разработки
- Заказчики долго согласуют требования и меняют их в процессе прочтения
- Вы много времени тратите на поиск ошибок: ошибки в техническом задании, архитектурной схеме или в описании дизайна
- Нет формата описания критериев приемки
- Не можете согласовать требование с информационной безопасностью
Программа тренинга:
- Типы требований и модель параллельных требований
- Принципы работы с требованиями в Agile
- Модели визуализации требований для команды разработки
- Инструменты декомпозиции требований и задач
- Модели формирования критериев приемки на примере Given-When-Then
- Построение взаимодействия с заказчиками и экспертами на основе Stakeholder analysis
- Типы минимально достаточных артефактов для работы с командой
- План изменения подхода при работе с требованиями
После прохождения тренинга вы:
- Определите необходимый набор артефактов по работе требований для вашей команды
- Научитесь формировать критерии приемки
- Сформируете план работы с заказчиками и экспертами
Фото и отзывы
Ксения ДмитриеваКомпания БКС
интерактивно, продуманный план обучения
Андрей ПетровБилайн
Стоит пройти тем, кто начинает работать по методологии agile и уже имеет о ней представление.
Ольга КарачеваООО "ДоксВижн"
Очень содержательно и интересен формат с он-лайн доской.
Полезна практика, разобрали конкретные примеры.
Позитивные и опытные тренеры)
Александра МильчаковаOCS
Опытные тренеры- это класс!
Олеся РусалееваКомпания БКС
Все по делу, достаточно практики. Объяснение с примерами, понятно. Все предложения участников учтены