Управление требованиями в Agile

Тренинг раскрывает принципы работы с требованиями.

Вы узнаете, какие существуют типы требований и какой из них подходит для работы с вашей командой. Получите модели работы с заинтересованными лицами при формировании требований, освоите инструменты декомпозиции задач и найдёте решение основных проблем, возникающих в работе с командой разработки.

Кому подойдет этот тренинг:

  • Если вы уже используете Agile и прошли базовые тренинги по принципам гибкой разработки
  • Участник команды Agile, которая отвечает за требования
  • Системный аналитик
  • Бизнес-аналитик
  • Системный архитектор
  • Представитель заказчика, работающий с внешней разработкой
  • Менеджер проекта

Тренинг будет полезен, когда:

  • Используются форматы описания требований через БФТ, БТ, ФТ, ТЗ, ТД, но они не дают представление о разрабатываемом продукте
  • Вы пишете требования, но разработчики их не читают, и делают иначе
  • Вы не можете определиться с форматом работы с внешними подрядчиками
  • Написанные требования не актуальны в конце разработки
  • Заказчики долго согласуют требования и меняют их в процессе прочтения
  • Вы много времени тратите на поиск ошибок: ошибки в техническом задании, архитектурной схеме или в описании дизайна
  • Нет формата описания критериев приемки
  • Не можете согласовать требование с информационной безопасностью

Программа тренинга:

  • Типы требований и модель параллельных требований
  • Принципы работы с требованиями в Agile
  • Модели визуализации требований для команды разработки
  • Инструменты декомпозиции требований и задач
  • Модели формирования критериев приемки на примере Given-When-Then
  • Построение взаимодействия с заказчиками и экспертами на основе Stakeholder analysis
  • Типы минимально достаточных артефактов для работы с командой
  • План изменения подхода при работе с требованиями

После прохождения тренинга вы:

  • Определите необходимый набор артефактов по работе требований для вашей команды
  • Научитесь формировать критерии приемки
  • Сформируете план работы с заказчиками и экспертами
Ксения ДмитриеваКомпания БКС

интерактивно, продуманный план обучения

Андрей ПетровБилайн

Стоит пройти тем, кто начинает работать по методологии agile и уже имеет о ней представление.

Ольга КарачеваООО "ДоксВижн"

Очень содержательно и интересен формат с он-лайн доской.
Полезна практика, разобрали конкретные примеры.
Позитивные и опытные тренеры)

Александра МильчаковаOCS

Опытные тренеры- это класс!

Олеся РусалееваКомпания БКС

Все по делу, достаточно практики. Объяснение с примерами, понятно. Все предложения участников учтены

Тренер

Климент Кузьмин

12-летний опыт в IT. Участвовал в реализации более 30 продуктов. Эксперт в запуске продуктов с 0. Сделал карьеру в ЦБ РФ от инженера до экономического советника члена Совета директоров. В роли Product manager успешно запустил стартап в рамках Mail.ru Group - b2b продукт, изменивший рынок льготного финансирования бизнеса «Развивай.рф». Представлял концепт продукта на базе технологии DLT на международной площадке 96 стран «Alliance for Financial Inclusion». Читал учебную дисциплину «Управление финансовыми инновациями. Fintech» в НИУ Высшей школы экономики.

Иван Селеверстов

В ИТ более 13 лет, управлял проектами и подразделением разработки, ИТ подразделением, продуктовыми направлениями. Имеет опыт заказной разработки (МЦФЭР-Консалтинг), разработки для внутреннего заказчика (в Билайн), разработки тиражируемых программных продуктов (ИнфоТеКС). Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы. Участвовал в нескольких стартап-проектах в качестве разработчика, основателя и организатора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки.

Является одним из организаторов конференции Agile Kitchen и школы профессионального развития Okademy.