Управление требованиями в Agile

Тренинг раскрывает принципы работы с требованиями.

Вы узнаете, какие существуют типы требований и какой из них подходит для работы с вашей командой. Получите модели работы с заинтересованными лицами при формировании требований, освоите инструменты декомпозиции задач и найдёте решение основных проблем, возникающих в работе с командой разработки.

Кому подойдет этот тренинг:

  • Если вы уже используете Agile и прошли базовые тренинги по принципам гибкой разработки
  • Участник команды Agile, которая отвечает за требования
  • Системный аналитик
  • Бизнес-аналитик
  • Системный архитектор
  • Представитель заказчика, работающий с внешней разработкой
  • Менеджер проекта

Тренинг будет полезен, когда:

  • Используются форматы описания требований через БФТ, БТ, ФТ, ТЗ, ТД, но они не дают представление о разрабатываемом продукте
  • Вы пишете требования, но разработчики их не читают, и делают иначе
  • Вы не можете определиться с форматом работы с внешними подрядчиками
  • Написанные требования не актуальны в конце разработки
  • Заказчики долго согласуют требования и меняют их в процессе прочтения
  • Вы много времени тратите на поиск ошибок: ошибки в техническом задании, архитектурной схеме или в описании дизайна
  • Нет формата описания критериев приемки
  • Не можете согласовать требование с информационной безопасностью

Программа тренинга:

  • Типы требований и модель параллельных требований
  • Принципы работы с требованиями в Agile
  • Модели визуализации требований для команды разработки
  • Инструменты декомпозиции требований и задач
  • Модели формирования критериев приемки на примере Given-When-Then
  • Построение взаимодействия с заказчиками и экспертами на основе Stakeholder analysis
  • Типы минимально достаточных артефактов для работы с командой
  • План изменения подхода при работе с требованиями

После прохождения тренинга вы:

  • Определите необходимый набор артефактов по работе требований для вашей команды
  • Научитесь формировать критерии приемки
  • Сформируете план работы с заказчиками и экспертами
Ксения ДмитриеваКомпания БКС

интерактивно, продуманный план обучения

Андрей ПетровБилайн

Стоит пройти тем, кто начинает работать по методологии agile и уже имеет о ней представление.

Ольга КарачеваООО "ДоксВижн"

Очень содержательно и интересен формат с он-лайн доской.
Полезна практика, разобрали конкретные примеры.
Позитивные и опытные тренеры)

Александра МильчаковаOCS

Опытные тренеры- это класс!

Олеся РусалееваКомпания БКС

Все по делу, достаточно практики. Объяснение с примерами, понятно. Все предложения участников учтены