Диагностика процессов и архитектуры
Превратите скрытые потери в ускоритель роста
Каждая компания сталкивается с ситуациями, когда нужно взглянуть на себя свежим взглядом: разобраться в причинах замедления процессов, подготовиться к изменениям и росту, интегрировать новые команды, повысить прозрачность для инвесторов, найти точки для масштабирования или адаптации к рынку. Диагностика — оптимальный способ получить объективную картину ситуации и превратить вызовы в возможности для развития.
Как мы это делаем:
Опираясь на лучшие практики Scrumtrek, диагностика проводится как чётко структурированный и прозрачный процесс — от постановки задачи до внедрения рекомендаций:
- Подготовка и анализ контекста: сбор информации о вашем бизнесе, формирование целей, согласование условий сотрудничества, создание рабочей группы;
- Сбор информации: интервью, опросы, анализ процессов, структуры, бизнес-модели, ключевых документов и артефактов, диагностика команд и технологий;
- Аналитика и выявление зон роста: обработка и сопоставление данных с задачами бизнеса, поиск узких мест, выявление системных факторов и точек улучшения;
- Презентация результатов: подготовка отчета с приоритетными направлениями для роста и рекомендациями;
- Обратная связь и поддержка изменений: совместное обсуждение, ответы на вопросы, помощь в формировании дорожной карты развития, рекомендации по дальнейшим шагам
Конкретные выгоды диагностики:
- Повышение прозрачности процессов и принятия решений
- Сокращение операционных и технологических потерь
- Ускорение вывода новых продуктов на рынок
- Выявление резервов роста прибыли и масштабируемости
- Повышение уровня вовлеченности сотрудников
- Снижение риска провалов при крупных изменениях
- Упрощение подготовки компании к слияниям и инвестициям
Сделайте первый шаг:
- Оставьте заявку — получите бесплатную консультацию по структуре диагностики и первую рекомендацию именно для ваших задач.
- Откройте для себя новые точки роста — начните с объективной диагностики!
Тренер
Сергей Баранов
Сергей имеет более чем 15-летний практически опыт в области проектирования и развития архитектур систем и управления продуктами различной степени сложности. В 15 лет написал первое коммерчески успешное приложение, что и послужило толчком к дальнейшему развитию. Долгое время проработал архитектором в проекте для Boeing, в котором были задействованы десятки систем и сотни людей. Был архитектором банковского многоканального решения, после чего занимался развитием направления по информационной безопасности в качестве консультанта.
Занимается развитием направления DevOps и ИТ-архитектуры, партнер ScrumTrek с 2015 года. Основатель и идейных вдохновитель конференции ArchDays, председатель РОО «Объединение ИТ-Архитекторов».