Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы
Данный тренинг ориентирован на тех, кто только начинает знакомиться с Agile-подходом.

Это первая ступень обучения по международной программе ICAgile. По итогам тренинга выдаётся сертификат ICAgile — ICP.
Кому подойдет этот тренинг
Участникам команды
Вы пришли в гибкую команду в качестве участника и хотите быстро разобраться в основах Agile и влиться в работу.
Менеджерам
В вашей организации пробуют применять гибкие подходы, вы хотите понимать, что происходит и что вам делать.
HR, маркетинг, финансы
Вы соприкасаетесь с гибкими командами в вашей организации и хотите сделать ваше сотрудничество более эффективным.
Всем новичкам
Вы только начинаете свой профессиональный путь в Agile.
На тренинге вы
1
Систематизируете
знания по основным принципам гибкой разработки, терминам и возможным подводным камням.
2
Познакомитесь
с основными подходами в Agile: Scrum, Kanban, XP.
3
Узнаете
как выглядит Agile-команда, из кого она состоит, инструменты для командного взаимодействия.
4
Поймете
область применения Agile-подхода и в чем ценность Agile для бизнеса.
5
Разберетесь
в отличиях и сходствах между Agile и классическим подходом к разработке продуктов.
6
Познакомитесь
с вариантами карьерного роста для специалистов и менеджеров.




И получите сертификат Certified Professional от международного консорциума ICAgile


Программа
1
Обзор классического подхода к управлению проектами
Преимущества и недостатки, область применимости
2
Agile-подходы
  • Итеративная и инкрементальная разработка
  • Преимущества и недостатки
  • Область применения
3
Команда в Agile
  • Заказчики, пользователи, менеджмент
  • Как меняются роли в Agile-команде
  • Необходимые условия для эффективной командной работы
4
Истоки гибкой разработки
  • История Agile
  • Манифест гибкой разработки (Agile Manifesto)
5
Методология Scrum
  • Scrum framework, роли, артефакты, встречи участников
  • Ключевые принципы vs лучшие практики
  • Критерии готовности (DoD)
  • Практики визуализации
6
Оценки
  • Абсолютные vs относительные оценки
  • Точность оценки
  • Практики для совместной командной оценки
7
Пользовательские истории
  • Что такое пользовательские истории? Приемочные критерии
  • Декомпозиция историй пользователей с точки зрения бизнеса и разработки
8
Планирование релизов
  • Уровни планирования в Agile
  • Оценка сроков проекта и мониторинг его текущего состояния
9
Kanban метод
  • История Канбан метода
  • Практики и принципы Канбан метода
  • Как выглядит настоящая Канбан-доска
  • Теория ограничений
  • Статистика и метрики в Канбане, и зачем они нужны?
Тренер
Сергей Липчанский
Agile Coach, партнер компании ScrumTrek
Эксперт в области Agile HR, а также в обучении и поддержке Скрам-мастеров. Развивает Agile направление в Санкт-Петербурге.

Имеет более чем пятнадцатилетний опыт работы в IT, занимался управлением разработкой проектов/продуктов различного масштаба и типа, как в коммерческом, так и в государственном секторе. Эксперт в формировании и управлении проектными офисами. С 2010 года начал активно использовать в работе гибкие подходы.

Сейчас Сергей работает с крупнейшими российскими компаниями, представляющими как IT сферу, так и строительство, страхование, ретейл, нефтеперерабатывающую промышленность и производство: Газпром Нефть, Альфастрахование, Банк Санкт-Петербург, Свеза, BI Group.

Кроме этого, Сергей является создателем тренинга Agile HR, драйвером гильдии скрам-мастеров Санкт-Петербурга, а также основателем и владельцем собственного ресторанного бизнеса.
Организатор
ScrumTrek с 2007 года помогает российским и зарубежным компаниям повышать эффективность бизнеса с помощью Agile и Lean практик. Более 250 внедрений Agile в организациях и 6500 проведенных тренингов.
Ежегодно мы организуем конференцию AgileDays, собирая российские и мировые практики гибкого управления.

scrumtrek.ru
Как проходит обучение
Отзывы
Наша миссия — быть евангилистами Agile, поэтому стоимость базового тренинга стала доступнее
Ближайший онлайн-тренинг: 24-26 мая 2021.
Обучение длится 3 дня с 10:00 до 15:00, перерыв с 12:00 до 13:00.
При оплате по счету
Стоимость курса за 1 участника
25 000 ₽
Выдается акт об оказании услуг
Записаться
При оплате картой
Стоимость курса за 1 участника
21 250 ₽
Выдается электронный кассовый чек
Записаться
Корпоративный тренинг
для моей компании
Подходим индивидуально к каждому запросу —
выясняем состав аудитории, основные задачи обучения.
Проводим обучение на вашей или нашей площадке.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ НАМ
+7 (495) 374-88-12
edu@scrumtrek.ru