Международный сертификат
Kanban System Design (KMP I)
Тренинг про использование метода Канбан: от визуализации потока и дизайна канбан-системы до эволюционных изменений процесса.
Зачем нужен Kanban?
1
Scrum представляет собой революционное развитие процесса. Новая жизнь в виде планирования, ежедневных стендапов, коротких итераций — всегда стресс для команды. Плюс Scrum эффективнен только в условиях кроссфункциональных продуктовых команд.
2
Канбан позволяет проводить изменения постепенно, чтобы избежать сопротивления и закреплять изменения в культуре, также помогает повысить эффективность разработки в сложных условиях. Например, когда работы в рамках итерации невозможно фиксировать, команда нестабильна или в разработке участвует кто-то со стороны.
Этот тренинг для вас, если вы:
- Хотите почувствовать себя членом канбан-команды, наступить на все грабли, но в их бумажном, нестрашном исполнении
- Хотите провести изменения постепенно, чтобы избежать сопротивления, закрепить изменения в культуре и повысить эффективность разработки в сложных условиях
Программа тренинга:
- Обзор метода Канбан. Принципы, практики и ценности Канбан.
- Анализ текущей ситуации: количественный и качественный анализ потребностей (Demand Analysis, жизненный цикл типов работ (Work Items) и ожидания заказчиков, использование классов сервисов (Classes of Services) для предсказания поставки, стоимость задержки (Cost of Delay).
- Дизайн канбан-системы: визуальное представление тикета, создание канбан-доски, формальные правила (Explicit Policies, ограничение одновременно выполняющейся работы (WIP limits).
- Примеры канбан-систем: простые канбан-системы, примеры визуализации потока и решения проблем в сложных ситуациях.
- Практики канбан: поставка и планирование, стендап-митинги, практики анализа эффективности разработки.
- Метрики: закон Литтла, диаграмма потока (Cumulative Flow Diagram), диаграмма распределения (Distribution chart), контрольная карта (Control Chart)
Как проводится онлайн-интенсив:
1
Проводим на платформе GRANATUM SOLUTIONS, создающей полный эффект присутствия;
2
Для сохранения концентрации обучение состоит из блоков по 120 минут с часовыми перерывами;
3
Работаем в малых группах по методу Training From The Back Of The Room, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес;
4
Игры и симуляции — так же, как на офлайн-тренинге.
После прохождения тренинга вы:
- Сможете помогать командам во внедрении и использовании Канбан метода — от визуализации потока и дизайна Канбан-системы до эволюционных изменений процесса
- Научитесь видеть и помогать командам исправлять задержки потока
- Сможете проводить измерения и создавать метрики, помогающие команде улучшать процесс
- Будете развивать процессы и практики в команде
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Получение сертификата Kanban System Design от Kanban.University (первый необходимый для получения сертификации Kanban Management Professional (KMP))
- Кофебрейки (для очного формата)
- Раздаточный материал (для очного формата - фирменный блокнот с чек-листом и ручка)
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Корпоративный формат:
1
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения
2
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru
Тренер
Артур Нек
Аккредитованный Kanban тренер. C 2009 года участвовал в Agile-проектах в различных ролях. С февраля 2019 года стал Agile лидером в REG.RU — крупнейшем российском хостинг-провайдере и регистраторе доменов.