Основы DevOps
культура, практики и метрики DevOps за 3 дня онлайн-интенсива
Трёхдневный интенсив (18 часов) по DevOps-практикам. Цель — снизить стоимость при повышении скорости, надёжности и предсказуемости поставок. Не только инструменты (Jenkins, Docker, Kubernetes), но и принципы, метрики и организационные изменения.
3 дня · 18 часов
Кому подойдёт
DevOps-инженерам
Строите пайплайны и инфраструктуру — хотите освоить системный подход к DevOps: от культуры до DORA-метрик.
Разработчикам
Хотите понимать, как ваш код попадает в продакшен, и активно участвовать в улучшении процессов поставки.
Тимлидам и руководителям IT
Хотите внедрить DevOps-практики в команде или понять, что именно изменится и какой эффект это даст.
После курса вы
- Освоите
культуру DevOps: от «мы vs они» к общей ответственности за продукт. Понимание принципов и антипаттернов трансформации.
- Внедрите
CI/CD, Infrastructure as Code и мониторинг как системные практики команды, а не разовые проекты.
- Измерите
эффект через DORA-метрики: Deployment Frequency, Lead Time, MTTR, Change Failure Rate — и поймёте, что улучшать в первую очередь.
Ключевые темы
01Проблематика, возникновение и определение DevOps
- Оценка и стратегия развития компетенций по модели DASA
- Оценка и стратегия развития дисциплины через модель CALMS
02Технологический поток создания ценности
- Создание текущего потока создания ценности с уклоном в Deployment Pipeline
- Метрики потока создания ценности и их интерпретация
- Выявление потерь: дальнейшие практики направлены на устранение обозначенных потерь — это задаёт каркас для понимания принципов и практик DevOps
- Формализация критериев готовности задач с точки зрения DevOps
03Метрики DevOps
- Бизнес-ориентированные метрики
- Метрики эффективности производства
- Метрики качества
- Метрики культуры
04Организационный контекст
- Структурные антипаттерны
- Топологии организационных структур в DevOps для различных контекстов и бизнес-моделей
- Закон Конвея и его практическое применение
- Отображение структуры на архитектуру
05Непрерывная интеграция
- Версионный контроль и системы версионного контроля
- Модели ветвления (Trunk-based, GitFlow, Github Flow, Gitlab Flow)
- Принципы и этапы процесса непрерывной интеграции
- Виды сборок: локальная, feature branch, интеграционная, релизная
- Автоматизация сборок
- Масштабирование и безопасность процесса непрерывной интеграции
06Управление конфигурациями
- Управление артефактами и сторонними компонентами
- Управление конфигурацией приложения (External Configuration)
- Управление окружениями
- Инфраструктура как код
07Continuous Delivery / Deployment
- Принципы и практики
- Deployment Pipeline
- Отделение поставки от релиза
- Стратегии поставки со сниженным риском
08Стратегия тестирования
- Уровни автоматизации тестирования
- Место тестирования в Deployment Pipeline
- Тестирование инфраструктуры
Формат
Онлайн-интенсив, 3 дня (18 часов)
Даты и цены
ПодробнееСкрыть
Проводится примерно раз в 3 месяца. Регистрируйтесь — и мы уведомим вас о датах проведения тренинга, когда они уточнятся.
Не нашли удобную дату? Оставьте почту — напишем, когда откроется новый набор.
Команде от 5 человек выгоднее корпоративный формат.
Оплата и документы
Оплата, документы и возврат одинаковы для всех открытых тренингов — они собраны на странице условий участия.
Что говорят участники
Тренинг интересный, много материала, очень полезен тем, кто делает только первые шаги на поприще DevOps. Тренер ответил на все вопросы, которые были и даже больше, открыт для диалога на самые разные смежные с DevOps темы.
Прививает культуру Dev и Ops. Изложенные основы настраивают на командное взаимодействие и расширяет понятие «команда» до размера всех так или иначе участвующих в разработке продукта команд в компании. Это далеко не так, у каждого своя «сторона», но к изложенному стоит стремиться.
Минимум «голой» теории, примеры из живой практики с конкретикой по технологическому стеку (что использовать и как это связать в процесс), за что отдельное спасибо тренеру Сергею, который сам имеет большой опыт. Постоянный диалог со слушателями даёт возможность не только разобраться в своих наболевших проблемах по теме, но и узнать про опыт других участников из разных сфер и «званий».
С самого начала Сергей Баранов (тренер) смог выстроить очень правильный интерактив, тем самым расположив всех участников к живому общению. В ходе мероприятия стали постепенно появляться ответы на все вопросы, и к концу тренинга у меня сформировалось очень ясное понимание сути и ценности DevOps. Ряд инструментов DevOps мы уже начали внедрять.
ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России
С 2007 года помогаем компаниям внедрять инновации, обучать персонал и повышать эффективность через продуктовый подход, Scrum, Kanban, SAFe, LeSS и OKR.
Адаптируем под вашу компанию
Расскажите о задаче — предложим формат и состав работы под ваш контекст.
