Разработка ИТ-стратегии
Помогаем определить, как должна развиваться ИТ-функция, чтобы поддерживать стратегию бизнеса, снижать избыточные затраты и ускорять запуск инициатив.
Работаем в двух направлениях: сверху вниз – от бизнес-приоритетов, снизу вверх – от текущего ИТ-ландшафта. На выходе – целевое состояние ИТ, портфель инициатив и дорожная карта перехода.
Для кого эта услуга
CEO / COO
Нужно понять, как ИТ поддержит рост, эффективность и изменения операционной и бизнес-модели
CIO / CTO
Нужна аргументированная стратегия, дорожная карта и база для инвестиционных решений
CDTO / CPO
Нужно связать продукты, данные, платформы и команды в единую программу изменений
Бизнес-направления
Нужно понимать, какие ИТ-изменения поддержат рост и приоритеты направления
Когда нужна ИТ-стратегия
- 01Бизнес-инициативы буксуют
ИТ не успевает поддерживать планы бизнеса, – сроки сдвигаются, приоритеты конфликтуют, команды ищут локальные обходные решения
- 02ИТ-ландшафт стал дорогим и сложным
Системы дублируют функции, интеграции усложняются, стоимость развития и сопровождения растет
- 03Нет единого вектора развития ИТ
Команды и направления планируют изменения отдельно, поэтому архитектурные и продуктовые решения расходятся
- 04Нет базы для стратегических решений
Есть список систем и технологий, но непонятно, как они связаны с целями бизнеса, какие изменения приоритетны и во что инвестировать
Формат работы
- Согласуем цели и контекст
Проводим интервью с руководством, фиксируем бизнес-приоритеты, ограничения и ожидания от ИТ
- Инвентаризируем текущий ИТ-ландшафт
Собираем картину систем, интеграций, данных, технологий, команд и ключевых зависимостей
- Связываем бизнес и ИТ
Показываем, какие ИТ-активы поддерживают бизнес-возможности и стратегические цели
- Находим разрывы
Выявляем дубли, узкие места, риски, технический долг и зоны роста стоимости
- Проектируем целевое состояние
Описываем целевую архитектуру, принципы развития и варианты перехода
- Собираем дорожную карту
Формируем портфель инициатив, этапы, зависимости, контрольные точки и основу для инвестиций
Формат и сроки
Экспресс-диагностика
Быстро определяем проблемные зоны и предлагаем формат разработки стратегии
Разработка ИТ-стратегии
Описываем текущее состояние, целевую архитектуру, разрывы, портфель инициатив и дорожную карту
Разработка ИТ-стратегии + запуск изменений
Помогаем согласовать стратегию, развернуть дорожную карту и перевести инициативы в управление
Что вы получите
Единое описание систем, интеграций, данных, технологий и ключевых зависимостей
Понимание, какие ИТ-активы поддерживают бизнес-возможности и стратегические приоритеты
Что в текущем ландшафте мешает развитию, создает дублирование и увеличивает стоимость владения
Целевую архитектуру, согласованную с бизнес-приоритетами и ограничениями компании
Единые правила, по которым команды принимают технологические и архитектурные решения
Список изменений с приоритетами, зависимостями и ожидаемым эффектом для бизнеса
Последовательность шагов от текущего состояния к целевому с этапами и контрольными точками
Базу для решений о бюджете, ресурсах и технологических приоритетах на уровне компании
Презентацию и рабочие артефакты для обсуждения стратегии с руководством, ИТ и бизнес-заказчиками
Почему выбирают нас?
- 01Полный спектр компетенций
Мы обладаем компетенцией не только в построении IT-стратегии, но и во всех смежных областях, таким образом можем учесть факторы, которые могут не увидеть другие и выполнить работу по корректировке процессов, препятствующих исполнению стратегических целей
- 02Комбинация проверенных и новейших практик
Мы как компания постоянно развиваемся и ищем новые, проверенные методы и подходы к повышению ценности результатов нашей работы для наших Клиентов, мы изучаем и понимаем тренды и умеем отделить хайп от реальности и помочь заложить прочный фундамент успешного развития организации
- 03Накопленный опыт
За более чем 10 лет на рынке мы собрали обширную базу знаний, позволяющую применять этот накопленный опыт в работе с Вами и находить не просто решения, а хорошие решения с учетом контекста организации
- 04Передача опыта
Важная особенность нашей работы – мы не просто выполняем работу, мы передаем опыт и знания о том, как ее выполнять, таким образом после окончания совместных работ Ваша компания получает новую компетенцию, позволяющую поддерживать и развивать проведенные изменения
Обсудить вашу ИТ-стратегию
Расскажите, что сейчас мешает развитию. Это может быть рост стоимости ИТ, архитектурные ограничения, конфликт приоритетов или задержки бизнес-инициатив. Мы предложим формат диагностики и разработки стратегии под ваш контекст.