Разработка ИТ-стратегии

Помогаем определить, как должна развиваться ИТ-функция, чтобы поддерживать стратегию бизнеса, снижать избыточные затраты и ускорять запуск инициатив.

Работаем в двух направлениях: сверху вниз – от бизнес-приоритетов, снизу вверх – от текущего ИТ-ландшафта. На выходе – целевое состояние ИТ, портфель инициатив и дорожная карта перехода.

Как проходит

Для кого эта услуга

CEO / COO

Нужно понять, как ИТ поддержит рост, эффективность и изменения операционной и бизнес-модели

CIO / CTO

Нужна аргументированная стратегия, дорожная карта и база для инвестиционных решений

CDTO / CPO

Нужно связать продукты, данные, платформы и команды в единую программу изменений

Бизнес-направления

Нужно понимать, какие ИТ-изменения поддержат рост и приоритеты направления

Когда нужна ИТ-стратегия

  1. 01Бизнес-инициативы буксуют

    ИТ не успевает поддерживать планы бизнеса, – сроки сдвигаются, приоритеты конфликтуют, команды ищут локальные обходные решения

  2. 02ИТ-ландшафт стал дорогим и сложным

    Системы дублируют функции, интеграции усложняются, стоимость развития и сопровождения растет

  3. 03Нет единого вектора развития ИТ

    Команды и направления планируют изменения отдельно, поэтому архитектурные и продуктовые решения расходятся

  4. 04Нет базы для стратегических решений

    Есть список систем и технологий, но непонятно, как они связаны с целями бизнеса, какие изменения приоритетны и во что инвестировать

Как это проходит

Формат работы

  1. Согласуем цели и контекст

    Проводим интервью с руководством, фиксируем бизнес-приоритеты, ограничения и ожидания от ИТ

  2. Инвентаризируем текущий ИТ-ландшафт

    Собираем картину систем, интеграций, данных, технологий, команд и ключевых зависимостей

  3. Связываем бизнес и ИТ

    Показываем, какие ИТ-активы поддерживают бизнес-возможности и стратегические цели

  4. Находим разрывы

    Выявляем дубли, узкие места, риски, технический долг и зоны роста стоимости

  5. Проектируем целевое состояние

    Описываем целевую архитектуру, принципы развития и варианты перехода

  6. Собираем дорожную карту

    Формируем портфель инициатив, этапы, зависимости, контрольные точки и основу для инвестиций

Формат и сроки

1-2 недели

Экспресс-диагностика

Быстро определяем проблемные зоны и предлагаем формат разработки стратегии

4-16 недель

Разработка ИТ-стратегии

Описываем текущее состояние, целевую архитектуру, разрывы, портфель инициатив и дорожную карту

От 2 месяцев

Разработка ИТ-стратегии + запуск изменений

Помогаем согласовать стратегию, развернуть дорожную карту и перевести инициативы в управление

Что вы получите

Карту текущего ИТ-ландшафта

Единое описание систем, интеграций, данных, технологий и ключевых зависимостей

Карту связей бизнеса и ИТ

Понимание, какие ИТ-активы поддерживают бизнес-возможности и стратегические приоритеты

Gap-анализ

Что в текущем ландшафте мешает развитию, создает дублирование и увеличивает стоимость владения

Целевое состояние ИТ

Целевую архитектуру, согласованную с бизнес-приоритетами и ограничениями компании

Принципы развития ИТ

Единые правила, по которым команды принимают технологические и архитектурные решения

Портфель инициатив

Список изменений с приоритетами, зависимостями и ожидаемым эффектом для бизнеса

Дорожную карту перехода

Последовательность шагов от текущего состояния к целевому с этапами и контрольными точками

Обоснование инвестиций

Базу для решений о бюджете, ресурсах и технологических приоритетах на уровне компании

Материалы для согласования

Презентацию и рабочие артефакты для обсуждения стратегии с руководством, ИТ и бизнес-заказчиками

Почему выбирают нас?

  1. 01Полный спектр компетенций

    Мы обладаем компетенцией не только в построении IT-стратегии, но и во всех смежных областях, таким образом можем учесть факторы, которые могут не увидеть другие и выполнить работу по корректировке процессов, препятствующих исполнению стратегических целей

  2. 02Комбинация проверенных и новейших практик

    Мы как компания постоянно развиваемся и ищем новые, проверенные методы и подходы к повышению ценности результатов нашей работы для наших Клиентов, мы изучаем и понимаем тренды и умеем отделить хайп от реальности и помочь заложить прочный фундамент успешного развития организации

  3. 03Накопленный опыт

    За более чем 10 лет на рынке мы собрали обширную базу знаний, позволяющую применять этот накопленный опыт в работе с Вами и находить не просто решения, а хорошие решения с учетом контекста организации

  4. 04Передача опыта

    Важная особенность нашей работы – мы не просто выполняем работу, мы передаем опыт и знания о том, как ее выполнять, таким образом после окончания совместных работ Ваша компания получает новую компетенцию, позволяющую поддерживать и развивать проведенные изменения

Обсудить вашу ИТ-стратегию

Расскажите, что сейчас мешает развитию. Это может быть рост стоимости ИТ, архитектурные ограничения, конфликт приоритетов или задержки бизнес-инициатив. Мы предложим формат диагностики и разработки стратегии под ваш контекст.

ТЕЛЕФОН+7 495 374-88-12
МЕССЕНДЖЕРСпросить в Telegram