Трекинг продуктовых команд
Внешний трекер, который еженедельно смотрит на команду со стороны, снимает блокеры и даёт CPO честную картину статуса. Быстрее, чем нанять эксперта в штат, и дешевле, чем месяцами не замечать проблему. LTV-услуга для команд, которые работают, но не растут, а причина непонятна.
Задачи трекинга продуктовых команд
- 01Команда работает, а продукт не растёт
Еженедельно разбираем метрики продукта и гипотезы, которые команда тестирует, чтобы понять, где именно теряется эффект.
- 02PO некому помочь взглянуть со стороны
Даём внешний взгляд трекера, который еженедельно работает с командой и определяет конкретные следующие шаги, пока PO погружён в операционку.
- 03Проблемы обнаруживаются слишком поздно
Даём CPO и CEO ежемесячный честный отчёт о статусе, рисках и рекомендациях без сглаживания неудобных моментов.
Формат работы
- Еженедельные трекинг-сессии
Разбор текущих блокеров команды, проверка метрик продукта, обсуждение гипотез и определение конкретных следующих шагов.
- Ежемесячная отчётность для руководства
Честный статус по команде — что работает, что буксует, какие риски накапливаются — с конкретными рекомендациями для CPO и CEO.
- Постепенная передача практик команде
Трекер помогает выработать собственные устойчивые привычки работы с блокерами, метриками и гипотезами, постепенно смещая роль к точечной поддержке.
Что вы получите
блокеры снимаются регулярно на еженедельных сессиях, не накапливаясь месяцами до критической массы.
CPO и CEO видят честный статус, риски и рекомендации вместо сглаженной внутренней отчётности.
через регулярную практику рядом с экспертом, без затрат и сроков найма в штат.
Кейс
Еженедельные трекинг-сессии с командой, начавшиеся с разбора метрик и гипотез о причинах стагнации ключевой метрики.
Продуктовая команда из 15 человек стабильно закрывала спринты, но ключевая метрика продукта — глубина вовлечения пользователей — не двигалась третий квартал подряд. PO не мог выделить время, чтобы разобраться в причинах, — весь фокус уходил на текущие задачи.
За первый месяц трекер помог сформулировать три конкретные гипотезы роста и выстроить процесс их регулярной проверки. Первая гипотеза подтвердилась на шестой неделе и дала заметный сдвиг по ключевой метрике; CPO впервые получал ежемесячный честный отчёт о статусе команды, что помогло раньше заметить и другие системные проблемы в процессе.
Частые вопросы
Что такое трекинг продуктовых команд?
Регулярное внешнее сопровождение продуктовой команды: еженедельные сессии с разбором блокеров и гипотез, честный ежемесячный отчёт для CPO о статусе, рисках и рекомендациях.
Сколько стоит трекинг продуктовых команд в ScrumTrek?
Стоимость зависит от числа команд и срока сопровождения. От 150 000 ₽ в месяц на команду. Точную стоимость рассчитываем после короткого брифинга — бесплатно.
Сколько времени занимает трекинг продуктовых команд?
От 3 месяцев, часто на постоянной основе как регулярная функция сопровождения — трекинг не рассчитан на разовый эффект.
Чем ScrumTrek отличается от других провайдеров?
Трекер даёт CPO и CEO честный ежемесячный статус без сглаживания неудобных моментов и постепенно передаёт практики самой команде вместо того, чтобы бессрочно замещать её работу.
Подходит ли трекинг для компании с одной продуктовой командой?
Да, один трекер ScrumTrek обычно ведёт от одной до трёх продуктовых команд одновременно.
Нужна ли предварительная подготовка от команды?
Специальной подготовки не требуется. Нужен доступ к текущим метрикам продукта и готовность PO и команды к еженедельным сессиям на протяжении минимум трёх месяцев.
Адаптируем под вашу компанию
Расскажите о задаче — предложим формат и состав работы под ваш контекст.