БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР

Ценностно-ориентированный PMO: проектирование сервисов с помощью ИИ

Как понять, какие сервисы нужны организации от проектного офиса, и как использовать ИИ, чтобы спроектировать их на основе реальных потребностей стейкхолдеров

вт 10.11.2026 · 18:00 МСК · ОНЛАЙН

Принять участие→Смотреть программу

Зачем проектному офису пересматривать свои сервисы

Проектный офис может тратить значительные ресурсы на сервисы, которые уже не отвечают потребностям бизнеса. Контекст меняется, приоритеты пересматриваются, появляются новые запросы — и то, что было полезно вчера, сегодня может оказаться невостребованным.

Как своевременно выявлять актуальные потребности организации и превращать их в востребованные сервисы проектного офиса?

На вебинаре познакомимся с методологией PMO Value Ring и на практическом примере разберём, как использовать искусственный интеллект на пути от исследования потребностей стейкхолдеров до формирования портфеля сервисов проектного офиса.

О ЧЁМ ПОГОВОРИМ

Что вас ждёт на вебинаре

  • PMO Value Ring

    как устроена сервисная модель проектного офиса и почему её нужно строить вокруг ценности для организации.

  • Исследование потребностей

    как выявлять стейкхолдеров, собирать и анализировать информацию об их запросах.

  • ИИ в работе PMO

    как с помощью ИИ обрабатывать результаты исследования, выявлять закономерности и формировать гипотезы о востребованных сервисах.

  • От данных к решениям

    как перейти от результатов анализа к проектированию сервисов и формированию их портфеля.

Практика: проектируем сервисы PMO с помощью ИИ

На данных исследования потребностей стейкхолдеров пройдём ключевые этапы работы:

  1. Рассмотрим результаты исследования потребностей внутренних клиентов проектного офиса.
  2. Передадим данные ИИ с помощью подготовленного промпта.
  3. Разберём, как ИИ интерпретирует результаты и выявляет ключевые потребности.
  4. Сформируем гипотезы о востребованных сервисах проектного офиса.
  5. Обсудим, как критически оценивать выводы ИИ и использовать их для принятия управленческих решений.

Вы увидите не просто набор возможностей ИИ, а конкретный сценарий его применения в работе проектного офиса.

Что вы получите

После вебинара у вас будут:

  • методические материалы по PMO Value Ring;
  • пример набора данных исследования потребностей стейкхолдеров;
  • готовый промпт для анализа данных и проектирования сервисов;
  • пример применения ИИ для формирования гипотез о востребованных сервисах PMO.

Предварительные знания методологии Value Ring или навыки работы с ИИ не требуются. Для знакомства с практикой достаточно иметь доступ к любому подходящему ИИ-инструменту.

Условия участия

Дата: 10 ноября 2026 года
Время: 18:00–20:00
Формат: онлайн, Ktalk
Стоимость: бесплатно
Участие: по предварительной регистрации

Зарегистрируйтесь на бесплатный вебинар и получите практические материалы, готовый промпт и пример применения ИИ для проектирования сервисов PMO.

Вебинар пройдёт в вт 10 ноября, 18:00—20:00 МСК на платформе KtalkБесплатно

Записаться

Продолжите изучение темы

Если вы хотите не только познакомиться с отдельным инструментом, но и системно развивать проектный офис, обратите внимание на тренинг ScrumTrek по развитию проектных офисов.

На обучении вы сможете глубже изучить сервисную модель PMO, подходы к определению ценности для организации и практики развития проектного офиса.

Подробнее о тренинге
Ценностно-ориентированный PMO: проектирование сервисов с помощью ИИ — ScrumTrek