Agile Project Management (PMI-ACP)
Этот онлайн-курс раскрывает механику реализации проектов в Agile-ключе, позволяет получить международный сертификат ICAgile – Agile Project Management, а также готовит к сдаче сертификационного экзамена PMI Agile Certified Practitioner.
Если вы хотите понять что такое Agile Project Management и нужен ли вам этот тренинг, то посмотрите ознакомительное видео на эту тему Видео: "Инициируем и планируем Agile-проект".
Этот тренинг для вас, если вы:
- руководитель проектов, начинающий реализовывать Agile-проекты, и хотите понять свою новую роль, методы планирования, реализации и мониторинга Agile-проекта;
- эксперт проектного офиса, внедряющий новые методы реализации проектов в своей организации и сопровождающий Agile-трансформацию;
- участник команды, которому выпала доля работать в Agile :)
- скрам-мастер или владелец продукта, заинтересованный в успешной реализации доверенных ему проектов.
Как проводится онлайн-интенсив:
- Работаем в малых группах по методу Training From The Back Of The Room, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес.
- Игры и симуляции — так же, как на офлайн-тренинге.
- Для сохранения концентрации каждый день обучения состоит из нескольких блоков с перерывами между ними.
Программа курса:
- Новые требования к методам управления изменениями. Agile как ответ на современные вызовы.
- Ограничения проекта: новый взгляд на «железный треугольник».
- Что такое Agile-проект?
- Нужен ли моему проекту Agile? (область применимости Agile)
- Делим проект на инкрементальные части.
- Команда Agile-проекта (роли, структура и принципы взаимодействия).
- Разрабатываем процесс для реализации проекта (Scrum, Kanban).
- Запуск Agile проекта (Chartering).
- Разрабатываем Vision и Roadmap Agile-проекта (Agile Project Charter).
- Работаем с требованиями в Agile-проекте (принципы и инструменты).
- Оцениваем Agile-проект и прогнозируем сроки (принципы и инструменты).
- Работаем с рисками в Agile-проектах (принципы и инструменты).
- Бюджетирование и контрактование в Agile-проектах (принципы и инструменты).
- Agile-трансформация организации, внедряем изменения.
- Новые роли проектного менеджера и проектного офиса.
- Agile в PMBoK 7.
- Подготавливаемся к сдаче экзамена PMI-ACP.
- Решение примеров вопросов экзамена PMI-ACP.
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников — скидка 5%.
- От 5 и больше участников — скидка 10%.
В стоимость курса входит:
- Получение сертификата от консорциума ICAgile – Agile Project Management. Прохождение сертификационного экзамена PMI-ACP в стоимость тренинга не входит, оплачивается отдельно в PMI и осуществляется в специальном авторизованном сертификационном центре Pearson VUE.
Оплата курса возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг).
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек).
Очень полезный тренинг для планирующих внедрение Agile и для тех, кто уже какое-то время считает, что Agile внедрил, но чувствует, что-то не так. Развенчаны мифы, всё, что раньше вызывало вопросы, либо объяснено, либо развернуто под нужным, логичным углом.
Итоговая картинка получилась объёмной и «осязаемой» — понятно накладываемой на конкретные кейсы.
Классный курс! Поможет не только разобраться с инструментами и хорошими практиками Agile, но и проникнуться философией, взглянуть на компанию под другим углом.
Однозначно буду рекомендовать всем, кто решит ознакомиться с гибкими методологиями управления.
Отлично, есть теория и примеры из практики.
Все четко структурировано и разложено по полочкам. Подача информации оптимальная. С удовольствием порекомендую коллегам.
Курса хватит для погружения в Agile, познакомиться с темой и принципами. Узнать в чем плюсы и минусы, познакомиться с методологиями.
Если вы и ваш бизнес планируете эффективно и быстро развиваться в 21 веке, то стоит обратить внимание и внедрить Agile. Курс откроет и покажет новые возможности развития.
Тренинг был интересным и дал всестороннее представление об Agile. Тренер хорошо ведет обучение и управляет группой. Много визуальных материалов. Интересный интерактив. Я доволен.
Тренер
Артемий Анцупов
Agile Coach и тренер, менеджер проектов и методолог. OKR – практик и сертифицированный SAFe-консультант. Занимаюсь развитием гибкого проектного управления. Энтузиаст Бирюзовых организаций.