бейдж ScrumTrek
Сертифицированный Скрам-мастер
Базовый тренинг для будущих и начинающих Скрам-мастеров, которые пока слабо знают Agile и Scrum. В стоимость входит сдача экзамена с получением подтверждающего знания сертификата ST-CSM.
Этот тренинг будет полезен, когда:
- Вы хотите узнать про Agile и Scrum через призму роли Scrum Master;
- Вы планируете стать Скрам-мастером, но вы не знаете, что входит в эту роль, какова зона ответственности и что вообще делать;
- Вы уже начали работать Скрам-мастером, но хотите глубже понять Scrum и найти свои точки роста.
Тренинг предназначен для:
- Начинающих Скрам-мастеров и тех, кто хочет ими стать (если вы пока не уверены, что хотите стать именно Scrum-мастером, пройдите квиз)
- Практикующих Скрам-мастеров, желающих освежить знания и получить толчок на следующий уровень развития скрам-мастерства
После прохождения тренинга вы:
- Сможете объяснить бизнесу и разработчикам, в чём ценность Скрама и как правильно работать по Скраму
- Сможете выстроить ритм работы команды
- Научитесь выявлять зоны роста в вашей команде
- Сможете определить свои слабые и сильные стороны в роли СМ и наметить трек своего развития
- Зачем Скрам нужен бизнесу?
- Жизненный цикл продукта: этапы и применимость различных подходов на разных стадиях.
- Зачем вообще работать итеративно-инкрементально?
- Обзор и практика Скрам. Составляющие Скрама: мероприятия, артефакты, роли.
- Модель компетенций Скрам-мастера
- Цель Скрам-мастера.
- Скрам-мастер и оптимизационная цель команды.
- Скрам-мастер и наблюдения – как с ними работать?
- Скрам-мастер и 3 уровня работы: команда, продукт, организация.
- Фокус работы Скрам-мастера на различных стадиях развития команды.
- Как Скрам-мастер может помочь Владельцу продукта?
- Основные инструменты Скрам-мастера для работы с Владельцем Продукта.
- Работа с Бэклогом продукта, инструментарий.
- Цель продукта и продуктовые метрики.
- Фасилитация Sprint Planning, PBR и Sprint Review: советы, фишки, лайфхаки.
- Как и зачем растить самоорганизацию команды. Как помогать команде самостоятельно принимать решения и договариваться.
- Что такое фасилитация? Зачем она команде и Скрам-мастеру? Базовые инструменты фасилитации.
- Фасилитация Daily Scrum Meeting и Retrospective – советы, фишки, лайфхаки
- Метрики процесса: что и когда надо мерить (и надо ли вообще?)
- Kick-off. Как запустить Скрам?
Как проводится онлайн-интенсив:
- Работаем в малых группах, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес
- Игры и симуляции — так же, как на очном тренинге
- Работаем на платформах Zoom и Miro
Групповые скидки:
- От 2 до 4 участников - скидка 5 %
- От 5 и больше участников - скидка 10 %
В стоимость тренинга входит:
- Дополнительные материалы после тренинга
- Получение двух электронных сертификатов: о прохождении тренинга + о знаниях Scrum и понимании роли Скрам-мастера (см. ниже)
Экзамен и сертификат ST-CSM
- Вы можете получить особый сертификат «Сертифицированный Скрам-мастер», подтверждающий ваши знания.
- Для этого необходимо пройти экзамен (тест), по сложности напоминающий экзамен CSM от Scrum Alliance, но состоящий из других вопросов (и на русском языке).
- Наши бейджи и сертификаты — гарантия качества обучения, они высоко ценятся ценятся в российских компаниях. Особенно в тех компаниях, совместно с которыми мы работали над их Agile-трансформациями: Сбер, Альфа-банк, Яндекс, X5 Retail Group, Билайн и сотни других.
Оплата тренинга возможна:
- По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
- Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Тренер
Сергей Липчанский
Лидер AI направления, эксперт в области применения искусственного интеллекта для повышения эффективности бизнеса и оптимизации процессов. Специализируется на обучении команд и отдельных специалистов использованию AI-инструментов, а также на внедрении AI-решений в различных отраслях.
Обладая более чем двадцатилетним опытом в IT, включая разработку проектов и продуктов разного масштаба в заказной и продуктовой сферах, глубоко понимает потребности современного бизнеса. С 2010 года активно применяет гибкие подходы, что в сочетании с экспертизой в AI позволяет создавать уникальные синергии. Является Agile Coach и экспертом в области Management 3.0, а также в обучении и поддержке Скрам-мастеров, интегрируя эти знания с возможностями искусственного интеллекта.
В настоящее время Сергей сотрудничает с крупнейшими российскими компаниями из IT, строительства, страхования, ритейла, нефтеперерабатывающей промышленности и производства, помогая им трансформировать процессы с помощью AI.
Помимо основной деятельности, Сергей является драйвером гильдии скрам-мастеров Санкт-Петербурга, экс-продюсером конференции Agile Days, создателем премии Agile Awards и основателем собственного ресторанного бизнеса, что подчеркивает его разносторонний опыт и лидерские качества.