Курс раскрывает, как работает гибридный подход по управлению проектами. Помимо классических практик по управлению сроками и рисками от PMI вы освоите и гибкие практики Agile, Scrum за 7 недель или 28 часов. Работа идёт в малых группах. Для получения сертификата необходимо защитить дипломную работу по своей теме.

Курс подходит когда:

Жёсткие ограничения по срокам, бюджету, риски высоки, а профессиональных руководителей проектов нет
Нельзя выделить команду на проект с полной загрузкой, и вы пока не готовы перейти на Agile или не знаете, как адаптировать современные практики
Низкий уровень самоорганизации и мотивации, а за развитие отвечают только занятые руководители
Между отделами нет доверия и взаимодействия, из-за этого возникают постоянные задержки и рассогласованность в действиях

Что вы получите

Практику и реальные кейсы вне IT. Узнаете, как адаптировать Agile для себя и научитесь запускать, планировать, организовывать работы команды, контролировать выполнение работ и завершать проекты точно в срок на основе реальных кейсов
Артефакты, которые работают. Пошаговое руководство по управлению проектами, 13 шаблонов документов, список дополнительных материалов для самостоятельного изучения
Поддержку после окончания курса. Доступ к профессиональному сообществу, пожизненный доступ к материалам курса, поддержку преподавателя курса с ответами на ваши вопросы
Сертификат от ScrumTrek об успешном окончании курса

Программа

1. Подготовка проекта. Основы современного гибридного проектного подхода
1. Подготовка проекта. Подготовка проекта к запуску
2. Запуск проекта. Оценка ресурсов и рисков на старте
2. Запуск проекта. Планирование и запуск проекта
3. Выполнение проекта. Запуск цикла исполнения проекта
3. Выполнение проекта. Исполнение и завершение цикла проекта
3. Выполнение проекта. Мониторинг и завершение проекта

Тренер

Иван Зверев

Agile coach, PMP, тренер, эксперт в области гибридного подхода по управлению проектами в IT и не IT сферах