Зарегистрироваться

Материалы

Программа

Стоимость

I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.

 
 

Зарегистрироваться

Основы
Канбан-систем

Тренинг для тимлидов, менеджеров и руководителей, который научит вас, как прогнозировать сроки с достоверностью 80−90% и управлять потоком задач

Зарегистрироваться

Бесплатно
видео и таблица для расчета Lead Time

Время

10:00-18:00 мск

Формат

Онлайн, Zoom

1-2 декабря 2025

Дата

Кому интересно знать ключевые метрики, которые влияют на результативность рабочего процесса (Lead Time, Throughput, Work in progress и др.)

Хочет гибко управлять производительностью команды и потоком хотелок от заказчиков

Хочет получить системное решение, а не латать дыры

Не любит срывать сроки

Это тренинг для тех, кто:

На тренинге вы узнаете

Как балансировать запросы и пропускную способность команды так чтобы успевать в срок

Как определить класс сервиса и заключить SLA с заказчиком (соглашения об уровне сервиса)

Как работать с задачами разного приоритета

Как управлять рисками

Алгоритм разбора входящего потока: сделать, отложить, отказать

Как визуализировать работу и быстро выявлять проблемы

Что делать с прерываниями и многозадачностью

Что такое практика сервис-ориентированного подхода

Как использовать метрики и графики для улучшения процесса поставки

Как внедрить Канбан-метод в организации с помощью инструмента S.T.A.T.I.K.

Что такое Канбан-метод, его принципы и практики

Конфликты бизнеса
и разработки

Постоянный срыв сроков

Рассинхрон между отделами

Переработки
и постоянные авралы

Замалчивание проблем

Выпуск продукта
низкого качества

Невыполнение стратпроектов

Какие проблемы решит обучение Канбан менеджеров вашей организации?

Полезные материалы

Kanban для Scrum-команд

читать→

статья

Чем Канбан отличается от Scrum, и причем тут Agile

статья

читать→

Если остались вопросы:

Почему не Scrum?

Придется клеить стикеры на доски?

А кто-то уже этим пользуется в России?

Почему я не могу просто прочитать книжку?

Почему надо учиться у вас, а не в PMI?

Как расчитать Lead Time?

[{"lid":"1677492082847","ls":"10","loff":"","li_type":"nm","li_name":"name","li_ph":"\u0412\u0430\u0448\u0435 \u0438\u043c\u044f","li_req":"y","li_nm":"name"},{"lid":"1677492082848","ls":"20","loff":"","li_type":"em","li_name":"email","li_ph":"\u042d\u043b. \u043f\u043e\u0447\u0442\u0430","li_req":"y","li_nm":"email"},{"lid":"1677521746171","ls":"30","loff":"","li_type":"hd","li_name":"topic-kn","li_value":"1","li_nm":"topic-kn"},{"lid":"1677521776910","ls":"40","loff":"","li_type":"hd","li_name":"source","li_value":"file_kn-1","li_nm":"source"}]

Пример таблицы для прогноза сроков выполнения любой следующей задачи

90-минутное видео о том, как рассчитать Lead Time в конкретной Kanban-системе

Бонус

В каких отраслях применяется Канбан?

Финтех и edutech

Интернет-магазин

Заказная разработка

Служба поддержки

ИТ и телеком

Разработка приложений

Служба поддержки

ИТ и телеком

Обучение на этом курсе прошли сотрудники

Отзывы студентов

• Тренинг-бомба! Много практики. Вдохновляет.
  Андрей Губа

  Авито
• Тренинг построен на практике, много командной работы. На мой взгляд, это залог успеха!
  Андрей Терсков

  XSolla, Team Lead DevOps
• Тренинг подойдет для тех, кто первый раз погружается в гибкие методологии. Хорошо объясняется отличие канбан от скрам. Дается игра, чтобы на практике понять, как работает канбан метод.
  Максим Березин

  Озон, Руководитель группы
• Много полезной информации для оптимизации времени и ресурсов.
  Тренинг содержит много информации по инструментам, которые могут помочь организовать работу на проекте эффективно, KPI для прогнозирования и планирования задач, выстраивания приоритетов. Много практики, командной работы.
  Наталья Шатрова

  JTI, Главный бухгалтер
• Было очень интересно. Собралась небольшая группа, поэтому было ощущение почти персонального подхода. Много групповых активностей помогают в закреплении материала и удержании фокуса на занятии. На все вопросы были получены ответы и было дано много полезной теории. В целом было очень приятно учиться у преподавателя с большим практическим опытом и интересом к тому, о чем он рассказывает. Единственное, я бы пошла на тренинг после прохождения базового интенсивна по agile.
  Анастасия Щурова

  Wildberries, Project Manager
• Мне очень понравился интерактив, и помимо материала я для себя много интересного почерпнул о том, как с удаленными командами проводить активности в Миро
  Антон Астахов

  Кабель РФ, Директор по аналитике
• Все понравилось) особенно игры в команде). Из последних лучший тренинг, на котором я была)
  Виктория Морозова

  ООО М3, Менеджер по управлению проектами

Программа курса

Как можно прогнозировать сроки реализации задач с вероятностью 80-90%. Вероятностный анализ на основе исторических данных

Инструменты вероятностного анализа для достоверного прогноза

- диаграмма распределения времени выполнения (Lead Time Distribution Chart),
- кумулятивная диаграмма потока (Cumulative Flow Diagram);
- контрольная карта (Control Chart);

Как управлять производительностью рабочего процесса с помощью главных метрик рабочего процесса

- WIP-лимит;
- пропускная способность;
- время выполнения задач.
Взаимосвязь этих параметров через закон Литтла

Дизайн канбан-системы: визуальное представление тикета, создание канбан-доски, формальные правила (Explicit Policies, ограничение одновременно выполняющейся работы (WIP limits).

Мероприятия Канбан-метода, необходимые для эффективной работы:

- встреча по пополнению системы,
- стендап-митинги,
- практики анализа эффективности работы системы.

Дизайн черновика Канбан-системы для вашего подразделения на основе данных о потребностях заказчика, возможностях подразделения, типологии задач и так далее

Скачать программу

По итогам тренинга вы:

Визуализируете свой рабочий процесс и получите ключевые метрики для управления ими

Научитесь управлять временем выполнения задач
с помощью WIP-лимитов

Научитесь по любой задаче давать прогноз сроков выполнения с высокой достоверностью (80-90%)

Учитесь с лучшими

На курсе обучаются студенты из крупного российского и международного бизнеса. В рамках совместных обсуждений происходит обмен опытом представителей разных отраслей: финтех и банковская отрасль, ритейл, нефтегазовые и металлургические компании.

Канбан-метод применим в различных подразделениях организации: ИТ, маркетинг, логистика, производство, проектное управление и работа с продуктами.
Участники разбирают кейсы из реальной жизни и отрабатывают навыки в симуляционных играх. Работа в малых группах позволяет узнать, как решаются управленческие задачи в разных компаниях и индустриях.

Рост зарплаты менеджеров проектов

Средняя зарплата на основе анализа вакансий, Россия, 2022

129 298 руб

Менеджер проекта

Руководитель проекта

Руководитель ИТ-проекта

140 956 руб

188 000 руб

источник: zarplan.com

Официальный сертификат

• После обучения вы получаете официальный сертификат и бейдж компании ScrumTrek
• Сертификат подтверждает ваши знания и навыки по теме тренинга
• Бейдж можно разместить в соцсетях и приложить к ИПР (индивидуальному плану развития сотрудника)
• Этот курс является частью трека Delivery Manager

Тренер

Василий Савунов

Тренер, коуч и консультант по гибким методам проектного управления и разработки ПО. Работает с крупнейшими российскими компаниями (Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк, Северсталь, Авито).

Опыт работы руководителем отдела разработки ПО, техническим директором, разработчиком. Прошел длинный путь от разработчика и scrum master в небольших продуктовых компаниях до технического директора одного из самых цитируемых медиаресурсов финансовой отрасли России – портала Банки.Ру

С 2011 года практикует использование Agile подходов в своей работе в качестве агента изменений и Agile Coach. Имеет практический опыт внедрения Agile подходов и трансформации процессов как на уровне отдельных команд, так и на уровне отделов и департаментов, объединяющих десятки команд.

Василий является одним из продюсеров конференции Agile Days, автором школы Scrum-мастеров OKademy, экспертом в области создания высокоэффективных команд.

Сертификаты

Компания ScrumTrek с 2007 года реализует проекты по цифровой и продуктовой трансформации, помогая крупным российским и международным компаниям внедрять LeSS и SAFe®, лучшие инженерные практики и DevOps, а также повышать эффективность бизнеса с помощью Kanban-метода и OKR.

Эксперты ScrumTrek помогают настроить процессы поставки и наладить работу команд, обучают внутренних тренеров компаний проведению мероприятий масштабируемого Agile, работают с топ-менеджментом над эволюционным развитием продукта и организационного дизайна компании.

ScrumTrek активно развивает Agile-сообщество и организует ежегодные профильные конференции AgileDays, Enterprise Agile Russia, OKR Russia, ArchDays и другие.

Корпоративное обучение

Вы можете заказать тренинг только для сотрудников вашей компании

Для групп от 10 человек, онлайн или офлайн

Корпоративное обучение

Возможен уникальный дизайн, учитывающий специфику компании и состав участников

Тренинг для тимлидов, менеджеров и руководителей, который научит вас, как прогнозировать сроки реализации задач с достоверностью 80-90%, и как управлять производительностью вашего подразделения используя вероятностные характеристики потока задач (WIP, пропускная способность, время производства)

\n
• Расширенный курс на основе KU Kanban System Design, с дополнительными кейсами по использованию Канбан-систем и акцентом на решение практических проблем при управлении IT-проектами;
\n
• Выпускники курса получают сертификат от ScrumTrek — крупнейшего в России провайдера обучения гибким подходам;
\n
• Качество обучения ScrumTrek подтверждено ведущими компаниями России, которые привлекали ScrumTrek для своих Agile-трансформаций: Сбер, Альфа-банк, Яндекс, Билайн, X5 Retail Group и многие другие.
\n

Обучение длится 2 дня, занятия проходят c 10:00 до 18:00.

Тренинг для тимлидов, менеджеров и руководителей, который научит вас, как прогнозировать сроки реализации задач с достоверностью 80-90%, и как управлять производительностью вашего подразделения используя вероятностные характеристики потока задач (WIP, пропускная способность, время производства)

\n
• Расширенный курс на основе KU Kanban System Design, с дополнительными кейсами по использованию Канбан-систем и акцентом на решение практических проблем при управлении IT-проектами;
\n
• Выпускники курса получают сертификат от ScrumTrek — крупнейшего в России провайдера обучения гибким подходам;
\n
• Качество обучения ScrumTrek подтверждено ведущими компаниями России, которые привлекали ScrumTrek для своих Agile-трансформаций: Сбер, Альфа-банк, Яндекс, Билайн, X5 Retail Group и многие другие.
\n

Тренинг для тимлидов, менеджеров и руководителей, который научит вас, как прогнозировать сроки реализации задач с достоверностью 80-90%, и как управлять производительностью вашего подразделения используя вероятностные характеристики потока задач (WIP, пропускная способность, время производства)

\n
• Расширенный курс на основе KU Kanban System Design, с дополнительными кейсами по использованию Канбан-систем и акцентом на решение практических проблем при управлении IT-проектами;
\n
• Выпускники курса получают сертификат от ScrumTrek — крупнейшего в России провайдера обучения гибким подходам;
\n
• Качество обучения ScrumTrek подтверждено ведущими компаниями России, которые привлекали ScrumTrek для своих Agile-трансформаций: Сбер, Альфа-банк, Яндекс, Билайн, X5 Retail Group и многие другие.
\n

Проводится примерно раз в 2 месяца. Регистрируйтесь — и мы уведомим вас о датах проведения тренинга, когда они уточнятся.

Тренинг для тимлидов, менеджеров и руководителей, который научит вас, как прогнозировать сроки реализации задач с достоверностью 80-90%, и как управлять производительностью вашего подразделения используя вероятностные характеристики потока задач (WIP, пропускная способность, время производства)

\n
• Расширенный курс на основе KU Kanban System Design, с дополнительными кейсами по использованию Канбан-систем и акцентом на решение практических проблем при управлении IT-проектами;
\n
• Выпускники курса получают сертификат от ScrumTrek — крупнейшего в России провайдера обучения гибким подходам;
\n
• Качество обучения ScrumTrek подтверждено ведущими компаниями России, которые привлекали ScrumTrek для своих Agile-трансформаций: Сбер, Альфа-банк, Яндекс, Билайн, X5 Retail Group и многие другие.
\n

Тренинг для тимлидов, менеджеров и руководителей, который научит вас, как прогнозировать сроки реализации задач с достоверностью 80-90%, и как управлять производительностью вашего подразделения используя вероятностные характеристики потока задач (WIP, пропускная способность, время производства)

\n
• Расширенный курс на основе KU Kanban System Design, с дополнительными кейсами по использованию Канбан-систем и акцентом на решение практических проблем при управлении IT-проектами;
\n
• Выпускники курса получают сертификат от ScrumTrek — крупнейшего в России провайдера обучения гибким подходам;
\n
• Качество обучения ScrumTrek подтверждено ведущими компаниями России, которые привлекали ScrumTrek для своих Agile-трансформаций: Сбер, Альфа-банк, Яндекс, Билайн, X5 Retail Group и многие другие.
\n

Тренинг проводится для группы от 10 человек из вашей компании, с адаптацией под ваши цели.

\n
• Цена и иные детали — по запросу на corp@scrumtrek.ru
\n
• Или по кнопке "Заказать корп. тренинг"
\n

Тренинг для тимлидов, менеджеров и руководителей, который научит вас, как прогнозировать сроки реализации задач с достоверностью 80-90%, и как управлять производительностью вашего подразделения используя вероятностные характеристики потока задач (WIP, пропускная способность, время производства)

\n
• Расширенный курс на основе KU Kanban System Design, с дополнительными кейсами по использованию Канбан-систем и акцентом на решение практических проблем при управлении IT-проектами;
\n
• Выпускники курса получают сертификат от ScrumTrek — крупнейшего в России провайдера обучения гибким подходам;
\n
• Качество обучения ScrumTrek подтверждено ведущими компаниями России, которые привлекали ScrumTrek для своих Agile-трансформаций: Сбер, Альфа-банк, Яндекс, Билайн, X5 Retail Group и многие другие.
\n

Тренинг для тимлидов, менеджеров и руководителей, который научит вас, как прогнозировать сроки реализации задач с достоверностью 80-90%, и как управлять производительностью вашего подразделения используя вероятностные характеристики потока задач (WIP, пропускная способность, время производства)

\n
• Расширенный курс на основе KU Kanban System Design, с дополнительными кейсами по использованию Канбан-систем и акцентом на решение практических проблем при управлении IT-проектами;
\n
• Выпускники курса получают сертификат от ScrumTrek — крупнейшего в России провайдера обучения гибким подходам;
\n
• Качество обучения ScrumTrek подтверждено ведущими компаниями России, которые привлекали ScrumTrek для своих Agile-трансформаций: Сбер, Альфа-банк, Яндекс, Билайн, X5 Retail Group и многие другие.
\n