Тренинг для тех, кто уже использует Канбан и хочет дальше развивать метод в организации, получив максимум преимуществ на большом масштабе. Мы научим вас, как договориться со смежными подразделениями об SLA на основе статистических данных о задержках (блокерах), как управлять Upstream-задачами и как работать с рисками.
Расширенный курс на основе Kanban System Improvement от Kanban University, с дополнительными кейсами для IT Project Managers и акцентом на решении практических проблем при управлении IT-проектами.
Этот тренинг будет полезен линейным менеджерам, менеджерам проектов и продуктов, опытным специалистам, скрам-мастерам, руководителям структурных подразделений, менеджерам высшего звена, коучам и консультантам по улучшениям.
Тренер, коуч и консультант по гибким методам проектного управления и разработки ПО. Работает с крупнейшими российскими компаниями (Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк, Северсталь, Авито).
Опыт работы руководителем отдела разработки ПО, техническим директором, разработчиком. Прошел длинный путь от разработчика и scrum master в небольших продуктовых компаниях до технического директора одного из самых цитируемых медиаресурсов финансовой отрасли России – портала Банки.Ру ( http://banki.ru/ )
С 2011 года практикует использование Agile подходов в своей работе в качестве агента изменений и Agile Coach. Имеет практический опыт внедрения Agile подходов и трансформации процессов как на уровне отдельных команд, так и на уровне отделов и департаментов, объединяющих десятки команд.
Василий является одним из продюсеров конференции Agile Days, автором школы Scrum-мастеров OKademy, экспертом в области создания высокоэффективных команд.