Примерьте на себя роль владельца продукта
для тех, кто хочет понять, кто такой Владелец продукта и за что он отвечает
для тех, кто хочет узнать как улучшить процесс разработки продуктов
для тех, кто хочет апгрейд знаний и международный сертификат ICP-APO
Краткий курс выживания
*Участникам рекомендуется сначала пройти тренинг: Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы
На тренинг приходят, когда:
— в компании планируют запустить Agile/Scrum, и вы скоро станете Рroduct Owner
— вы внезапно стали Владельцем Продукта и хотите понять, как с этим жить
— хотите инвестировать в будущую профессию
— вы внезапно стали Владельцем Продукта и хотите понять, как с этим жить
— хотите инвестировать в будущую профессию
Понимание роли
— хотите улучшить взаимодействие со стейкхолдерами продукта
— стремитесь повысить вовлеченность разработчиков в процесс работы
— хотите эффективнее управлять бэклогом продукта
— стремитесь повысить вовлеченность разработчиков в процесс работы
— хотите эффективнее управлять бэклогом продукта
Улучшить процесс разработки
— хотите признания коллег по цеху
— хотите поднять свою стоимость на рынке
— ачивка в социальных сетях
— уверенность в качестве контента
— хотите поднять свою стоимость на рынке
— ачивка в социальных сетях
— уверенность в качестве контента
Какие варианты существуют на рынке:
БЕЗ тренинга, БЕЗ сертификата, с прочтением данного списка литературы (около 180 часов чтения при скорости в 150 слов в минуту)
Тренинг БЕЗ сертификата
от no-name
провайдеров
от no-name
провайдеров
Тренинг с международным сертификатом от лидера
Agile-обучения в России
Agile-обучения в России
Что вас ждет на НАШЕМ тренинге:
Программа тренинга:
Различия между Product Owner и Product Manager
Исследование пользователей продукта
Зоны ответственности и навыки Владельца Продукта
Продукт и максимизация ценности продукта
Карта коммуникаций Владельца Продукта
Управление ожиданиями стейкхолдеров
VISION и roadmap продукта
Состав и приоритизация бэклога продукта
Метрики в продукте и циклы регулярной проверки гипотез
Инструменты, которые рассматриваем на тренинге:
Покер делегирования
Глубинные интервью
User Story
User Story Mapping
North Star Metric (NSM)
Elevator Pitch
Situational Leadership Model
Вы получаете два сертификата на тренинге
Карта эмпатии
WSJF, ICE, RICE, MoSСoW приоритизация
Unit-экономика
Customer Journey Map
ТРЕНЕРы
Опыт в Agile — более 7 лет: Владелец Продукта, Agile-коуч.
Помогает компаниям становиться эффективными при помощи инструментов современного менеджмента и продуктового подхода.
Помогает компаниям становиться эффективными при помощи инструментов современного менеджмента и продуктового подхода.
Agile Coach , старший преподаватель Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Партнер ScrumTrek. Руководитель программ корпоративной акселерации.
Валентина получила степень MBAi в 2000 году в Brandeis University (Boston, MA, USA). Карьера руководителя включает финансовый контроллинг, управление проектами, стратегический маркетинг, создание и руководство Департаментом по стратегии и инвестициям Финансовой корпорации Уралсиб. Входила в Комитет по стратегии и инвестициям банковского и страхового бизнеса, лизинга и факторинга.
В 2000 году запускала в России международный портал Lycos.ru в роли Директора по развитию бизнеса, 4 года работала как CFO международного стартапа RIdero.ru.
Профессионально занимается играми и игровыми формами фасилитации для бизнеса, разрабатывала настольные игры, симуляции и игровые стратегические сессии в составе команды игропрактиков Живые игры.
К ScrumTrek Валентина решила присоединится в конце 2020 года. Валентина занимается направлением Business Agility и OKR, выступает на профессиональных конференциях, пишет статьи по теме целеполагания и развития гибких бизнес-практик.
Активный участник сообщества OKR Russia.
В 2000 году запускала в России международный портал Lycos.ru в роли Директора по развитию бизнеса, 4 года работала как CFO международного стартапа RIdero.ru.
Профессионально занимается играми и игровыми формами фасилитации для бизнеса, разрабатывала настольные игры, симуляции и игровые стратегические сессии в составе команды игропрактиков Живые игры.
К ScrumTrek Валентина решила присоединится в конце 2020 года. Валентина занимается направлением Business Agility и OKR, выступает на профессиональных конференциях, пишет статьи по теме целеполагания и развития гибких бизнес-практик.
Активный участник сообщества OKR Russia.
Для тех кто хочет применить инструменты продуктового подхода к своему продукту
За 10-летний опыт в IT прошел путь от разработчика ПО до технического директора IT-компании. Участвовал в разработке продуктов с нуля и до десятков и сотен тысяч пользователей в различных отраслях: банковские системы, геолокационные сервисы, мобильные приложения, автоматизация государственных услуг, стартапы.
Начал применять Agile-подходы в 2014 году для построения процесса разработки в распределенных командах из разных стран. В качестве ментора обучает подходам Customer Development, Agile и Lean StartUp резидентов стартап-акселераторов. Роман является аккредитованным тренером консорциума ICAgile. В 2017 году присоединился к команде ScrumTrek.
Как проводим?
ONLINE
2 дня интерактива
без командировок
из любой точки мира
Zoom + Miro
обязательно с включенной камерой
с 10:00 до 18:00
Отзывы о тренинге
Корпоративный тренинг для моей компании
Подходим индивидуально к каждому запросу – выясняем состав аудитории, основные задачи обучения. Проводим обучение на вашей или нашей площадке.
Организатор
ScrumTrek с 2007 года помогает российским и зарубежным компаниям повышать эффективность бизнеса с помощью Agile и Lean практик. Более 250 внедрений Agile в организациях и 6500 проведенных тренингов. Ежегодно мы организуем конференцию AgileDays, собирая российские и мировые практики гибкого управления.
scrumtrek.ru
scrumtrek.ru
50 инструментов владельца продукта
Нажимая кнопку «Получить PDF», вы соглашаетесь на обработку данных в соответствии с условиями