Примерьте на себя роль владельца продукта

для тех, кто хочет понять, кто такой Владелец продукта и за что он отвечает
для тех, кто хочет узнать как улучшить процесс разработки продуктов
для тех, кто хочет апгрейд знаний и международный сертификат ICP-APO
Краткий курс выживания
*Участникам рекомендуется сначала пройти тренинг: Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы

На тренинг приходят, когда:

— в компании планируют запустить Agile/Scrum, и вы скоро станете Рroduct Owner
— вы внезапно стали Владельцем Продукта и  хотите понять, как с этим жить
— хотите инвестировать в будущую профессию
Понимание роли
— хотите улучшить взаимодействие со стейкхолдерами продукта
— стремитесь повысить вовлеченность разработчиков в процесс работы
— хотите эффективнее управлять бэклогом продукта
Улучшить процесс разработки
— хотите признания коллег по цеху
— хотите поднять свою стоимость на рынке
— ачивка в социальных сетях
— уверенность в качестве контента
Какие варианты существуют на  рынке:
БЕЗ тренинга, БЕЗ сертификата, с прочтением данного списка литературы (около 180 часов чтения при скорости в 150 слов в минуту)
Тренинг БЕЗ сертификата
от no-name
провайдеров
Тренинг с международным сертификатом от лидера
Agile-обучения в России

Что вас ждет на НАШЕМ тренинге:

Программа тренинга:

Различия между Product Owner и Product Manager
Исследование пользователей продукта
Зоны ответственности и навыки Владельца Продукта
Продукт и максимизация ценности продукта
Карта коммуникаций Владельца Продукта
Управление ожиданиями стейкхолдеров
VISION и roadmap продукта
Состав и приоритизация бэклога продукта
Метрики в продукте и циклы регулярной проверки гипотез

Инструменты, которые рассматриваем на тренинге:

Покер делегирования
Глубинные интервью
User Story
User Story Mapping
North Star Metric (NSM)
Elevator Pitch
Situational Leadership Model
Вы получаете два сертификата на тренинге
Карта эмпатии
WSJF, ICE, RICE, MoSСoW приоритизация
Unit-экономика
Customer Journey Map

ТРЕНЕРы

Автор книги «Оргдизайн продуктовой компании». Более 20 лет опыта в продуктовой разработке, начиная с роли разработчика и до позиции трансформационного коуча. В работе сочетает системный подход, глубокое понимание продуктового управления и практику масштабирования Agile. На тренинге помогает разобраться, как реально работает продуктовая разработка, и выстроить работу в роли владельца продукта с ориентацией на результат.
Партнер ScrumTrek, эксперт в продакт-менеджменте и организационном дизайне


Эксперт в маркетинговом позиционировании и выводе новых продуктов на рынок.
Для тех кто хочет применить инструменты продуктового подхода к своему продукту
Тренер и практикующий продакт с 10+ годами опыта. Помогала крупным компаниям внедрять продуктовый подход, запускала десятки цифровых фич с реальным ростом метрик и развивала команды до 30 человек. В работе соединяет стратегию и практику: от CustDev и гипотез до roadmap и продуктовых метрик. На тренинге объясняет сложное простыми словами и помогает разобраться, как применять продуктовые инструменты в реальных условиях.
Как проводим?
ONLINE
2 дня интерактива
без командировок
из любой точки мира
Zoom + Miro
обязательно с включенной камерой
с 10:00 до 18:00

Отзывы о тренинге

Корпоративный тренинг для моей компании

Подходим индивидуально к каждому запросу – выясняем состав аудитории, основные задачи обучения. Проводим обучение на вашей или нашей площадке.

инструменты
Product Owner

Организатор
ScrumTrek с 2007 года помогает российским и зарубежным компаниям повышать эффективность бизнеса с помощью Agile и Lean практик. Более 250 внедрений Agile в организациях и 6500 проведенных тренингов. Ежегодно мы организуем конференцию AgileDays, собирая российские и мировые практики гибкого управления.

scrumtrek.ru
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ НАМ