ScrumTrek и ПСБ провели образовательный Эксперт Кэмп для Школы цифровых ролей
Кейс о том, как удалось создать не просто место для обучения, а вдохновляющее пространство для живого общения и обмена опытом с атмосферой летнего лагеря
Школа цифровых ролей — это уникальный проект банка, который помогает заполнять открытые IT-вакансии и развивать профессиональные компетенции сотрудников. Чтобы объединить экспертов, укрепить внутреннюю экспертизу и вдохновить участников на дальнейшее развитие, банк провел образовательную конференцию — Эксперт Кэмп.
В итоге, по отзывам самих участников, Кэмп стал не просто местом для обучения, но и площадкой для живого общения и обмена опытом. Мероприятие было организовано при поддержке компании ScrumTrek, чей опыт в создании образовательных программ и развитии внутренних сообществ помог сделать его максимально полезным и насыщенным.
Как атмосфера летнего лагеря и запах костра объединяют команды

ПСБ активно поддерживает культуру обмена знаниями внутри компании. Количество экспертов, участвующих в образовательных инициативах банка, растет с каждым годом: сегодня в Школе цифровых ролей уже 160 экспертов. Среди них сотрудники разных ИТ-направлений: руководители центров, тимлиды команд frontend и backend разработки, DevOps, системного анализа, тестирования, информационной безопасности, DWH и продуктового менеджмента. Совместные мероприятия помогают раскрывать новые таланты и усиливать сплоченность команды — Эксперт Кэмп стал еще одним шагом в этом направлении.
При разработке концепции мероприятия организаторы вдохновлялись атмосферой пионерлагеря с костром, вожатыми и вечерними церемониями. Такой формат был выбран не случайно: это решение позволило создать уютное пространство для открытого общения и обмена идеями, а вечерние посиделки у костра с разговорами и совместными активностями только усиливали ощущение единства. Отдельно участники высоко оценили декор площадки, который включал яркие элементы в стиле кэмпа — палатки, флажки, лампы и текстиль с необычными принтами, которые тоже поддерживали энергетику летнего лагеря.

Образовательная часть конференции была посвящена работе с сообществами и передачи своих знаний другим: как создавать и правильно развивать комьюнити, чтобы они работали эффективно. Темы для выступлений определяли сами эксперты, благодаря чему программа оказалась очень полезной и полностью соответствовала реальным запросам слушателей:
- обсудили, почему люди присоединяются к сообществам и что на самом деле мотивирует их участие,
- разобрали, как выглядит путь преподавателя и почему он всегда полон ошибок и озарений,
- а также познакомились с основными техниками фасилитации и ненасильственного общения.

Своим опытом активно делились действующие эксперты Школы цифровых ролей, они рассказывали участникам о том, как осваивали новую для себя роль наставников и преодолевали связанные с этим трудности и страхи. Помимо докладов и кейсов участники Эксперта Кэмпа смогли сразу применить новые знания на практике — в рамках специального воркшопа они изучили успешный опыт российских компаний в части работы с сообществами и попробовали приемы, инструменты и лайфхаки, которые помогают сделать взаимодействие в таких комьюнити эффективнее.
Кроме того, команда ScrumTrek дополнила мероприятие различными интерактивными форматами, которые помогли участникам завести полезные знакомства и погрузиться в атмосферу творчества и вдохновения:
Метафорические карты

Одна из самых популярных активностей на Кэмпе. Практикующий психолог помогал участникам разобраться с их карьерными и личными запросами через метафорические карты — инструмент, который позволяет глубже осознать свои цели и найти пути к развитию.
Спидфрендинг

Несмотря на то, что эксперты работают в одной компании, в рамках повседневной деятельности редко удается пообщаться неформально и узнать коллег с новой стороны. Формат быстрых знакомств помог решить эту задачу: ориентируясь на специальные вопросы, участники смогли обсудить важные темы личностного и профессионального развития и найти точки соприкосновения.
Скрайбинг

В течение всего дня приглашенные художники фиксировали ключевые идеи выступлений спикеров, создавая визуальные баннеры, которые стали ярким итогом мероприятия.
Письмо эксперту в будущее

Участники записывали наставления и пожелания, которые после вечерней церемонии забирали с собой, чтобы потом после мероприятия снова окунуться в атмосферу события и вспомнить важные моменты.
+100 очков к взаимодействию: эксперт кэмп глазами участников
Мероприятие получило высокую оценку участников и было признано одним из лучших событий банка за год. Эксперты получили возможность систематизировать знания, переосмыслить свой опыт и в будущем применять его с наибольшей отдачей, а дружелюбная и непринужденная атмосфера помогала свободно общаться и предлагать новые идеи.
«Мне кажется, у нас получилось очень классное мероприятие. Люди общаются, знакомятся друг с другом, получают знания. Нам удалось создать пространство, где синергия участников приведет к появлению новых ярких проектов, а наше сообщество запустится с такой силой, что его будет уже не остановить!».
«Между этим мероприятием и походами, которые я очень люблю, есть много общего. Во-первых, это люди, которые здесь собрались и с которыми мы прошли долгий путь. Во-вторых, запах костра, теплое общение, кружки по интересам, где каждый находит что-то особенное для себя — все это как в походах, так теперь и у нас на Эксперт кэмпе».
Совместная работа ПСБ и ScrumTrek позволила не просто реализовать образовательное событие, но и помогло участникам почувствовать себя частью большого сообщества. Этот кэмп стал примером того, как можно развивать экспертизу внутри компании, вдохновлять сотрудников и формировать культуру непрерывного обучения.
Команда ScrumTrek благодарит партнеров из ПСБ за доверие и плодотворное сотрудничество, которое помогает достигать общих целей.

Узнали у ведущего практика внедрения современных подходов к управлению Beyond Taylor Андрея Токарева, в чем отличие Клиентократии от других синонимичных понятий, связанных с клиентом, какие ее принципы расширяют классический «тейлоровский» подход к управлению, а также вместе прошли 9 последовательных шагов внедрения этого подхода в бизнесе.

Что такое PI-планирование? Как с помощью этой практики выстроить эффективную и согласованную работу команд? И как подготовиться к сессии в офлайн или онлайн-формате? Обязательно ли внедрять SAFe®, чтобы использовать PI-планирование? В статье подробно отвечаю на все эти вопросы.

Как определить цели в OKR? Проверить, отвечают ли они задачам компании и условиям рынка или их пора скорректировать? Это базовая статья для тех, кто слышал про OKR и хочет попробовать этот метод в своей команде, но пока не знает, с чего начать. Обзор поможет разобраться с основными понятиями, а полезный чек-лист в конце сформировать качественные цели и всегда держать руку на пульсе.