В чем отличие OKR и KPI? Почему важно и то, и другое? В каких случаях применять первое, а в каких второе? Как они взаимосвязаны?
Перевод книги «OKR для начинающих» Фелипе Кастро, часть 4
Перевод книги «OKR для начинающих» Фелипе Кастро, часть 3
Основное препятствие при внедрении OKR — отсутствие руководства по внедрению. Как внедрить OKR? Как использовать OKR на масштабе? Как соединить OKR и Agile?
Перевод книги “OKR для начинающих” Фелипе Кастро, часть 2
Перевод книги «OKR для начинающих» Фелипе Кастро, часть 1
Краткий обзор OKR (Objectives and Key Results) и пример постановки персональных целей от известного эксперта SAFe (Scaled Agile Framework) Марка Ричардса.
В управлении результативностью работы мы часто говорим про “запаздывающие” (lagging) и “опережающие” (leading) показатели. Что это такое?
Как использовать OKR (Objectives and Key Results) в Agile-командах