Чем Канбан-метод отличается от Lean Manufacturing
Эти понятия часто путают. Рассказываем об отличиях.
Lean Manufacturing или Бережливое Производство — это подход, который был создан в компании Тойота и он предназначен для управления производством, развития производственных систем с вовлечением в процесс развития всех сотрудников и фокусировкой на конечном потребителе. Этот подход получил широкую популярность и прекрасно показал свою результативность за последние 50 с лишним лет. Производственные системы, в которых применяется подход бережливого производства принято называть гомогенными, в них есть стабильный отстроенный производственный процесс и ограниченное количество производимых изделий.
Но время идет и рынок меняется. Современные компании производят нематериальные продукты или уникальные единичные продукты, процесс создания которых связан с постоянным накоплением знаний и исследованиями. Такие производственные принято называть гетерогенными. Для того, чтобы применять знания из Бережливого Производства в таких системах их надо кардинально переработать, и это было сделано. Пионером этой активности является Девид Андерсон, он разработал новый подход, который применим для организаций, ведущих работу с исследованиями, накоплением знаний и производством нематериальных продуктов, который получил название Канбан Метод. Данный метод появился в 2007-2010 годах и открыто развивается сообществом последователей и организацией LeanKanban Inc.
Подробнее с деятельностью LeanKanban Inc. и Девидом Андерсеном вы можете ознакомиться перейдя по следующим ссылкам:
- https://leankanban.com/ – официальный сайт LeanKanban Inc.
- https://djaa.com/ – школа менеджмента Дэвида Андерсона.
Стикеры и доски = визуализация, сбор данных и аналитика = предсказуемость рабочего процесса, звучит круто, а применимо ли это вообще на практике? Продолжаем погружаться в тему Канбан и сегодня посмотрим, как работает этот метод на реальном примере.
У многих, при слове Канбан, первое, что приходит на ум — это стикеры и доски. Как будто достаточно сделать рабочую доску, приклеить на нее стикеры с задачами — и всё, магия Канбан начнет работать сама собой! Конечно же, это не так. Канбан-метод очень глубок и многогранен. Давайте вместе разбираться, что именно включает в себя Канбан-метод и какую пользу приносит Канбан руководителям.
В этом цикле статей я шаг за шагом буду рассказывать про Канбан-метод максимально простым языком. Итак, начинаем.
История о том, как сделать шаг от хаоса к предсказуемости и чем здесь может помочь Kanban.