Конференция Enterprise Agile Russia
SAFe Release Train Engineer
Масштабирование Agile по SAFe®
Блог >

Принципы SAFe — простые в использовании карточки

Принципы SAFe: принципы Agile-манифеста и Lean-подход для крупных организаций

Перевод статьи Ian Spence SAFe Principles: Easy To Use Cards выполнен с разрешения автора. Оригинальные фотографии заменены на сделанные во время SAFe Agilists Russia Meetup.

Принципы SAFe® являются очень мощными, однако, понять их и прочувствовать поначалу бывает достаточно сложно.

Чтобы облегчить эту задачу, мы сделали набор карточек, комплексно описывающих 9 принципов SAFe®. Карточки призваны помочь топ-менеджерам, руководителям и членам команд понять эти принципы и оценить их актуальность. Это важно на любом этапе внедрения SAFe®. Карточки можно также использовать для проверки состояния команд, которые уже проводят или только планируют внедрение SAFe.

Что такое принципы SAFe?

SAFe полностью поддерживает 12 принципов Agile-манифеста и в дополнение к нему декларирует собственный подход к Lean и 9 Lean-Agile принципов:

Принципы SAFe Lean-Agile
#1 – Экономический взгляд
#2 – Применяйте Системное Мышление
#3 – Предполагайте Изменчивость, Сохраняйте Опции
#4 – Инкрементальные поставки с быстрыми циклами обучения, встроенными в процесс
#5 – Вехи определяются только объективной оценкой работающих систем
#6 – Визуализируйте и ограничивайте WIP, уменьшайте размер порций работ и управляйте длиной очередей
#7 – Применяйте каденции, синхронизируйтесь кросс-доменным планирования
#8 – Задействуйте внутреннюю мотивацию сотрудников
#9 – Децентрализуйте принятие решений

Несмотря на их исключительную ценность, мы всегда считали эти принципы слишком заумными и непригодными к использованию. В отличие от Agile-манифеста с его 12 поддерживающими принципами, доступно объяснить кому-либо принципы SAFe без серьезных тренингов и обсуждений практически невозможно. Не помогают даже исчерпывающие описания на сайте Scaled Agile Framework, поскольку мало кто готов прочесть 10 перегруженных информацией статей с единственной целью — понять принципы, лежащие в их основе.

Вот если бы собрать все в один простой PDF, которым можно легко поделиться, в формате, который: 1) понятен каждому и 2) позволяет легко их доставать, разбирать и обсуждать.

Такие цели мы ставили, когда делали наш набор карточек с принципами SAFe.

Как выглядят Карточки?

Это простые двусторонние игральные карты.

На лицевой стороне коротко описан сам принцип, в формате, который:

  • Раскрывает название принципа через выгоды от его применения.
  • Содержит краткое описание принципа в виде утверждения, с которым вы можете согласиться или не согласиться.
  • Включает простую цитату или афоризм, который помогает применить принцип к жизни.

Так выглядят карточки для первого и последнего из 9 принципов:

Мы считаем, что они не требуют дополнительного описания, и читателю будет легко согласиться или не согласиться с каждым принципом.

Взгляните на карточки еще раз. Достаточно ли вам этой информации, чтобы принять решение подписаться под ней?

Если вам нужно немного больше, можете перевернуть карточку и увидеть дополнительное описание: «что такое хорошо и что такое плохо». Вот оборотные стороны 2 карт, представленных выше:

Информация на обороте карточки добавляет практики и иллюстрирует важность принципа.
Она включает описание, что значит «хорошо» (напротив довольного человечка) и что — «плохо» (напротив грустного). Они намеренно выглядят мультяшно, чтобы произвести эффект. Ведь никто же на самом деле не ведет себя, как грустнолицый человечек, не так ли?

Как играть с картами

Есть множество способов работать с картами.

Приоритизация и соглашение

Поделите участников на группы от 4 до 6 человек и выдайте каждой группе по набору вырезанных карт. Полезно также дать каждому из участников исходный лист с картами, чтобы обращаться к нему при необходимости.

Дайте группам задание выстроить карты по степени важности и выделить те, с которыми кто-то (или все) не согласны.

Позвольте им в ходе упражнения организоваться самостоятельно, и дайте возможность поставить несколько карт на одну ступень в рейтинге.

Независимо от процесса игры, результат обычно выглядит примерно так. Самые важные принципы стоят наверху картинки и нет принципов, которые были бы отклонены или с которыми все были бы не согласны.

Это упражнение требует 10 минут времени, но вовлекает участников в обсуждение и углубляет понимание принципов, что критически важно перед любым обсуждением механизмов SAFe.

Проверка состояния и анализ расхождений

После выполнения предыдущего упражнения можно продолжить и, используя обратную сторону карточек, сделать простую проверку состояния.

Для этого вам нужно нарисовать простую табличку удовлетворенности с 4 колонками. Или с 5 если вы хотите также добавить ранжирование из предыдущего упражнения.

Колонки будут следующие:

  1. Принцип – эту колонку можно заполнить, разместив на соответствующих строках карточки с принципами.
  2. Довольный – поставьте отметку в этой колонке, если ваша организация применяет или придерживается данного принципа.
  3. Безразличный – поставьте отметку в этой колонке, если принцип рассматривается, однако, встречает сопротивление в ходе применения.
  4. Грустный – отметьте эту колонку, если принцип в вашей организации обычно игнорируется.

Далее попросите участников по каждому принципу поставить отметку в колонке, которая лучше всего отражает их чувства относительно его применимости в их организации. Необязательно требовать от них прийти к соглашению, просто дайте каждому высказать свое мнение. Конечный результат будет выглядеть примерно так:

В данном случае все группы состояли из опытных RTE (Release Train Engineers), и результаты однозначно показали, что для полноценного внедрения мышления Lean и Agile, к которому они стремятся для своей организации, им есть над чем поработать.

Примечание: возможно, вы захотите добавить ранжирование из первого упражнения.

Другие опции включают:

  • Добавление в таблицу ранжирования из упражнения по приоритизации.
  • Сделать аналогичную таблицу с оценкой: «насколько вы готовы подписаться под каждым принципом».

Я уверен, держа карты в руках, вы придумаете еще немало способов их использования.

Как получить карты

Все это, конечно, здорово и круто, но без колоды карт совершенно бесполезно.

Скачайте карты в формате PDF (1.5 Мб, PDF).

Листы отформатированы так, чтобы их было легко распечатать, вырезать и сразу же начать использовать с вашими командами.

20 июн 2019 , Сергей Рогачев
Другие статьи
12 ноя 2019 , Иван Селеверстов
Качели OKR и KPI — баланс развития и стабильности бизнеса

Инструмент, который хорошо работает на старте внедрения OKR для связывания и балансировки OKR и KPI.

23 сен 2019 , Денис Дубовой
Стоимость в мире SAFe®

Как стартовать Scaled Agile Framework® в условиях проектного подхода к бюджетированию.

6 сен 2019 , Сергей Рогачев
Интервью с продюсерами конференции Enterprise Agile Russia

Сергей Рогачев (ScrumTrek) и Сергей Кононенко (Raiffeisenbank).