Видение продукта способно объединить команду, зарядить ее энергией и задать общее направление. Но на практике я часто сталкивался с тем, что видение не раскрывает свой потенциал из-за типичных ошибок. В этой статье я расскажу о пяти таких проблемах и покажу, как их избежать или исправить.
ИИ кардинально меняет подход к продакт-менеджменту: расширяет возможности анализа проблем клиентов и открывает доступ к решениям, которые раньше казались фантастикой! В этой статье разбираем, как продукт-менеджерам адаптироваться к новой реальности и использовать ИИ как инструмент для создания ценности, а не просто как модный тренд.
Знакомая ситуация: спринт за спринтом команда усердно работает, но продукт не становится лучше? Часто причина кроется в хаотичной приоритизации бэклога. В статье разбираем 5 ключевых критериев выбора задач, которые действительно двигают продукт вперед.
Можно ли совмещать роли Product Owner и Scrum Master? 4 веские причины отказаться от этой идеи и редкие ситуации, когда возможны исключения.
Узнайте, что такое продуктовые фичи: 5 ключевых типов, в чем отличие фичи от ценности и что помогает сделать продукт сильнее
AI заменит продакта? Какие навыки продакт-менеджера критичны в 2025 году? В статье обсудим тренды продуктового менеджмента в США и РФ, must have компетенции и 5 шагов для развития в эпоху ИИ
Какие навыки стоит развивать в первую очередь, а прокачку каких скиллов можно оставить на потом? Как двигаться вперед в условиях неопределенности? Сегодня многие специалисты в продуктовых командах, особенно Скрам-мастера и Владельцы продукта, сталкиваются с множеством вариантов. Возможностей так много, что легко запутаться и потерять фокус. В этой статье разберем, как выбрать нужные навыки, на что опираться в обучении и как проверять свой прогресс.
Какие навыки необходимы Владельцу Продукта на старте, какие компетенции понадобятся для дальнейшего роста в профессии, и можно ли освоить их самостоятельно
В этой статье мы поговорим о том, кто такой Владелец продукта, чем он отличается от других ролей, и как перестроить своё мышление на продуктовый подход, если вы решили освоить эту профессию.
В этой статье поговорим о том, что такое Бэклог продукта и Бэклог спринта, кто управляет Бэклогом и главное — чем планирование в Agile отличается от классического предиктивного подхода.