Топ статей по гибкому менеджменту
Лучшие статьи на темы, которые должен знать каждый уважающий себя Agile-лидер
Навигатор по Agile
Если вы уже знакомы с Аджайлом, используйте эту статью как навигатор: в каждом ее разделе есть ссылки для углубления: детальные статьи, учебные видео, литература.
Scrum: что это и зачем нужно
Узнайте о ключевых особенностях фреймворка Scrum и областях его применения, а также о том, какие основные ошибки мешают командам получить максимум выгоды от его внедрения.
Что такое Канбан-метод
Максимально коротко о Канбан-методе, его основные термины и области применения.
Чем Канбан отличается от Scrum, и причем тут Agile
Рассмотрим основные различия между Kanban-методом и фреймворком Scrum с точки зрения смысла, назначения и практики применения этих подходов.
Кто такой Scrum-мастер, и зачем он нужен команде
На конкретном примере рассказываем, почему скрам-мастер необходим и как он делает эффективной работу команды.
Типы и стили лидерства
Разбираемся в ситуационном лидерстве, Servant Leadership и других типах лидерства, которые помогут вам стать эффективным руководителем или неформальным лидером.
Зачем нужен Канбан-метод руководителю?
Кажется, что достаточно сделать рабочую доску, приклеить на нее стикеры с задачами — и всё, магия Канбан работает. Конечно же, это не так. Рассказываем, что именно включает в себя Канбан-метод и чем полезен руководителям.
От контроля к самоорганизации в команде
Многие руководители пытаются успеть везде и отвечать за всё. Но что, если вы управляете командой из 50, 100, 500 человек? Рассказываем, как научить команды самостоятельно справляться с оперативными задачами и даже принимать решения.
Как правильно взаимодействовать программистам, тестировщикам и другим участникам Agile-команды
Пользовательские истории на практике: рассмотрим плохие и хорошие варианты разделения работы над User Story, которые применимы не только в Scrum.
Что такое продукт?
Что такое продукт? Что такое ценность продукта и чем продукт отличается от проекта? В статье разбираемся в деталях и отвечаем на самые популярные вопросы.
Как найти владельца продукта внутри компании
Чем грозит неправильное определение владельца продукта, как найти людей, между которыми распределены его функции сейчас, и понять, кто из сотрудников сможет взять все обязанности на себя.
Менеджер продукта vs владелец продукта: навыки и полномочия
Product manager и product owner — это разные роли? Кто кому подчиняется? И у кого больше полномочий и зона ответственности? Собрали ответы на все эти вопросы в одном материале.
Владелец продукта во фреймворках масштабирования: LeSS, Nexus, SAFe®
В этой статье рассказываем, как меняется наполнение определения владелец продукта в зависимости от выбранного фреймворка масштабирования.
Путешествие в OKR: руководство по внедрению
Как внедрить OKR? Как использовать OKR на масштабе и соединить OKR и Agile? Эта статья поможет вам избежать многих ловушек, которые подстерегают на пути успешного внедрения OKR.
Как выбрать правильные метрики для OKR
Залог успешного целеполагания — это правильный выбор метрик для Ключевых Результатов. В теории всё просто, а на практике команды тратят (и не всегда успешно) на это очень много времени. Как сделать так, чтобы ваши OKR соответствовали ожиданиям? Рассказываем в статье.
OKR в крупных организациях
OKR-подход давно вышел за пределы ИТ-разработки и успешно применяется в производстве, строительстве, банках. Узнайте, что может дать OKR крупным организациям и с чего стоит начать внедрение.
SAFe® на русском языке
Scaled Agile Framework® (SAFe®) — лидирующий в мире подход обеспечения Business Agility для крупных компаний. В этой статье навигатор в мире SAFe на русском: статьи, видео, термины и кейсы компаний.
С чего начать внедрение SAFe®?
Узнайте, как сделать первые шаги внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®), на что обращать внимание на старте и как зародить в сотрудниках желание к изменениям.
Scrum-мастер в SAFe®
В этой статье рассказываем о роли Scrum-мастера в SAFe® (Scaled Agile Framework®), секторах её ответственности и о том, где брать людей для исполнения роли Scrum-мастера в корпорациях.