Топ статей по гибкому менеджменту

Если вы уже знакомы с Аджайлом, используйте эту статью как навигатор: в каждом ее разделе есть ссылки для углубления: детальные статьи, учебные видео, литература.

Узнайте о ключевых особенностях фреймворка Scrum и областях его применения, а также о том, какие основные ошибки мешают командам получить максимум выгоды от его внедрения.

Максимально коротко о Канбан-методе, его основные термины и области применения.

Рассмотрим основные различия между Kanban-методом и фреймворком Scrum с точки зрения смысла, назначения и практики применения этих подходов.

На конкретном примере рассказываем, почему скрам-мастер необходим и как он делает эффективной работу команды.

Разбираемся в ситуационном лидерстве, Servant Leadership и других типах лидерства, которые помогут вам стать эффективным руководителем или неформальным лидером.

Иногда, для работы над чем-то большим и сложным, вам нужно собрать большую группу команд. Если это так, то, скорее всего, вам нужен лидер!

Кажется, что достаточно сделать рабочую доску, приклеить на нее стикеры с задачами — и всё, магия Канбан работает. Конечно же, это не так. Рассказываем, что именно включает в себя Канбан-метод и чем полезен руководителям.

Многие руководители пытаются успеть везде и отвечать за всё. Но что, если вы управляете командой из 50, 100, 500 человек? Рассказываем, как научить команды самостоятельно справляться с оперативными задачами и даже принимать решения.

Пользовательские истории на практике: рассмотрим плохие и хорошие варианты разделения работы над User Story, которые применимы не только в Scrum.

Что такое продукт? Что такое ценность продукта и чем продукт отличается от проекта? В статье разбираемся в деталях и отвечаем на самые популярные вопросы.

Чем грозит неправильное определение владельца продукта, как найти людей, между которыми распределены его функции сейчас, и понять, кто из сотрудников сможет взять все обязанности на себя.

Product manager и product owner — это разные роли? Кто кому подчиняется? И у кого больше полномочий и зона ответственности? Собрали ответы на все эти вопросы в одном материале.

В этой статье рассказываем, как меняется наполнение определения владелец продукта в зависимости от выбранного фреймворка масштабирования.

Как внедрить OKR? Как использовать OKR на масштабе и соединить OKR и Agile? Эта статья поможет вам избежать многих ловушек, которые подстерегают на пути успешного внедрения OKR.

Залог успешного целеполагания — это правильный выбор метрик для Ключевых Результатов. В теории всё просто, а на практике команды тратят (и не всегда успешно) на это очень много времени. Как сделать так, чтобы ваши OKR соответствовали ожиданиям? Рассказываем в статье.

OKR-подход давно вышел за пределы ИТ-разработки и успешно применяется в производстве, строительстве, банках. Узнайте, что может дать OKR крупным организациям и с чего стоит начать внедрение.

Scaled Agile Framework® (SAFe®) — лидирующий в мире подход обеспечения Business Agility для крупных компаний. В этой статье навигатор в мире SAFe на русском: статьи, видео, термины и кейсы компаний.

Узнайте, как сделать первые шаги внедрения SAFe® (Scaled Agile Framework®), на что обращать внимание на старте и как зародить в сотрудниках желание к изменениям.

В этой статье рассказываем о роли Scrum-мастера в SAFe® (Scaled Agile Framework®), секторах её ответственности и о том, где брать людей для исполнения роли Scrum-мастера в корпорациях.