Все, что нужно знать и уметь для того, чтобы начать выстраивать работу по Scrum и развивать свою команду. Инструменты, проверенные опытом сотни Agile-команд.

Этот тренинг будет полезен, когда:

Команда задает каверзные вопросы про Scrum, и надо быть готовым ответить на них

Есть сложности с проведением Скрам-мероприятий

Вы опытный PM и обнаружили, что в работе со Скрам-командой привычные проектные подходы не работают

Вы хотите повысить эффективность работы вашей Scrum-команды

Этот тренинг для вас, если вы:

Начинающий скрам-мастер
Тимлид
PM, переходящий на Agile
Руководитель, отвечающий за несколько команд

Программа тренинга:

Роль Скрам-мастера. Основные навыки и зоны ответственности. Модель роста и зрелости Скрам-мастера. Лидерские качества
Современные подходы к формированию самоорганизации в команде: цели команды, диагностика зрелости команды, групповые эффекты, ситуационное руководство
Коллективное принятие решений: техники брейншторма и принятия решений, основные фасилитационные техники
Управление бэклогом спринта: приоритизация и планирование скоупа работ. Пользовательские истории. Декомпозиция. Оценка
Метрики работы команды и пост-анализ эффективности. Процессные метрики и какие они бывают. Velocity Chart, Sprint Burndown Chart и др

После прохождения тренинга вы:

Поймете роль Скрам-мастера, его задачи и основные зоны ответственности, а также узнаете о roadmap профессионального развития
Получите дизайн основных Скрам-встреч
Поймете процесс работы по Scrum
Научитесь проводить брейншторм и узнаете техники скоринга полученных решений
Познакомитесь с основами групповой динамики развития команд
Сформируете roadmap изменений, которые вы сможете запустить в вашей команде после прохождения тренинга

Групповые скидки:

От 2 до 4 участников - скидка 5 %
От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

Получение сертификата от ScrumTrek

Оплата тренинга возможна:

По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)

Корпоративный формат:

Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи

Проводим обучение на вашей или нашей площадке

Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru

Тренер

Василий Савунов

Тренер, коуч и консультант по гибким методам проектного управления и разработки ПО. Работает с крупнейшими российскими компаниями (Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк, Северсталь, Авито).
Опыт работы руководителем отдела разработки ПО, техническим директором, разработчиком. Прошел длинный путь от разработчика и scrum master в небольших продуктовых компаниях до технического директора одного из самых цитируемых медиаресурсов финансовой отрасли России – портала Банки.Ру

С 2011 года практикует использование Agile подходов в своей работе в качестве агента изменений и Agile Coach. Имеет практический опыт внедрения Agile подходов и трансформации процессов как на уровне отдельных команд, так и на уровне отделов и департаментов, объединяющих десятки команд.

Василий является одним из продюсеров конференции Agile Days, автором школы Scrum-мастеров OKademy, экспертом в области создания высокоэффективных команд.