полный курс выживания
Мы даем взгляд изнутри Digital и Tech - как оно на самом деле работает
ВСЯ палитра инструментов вознаграждения IT и Digital
Практический курс: пробуем все инструменты, а сразу после курса вы сможете использовать их у себя в работе
Программа
IT и Digital Reward:
Пересборка системы вознаграждения в IT и Digital
HRD в технологических компаниях
HRBP для IT и Digital
Руководителей IT-рекрутмента
Руководителей тех. команд, скрам мастеров
Директоров и экспертов по компенсациям и льготам (CnB)
Head of Controlling
Для кого?
вознаграждения в IT и Digital больше не работают
У нас нет опционов, и мы не можем крутых ребят нанять
Айтишники смотрят не только на зарплату, но и на культуру компании, крутую команду, опционы, wellbeing
KPI противоречат принципу максимального фокуса команд на общей цели при применении Agile-подходов
Люди уходят к конкурентам быстрее, чем вы успеваете согласовать и привести новые вилки зарплат к рынку
Классическая система вознаграждения плохо работает для продуктовых и проектных команд
Зарплаты меняются внезапно и агрессивно
Новые профессии появляются быстрее, чем пересматривается штатное расписание
Старые методы
Построить систему вознаграждения IT и Digital по-другому с использованием реально работающих практик и инструментов от мировых технологических лидеров
Не могу отгрейдировать айтишников. Памагите!
Что мы предлагаем:
Как работает skill-based pay и чем он лучше грейдинга
Как вознаграждать продуктовые команды
Как синхронизировать циклы ревью и вознаграждения с циклами инкрементальной разработки
Какие особенности управления карьерными ветками в IT
Как интегрировать новые подходы в IT и Digital со всей остальной организацией
Какие долгосрочные инструменты вознаграждения (LTI) используются в IT и Digital
про это вы не узнаете больше нигде!
Наши ИТ-шники вообще работают за мерч и печеньки
Новейшие способы мотивации с использованием технологий блокчейна и NFT
Новейшие способы мотивации с использованием технологий блокчейна и NFT
вы получите
Темплейт стратегии вознаграждения в IT/Digital компании
Mindmap IT-Jobs
Бенчмарк по структуре вознаграждения в IT и Digital
Тех-стек Mindmap
Алгоритм построения структуры вознаграждения с учетом специфики вашей компании / функции
Темплейт 1-пейджера коммуникации для сотрудников по вознаграждению
А кто сколько кладет на повышение зарплат? 7% хватит?
Ну... на 2 недели хватит
По итогам тренинга
вы сможете
Создать систему вознаграждения, подходящую именно для вашей организации
Стать советником IT-лидеру в области мотивации команды - анализировать риски и создавать возможности
Эффективно управлять расходами на вознаграждение в IT
Быть готовым к запросам от тим-лидов и IT-лидеров
Влиять на текучку благодаря адекватной системе вознаграждения
Повысить NPS HR-процессов
Мигунова Елена
Партнер ScrumTrek
Эксперт по оргразвитию и вознаграждению
Эксперт по оргразвитию и вознаграждению
Первый Agile-сертифицированный HR в России. Лидер эффективных HR команд, которые реально работают в Agile, Lean и используют продуктовый подход. Опытный директор по оргразвитию, вознаграждению и HR аналитике, работала в компаниях Lamoda, экосистема МТС, Росбанк Societe Generale, Газпромбанк и др. Автор, разработчик и внедренец систем и технологий вознаграждения, ментор CEO технологических (и не только) компаний.
Тем, кто придет учиться
Главное, что я могу вам дать — это умение через систему и логику делать сложное простым, вдохновить на изменения там, где вы сейчас, и куда направляетесь. Показать палитру возможных решений, которые живут и работают, а не остаются на красивых слайдах. Только поставка ценности.
Что делать с премиями при OKR?
Отзывы
ScrumTrek с 2007 года помогает российским и зарубежным компаниям повышать эффективность бизнеса с помощью Agile и Lean практик. Более 250 внедрений Agile в организациях и 6500 проведенных тренингов.Ежегодно мы организуем конференцию AgileDays, собирая российские и мировые практики гибкого управления.
scrumtrek.ru
scrumtrek.ru
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ НАМ
Оставьте заявку
И мы с вами свяжемся!
Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности