Запуск проектных и Agile-команд

Перед вами стоит задача запустить одну или несколько команд, а вы понятия не имеете, что делать? Или вы хотите повысить эффективность работы большого количества сотрудников с помощью Scrum, но не знаете как это сделать сразу со всеми? Тогда этот тренинг для вас!

Вы выйдете с тренинга с пониманием пошагового алгоритма запуска любого количества Agile-команд, практическими лайфхаками и полезными советами от экспертов этого дела.

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Scrum-мастер
  • Agile-коуч
  • Менеджер проекта
  • Тимлид
  • Руководитель подразделения

Программа тренинга:

  • Подготовка к запуску команд
  • Форматы и влияние сессии запуска команд на их продуктивность
  • Фасилитационные инструменты и модели поведения людей во время сессии запуска
  • Как обеспечить приживаемость изменений после запуска?
  • Способы и методы поддержки запущенных изменений
  • Типовые ошибки запуска и поддержки команд
  • Вопросы и ответы
Как проводится тренинг:
1
Работаем в малых группах по методу Training From The Back Of The Room, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес;
2
Всю теорию узнаем через практические игры и задания, чтобы обеспечить высокий уровень приживаемости навыков

После прохождения тренинга:

  • Поймете, что нужно сделать для успешного запуска
  • Получите дорожную карту для запуска любого количества команд
  • Приобретете необходимые навыки для фасилитации сессий запуска
  • Добавите в свою копилку все форматы запуска команд, которыми пользуется ScrumTrek
  • Разберетесь с тем, как измерить качество процесса запуска

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)

Тренер

Евгений Родионов

Agile-коуч и управленческий консультант, занимается крупными проектами по масштабированию Agile и трансформации операционных моделей, используя SAFe®, OKR и традиционный консалтинг.

Иван Селеверстов

В ИТ более 17 лет, управлял проектами и подразделением разработки, ИТ подразделением, продуктовыми направлениями. Имеет опыт заказной разработки (МЦФЭР-Консалтинг), разработки для внутреннего заказчика (в Билайн), разработки тиражируемых программных продуктов (ИнфоТеКС). Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы. Участвовал в нескольких стартап-проектах в качестве разработчика, основателя и организатора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки.

Является одним из организаторов конференции Agile Kitchen и школы профессионального развития Okademy.