Корпоративная программа

Обучение топ-команды по AI

методика Oper8 и единый язык принятия AI-решений

За один день топ-команда осваивает методику Oper8 и начинает говорить про AI на одном языке. Опционально — второй день со стратсессией и портфелем инициатив. До программы — глубинные интервью, после — 60 дней сопровождения.

1–2 дня

Аудитория

Кому подойдёт

01

CEO, C-level, члены правления

Хотите говорить про AI на одном языке и принимать обоснованные решения: куда вкладывать, куда нет.

02

Совету директоров

Нужен цельный взгляд на AI-трансформацию компании без технических подробностей.

03

Командам, запускающим AI-инициативы

Уже пробовали AI-пилоты, но нет общей логики: нужен способ вести их как портфель, а не как отдельные затеи.

Результаты

После программы вы

  • Получите

    единый язык: вся команда понимает три уровня изменений — ускорить, перестроить, придумать новое, — уровни самостоятельности AI и принцип «AI учится на работе».

  • Разберёте

    AI-карту вашей индустрии: какие изменения важны в ближайшие 2 года — и где реальный потенциал.

  • Составите

    портфель из 3–5 приоритетных AI-инициатив с ответственными и планом 30/60/90 дней (во втором формате).

Программа

Из чего состоит

01AI-карта вашей индустрии

Изменения, которые важны в ближайшие 2 года: где реальный потенциал, а где шум.

02Сдвиги и принципы методики Oper8

Три уровня изменений от AI. Почему AI используют 78% компаний, а эффект на прибыль видят 16% — и что нужно, чтобы попасть во вторую группу.

03Как AI учится и уровни самостоятельности

Почему AI с перестройкой процесса в разы эффективнее, чем «прикрученный» AI.

04Калибровка AI-грамотности

Где команда находится сейчас. Каждый блок заканчивается готовым результатом и решением.

05День 2 (опция): портфель инициатив

Разбор 10–20 процессов компании, отбор 3–5 приоритетов, назначение ответственных, план 30/60/90 дней.

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ

Форматы программы

ДЕНЬ 1

Общий язык (1 день, от 1 млн ₽)

8–15 человек: CEO, C-level, правление. Онлайн или очно. До программы — 2–3 глубинных интервью. 60 дней сопровождения с двумя чекпоинтами.

ДНИ 1+2

Общий язык + портфель (2 дня, от 2 млн ₽)

День 2 — методика на ваших процессах: портфель с ответственными, план 30/60/90. Отраслевая надстройка +30–50% (финтех, фарма, гос).

Расписание

Даты и цены

Нет предстоящих дат. Оставьте заявку — сообщим, когда появятся.

Не нашли удобную дату? Оставьте почту — напишем, когда откроется новый набор.

Команде от 5 человек выгоднее корпоративный формат.

О КОМПАНИИ

ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России

С 2007 года помогаем компаниям внедрять инновации, обучать персонал и повышать эффективность через продуктовый подход, Scrum, Kanban, SAFe, LeSS и OKR.

СРЕДИ КЛИЕНТОВ
ЯндексСберТ-БанкАльфа-БанкБилайнРостелекомАвитоHeadHunterS7 AirlinesСеверстальГазпром нефтьРосатомБанк России
Корпоративный формат

Адаптируем под вашу компанию

Расскажите о задаче — предложим формат и состав работы под ваш контекст.

ТЕЛЕФОН+7 495 374-88-12
МЕССЕНДЖЕРСпросить в Telegram