Масштабирование Канбан-систем (KSI)

Тренинг для тех, кто уже использует Канбан и хочет дальше развивать метод в организации, получив максимум преимуществ на большом масштабе. Мы научим вас, как договориться о смежными подразделениями об SLA на основе статистических данных о задержках (блокерах).Как управлять Upstream-задачами, и как работать с рисками.

  • Расширенный курс на основе KU Kanban System Improvement, с дополнительными кейсами для IT PM, и акцентом на решение практических проблем при управлении IT- проектами;
  • В начале 2022 года Kanban University приостановила действие своих аккредитаций для российских компаний, поэтому сертификаты Kanba University по этому курсу на данный момент не выдаются;
  • Выпускники курса получают сертификат от ScrumTrek — крупнейшего в России провайдера обучения гибким подходам, который с 2007 года помогает компаниям становиться быстрее и прибыльнее;
  • Сертификат в электронном виде высылается по факту прохождения курса;
  • Качество обучения от ScrumTrek подтверждено ведущими компаниями России, которые привлекали ScrumTrek для своих Agile-трансформаций: Сбер, Альфа-банк, Яндекс, Билайн, X5 Retail Group и многие другие.

Этот тренинг для вас, если:

  • Если у вас немного опыта в Kanban – возможно, вам лучше сначала на курс Канбан-системы для менеджеров проектов (PM KSD)
  • у вас есть опыт создания и внедрения Канбан-систем в своем подразделении
  • вы хотите наращивать преимущества и улучшения, уже полученные от внедрения Канбан-систем
  • хотите эффективно применять Канбан-метод в компании с множеством взаимосвязанных сервисов – Канбан-систем

Этот тренинг будет полезен линейным менеджерам, менеджерам проектов и продуктов, опытным специалистам, скрам-мастера , руководителям структурных подразделений, менеджерам высшего звена, коучам и консультантам по улучшениям.

Общие темы тренинга

  • Более глубокое изучение Канбан-практик, позволяющих поддерживать эволюционное развитие
  • Внедрение системы вытягивания на уровне всей компании
  • Петли обратной связи (feedback loops) в организации, реализованные при помощи Канбан-каденций
  • “Технологии улучшений” – ключевые модели для нахождения и подтверждения/валидации улучшений

Программа тренинга

  • Ваша организация как сеть сервисов, которые можно совместно улучшать
  • Почему прото-Канбан системы представляют собой этап эволюции, от которой компании получают реальные преимущества
  • Ключевые подходы к масштабированию Канбан-систем
  • Понятие о upstream и delivery Kanban и соответствующие роли менеджеров
  • Как осознанно давать обязательства, важные для бизнеса
  • Применение Канбан-каденций, относящихся к поставке сервисов. Собрание по пополнению (replenishment meeting), многоуровневые standup собрания и собрание по планированию поставки
  • Метрика времени поставки сервиса и ее вероятностная природа
  • Как организовать service delivery review (SDR, СДР) и ops review (опс-ревью) обзор операционной деятельности
  • Управление зависимостями между сервисами
  • Источники вариативности ваших процессов
  • Проведение собраний по управлению рисками
  • Применение экономических моделей для поиска потерь

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Сертификат от ScrumTrek
  • Кофебрейки (для очного формата)

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Корпоративный формат:
1
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения
2
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru

Тренер

Василий Савунов

Тренер, коуч и консультант по гибким методам проектного управления и разработки ПО. Работает с крупнейшими российскими компаниями (Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк, Северсталь, Авито).
Опыт работы руководителем отдела разработки ПО, техническим директором, разработчиком. Прошел длинный путь от разработчика и scrum master в небольших продуктовых компаниях до технического директора в одном из самых цитируемых медиаресурсов финансовой отрасли России – портал Банки.Ру ( http://banki.ru/ )

С 2011 года практикует использование Agile подходов в своей работе в качестве агента изменений и Agile Coach. Имеет практический опыт внедрения Agile подходов и трансформации процессов, как на уровне отдельных команд, так и на уровне отделов и департаментов, объединяющих десятки команд.

Василий является одним из продюсеров конференции Agile Days автором школы Scrum-мастеров OKademy, экспертом в области создания высокоэффективных команд