0−3 месяца опыта в этой роли
Scrum Master
• Онлайн формат: по 4 часа
6 недель обучения
цена
90 000 ₽
Master
Scrum
• 20 ноября —
25 декабря 2024
ближайшие даты:
Астрал
ГПН
BIOCAD
страховой дом BCK
ОТП БАНК
сквозная
симуляция
Глубокое понимание смысла фреймворка Скрам на основе единого примера, который дает наглядное представление как все устроено изнутри.
Практика сразу
Формат курса предполагает ежедневное применение полученных знаний в реальной рабочей среде участников.
Интерактив
Обучение через взаимодействие, теория — не более 30% времени курса. Плюс дополнительные материалы для самостоятельного изучения.
Особенности
формата
6 занятий 1 раз в неделю
4 часа погружения в тему в виде игры или симуляции
16:00−20:00 (МСК) по средам
одно занятие — это
Подготовка интересующих тем и активностей по ним. В среднем 1−3 часа в неделю
Домашние задания
Для тех, у кого уже есть реальная команда
Задания для применения на работе
- О прохождении курса
- Подтверждение знаний (после сдачи экзамена)
- Удостоверение о повышении квалификации государственного образца
ДВА сертификатА
Разбор вопросов и обратная связь по заданиям
пререквизиты —
Базовые знания по Agile и ScRUM
Вы прошли базовый тренинг по Agile и Scrum и/или самостоятельно изучили теорию
1. Основы Скрам
Программа
курса
2. Сервисы Скрам-мастера для Владельца продукта
3. Грамотная подготовка спринта
4. Проведение событий в Скрам
5. Сервисы Скрам-мастера для команды
6. Запуск и развитие команды
Знакомимся и повторяем основной материал по Scrum.
Обладателем базового сертификата ICP, CSM и т. п. — скидка на курс 10 000 ₽
Обладателем базового сертификата ICP, CSM и т. п. — скидка на курс 10 000 ₽
a. Область применимости
b. Когда Скрам работает, а когда нет
c. Роль Скрам-Мастера
d. Антипаттерны в поведении
e. Три вида сервисов Скрам-мастера
a. Область применимости
b. Когда Скрам работает, а когда нет
c. Роль Скрам-Мастера
d. Антипаттерны в поведении
e. Три вида сервисов Скрам-мастера
a. Definition of done
b. Зачем оценивать в story points?
c. Практики приоритизации: WSJF, RICE, ICE
d. Практики декомпозиции user story
e. Planning Poker
f. Уточнение бэклога продукта
a. Заблуждения в зонах ответственности
b. Планирование спринта, формирование бэклога спринта
c. Ежедневный Скрам
d. Выполнение спринта
e. Burn-down Chart, Velocity Chart, Release Burn-up Chart
f. Ревью спринта
g. Предупреждение рисков в спринте
a. Секреты успешной ретроспективы
b. Компетенции и "шляпы" Скрам-мастера
c. Путь развития Скрам-мастера
d. Модель Брюса Такмана
e. Метрики продукта и команды
a. Как и зачем действует Скрам-мастер на уровне организации?
b. Чек-лист запуска agile-команды
c. StarMap, HeatMap
d. Как привести несколько команд к однородным story points?
e. Обратная связь 360 на практике
Что о нас говорят
ИВАН ЗВЕРЕВ
Регистрация
Тренер
Если уже знаете основы
Скидка для обладателей сертификата ICP (ICAgile) или CSM (Scrum Alliance или ScrumTrek). Если у вас есть такой сертификат, пришлите его нам ответом на письмо о регистрации.
скидка 10 000 ₽
Agile coach, PMP, тренер, эксперт в области гибридного подхода по управлению проектами в IT и не IT сферах.
АЛЕКСЕЙ ВОРОНИН
Автор книги «Оргдизайн продуктовой компании». Основатель сервиса MyBadges. Сертифицированный тренер (LeSS, ICAgile, Lean Change Management), коуч и консультант по гибким методам управления. Прошел длинный путь от разработчика и scrum master в небольших продуктовых компаниях до руководителя подразделения релиз-менеджмента в одной из крупнейших российских компаний — МТС Информационные технологии, разрабатывающей и поддерживающей mission-critical системы для telecom операторов.
С 2009 года практикует использование Agile подходов в своей работе в качестве агента изменений и Agile Coach. Имеет практический опыт внедрения Agile подходов, инженерных практик и трансформации процессов, как на уровне отдельных команд, так и на уровне десятков команд в крупных компаниях.
Алексей работает с крупными российскими компаниями такими как: IVI, Яндекс, Дзен, Сбер, Kaspersky, SOKOLOV, Открытие, Avito и др. Долгое время являлся продюсером конференций Agile Days, Agile Business Conference и Agile Kitchen. Автор курсов Оргдизайн продуктовой компании, Enterprise Agile Coaching и Сertified Agile Project Management (PMI-ACP).
С 2009 года практикует использование Agile подходов в своей работе в качестве агента изменений и Agile Coach. Имеет практический опыт внедрения Agile подходов, инженерных практик и трансформации процессов, как на уровне отдельных команд, так и на уровне десятков команд в крупных компаниях.
Алексей работает с крупными российскими компаниями такими как: IVI, Яндекс, Дзен, Сбер, Kaspersky, SOKOLOV, Открытие, Avito и др. Долгое время являлся продюсером конференций Agile Days, Agile Business Conference и Agile Kitchen. Автор курсов Оргдизайн продуктовой компании, Enterprise Agile Coaching и Сertified Agile Project Management (PMI-ACP).
ВАСИЛИЙ САВУНОВ
Agile Coach и Kanban-тренер с опытом работы в ИТ, партнер ScrumTrek с 2016 года по н.в. Обладает широким спектром экспертизы — от Канбан-метода, до Scrum, и Enterprise Agile
Корпоративный
формат
ДЛЯ МОЕЙ КОМПАНИИ
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения. Проводим обучение на вашей или нашей площадке.
Оставьте свои данные и наш менеджер с вами свяжется!
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь на обработку персональных данных
ScrumTrek с 2007 года помогает российским и зарубежным компаниям повышать эффективность бизнеса с помощью Agile и Lean практик.
Более 250 внедрений Agile в организациях и 6500 проведенных тренингов. Ежегодно мы организуем конференцию AgileDays, собирая российские и мировые практики гибкого управления.
