Сертификат и
бейдж ScrumTrek

Скрам-мастер. Краткий курс выживания

Все, что нужно знать и уметь для того, чтобы начать выстраивать работу по Scrum и развивать свою команду. Инструменты, проверенные опытом сотни Agile-команд.

Этот тренинг будет полезен, когда:
1
Команда задает каверзные вопросы про Scrum, и надо быть готовым ответить на них
2
Есть сложности с проведением Скрам-мероприятий
3
Вы опытный PM и обнаружили, что в работе со Скрам-командой привычные проектные подходы не работают
4
Вы хотите повысить эффективность работы вашей Scrum-команды

Этот тренинг для вас, если вы:

  • Начинающий скрам-мастер
  • Тимлид
  • PM, переходящий на Agile
  • Руководитель, отвечающий за несколько команд

Программа тренинга:

  • Роль Скрам-мастера. Основные навыки и зоны ответственности. Модель роста и зрелости Скрам-мастера. Лидерские качества
  • Современные подходы к формированию самоорганизации в команде: цели команды, диагностика зрелости команды, групповые эффекты, ситуационное руководство
  • Коллективное принятие решений: техники брейншторма и принятия решений, основные фасилитационные техники
  • Управление бэклогом спринта: приоритизация и планирование скоупа работ. Пользовательские истории. Декомпозиция. Оценка
  • Метрики работы команды и пост-анализ эффективности. Процессные метрики и какие они бывают. Velocity Chart, Sprint Burndown Chart и др

После прохождения тренинга вы:

  • Поймете роль Скрам-мастера, его задачи и основные зоны ответственности, а также узнаете о roadmap профессионального развития
  • Получите дизайн основных Скрам-встреч
  • Поймете процесс работы по Scrum
  • Научитесь проводить брейншторм и узнаете техники скоринга полученных решений
  • Познакомитесь с основами групповой динамики развития команд
  • Сформируете roadmap изменений, которые вы сможете запустить в вашей команде после прохождения тренинга

Групповые скидки:

  • От 2 до 4 участников - скидка 5 %
  • От 5 и больше участников - скидка 10 %

В стоимость тренинга входит:

  • Получение сертификата от ScrumTrek

Оплата тренинга возможна:

  • По счету от юридического лица (выдается акт об оказании услуг)
  • Банковской картой (выдается электронный кассовый чек)
Корпоративный формат:
1
Подходим индивидуально к каждому запросу — выясняем состав аудитории, основные задачи обучения, адаптируем программу выбранного курса под сферу бизнеса и поставленные задачи
2
Проводим обучение на вашей или нашей площадке
3
Запрос на проведение корпоративного тренинга можно направить на sh.ekaterina@scrumtrek.ru

Тренер

Василий Савунов

Тренер, коуч и консультант по гибким методам проектного управления и разработки ПО. Работает с крупнейшими российскими компаниями (Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк, Северсталь, Авито).
Опыт работы руководителем отдела разработки ПО, техническим директором, разработчиком. Прошел длинный путь от разработчика и scrum master в небольших продуктовых компаниях до технического директора одного из самых цитируемых медиаресурсов финансовой отрасли России – портала Банки.Ру

С 2011 года практикует использование Agile подходов в своей работе в качестве агента изменений и Agile Coach. Имеет практический опыт внедрения Agile подходов и трансформации процессов как на уровне отдельных команд, так и на уровне отделов и департаментов, объединяющих десятки команд.

Василий является одним из продюсеров конференции Agile Days, автором школы Scrum-мастеров OKademy, экспертом в области создания высокоэффективных команд.