Management 3.0гибкий менеджмент для нового мира
Двухдневный сертифицированный тренинг по гибкому менеджменту. Философия «лучший менеджмент при меньшем количестве менеджеров» — инструменты для управления мотивацией, делегированием и развитием команд в быстроизменяющейся среде.
Certified Management 3.0 Fundamentals · 2 дня · онлайн-интенсив · Разработан Юргеном Аппело
Кому подойдёт этот тренинг
Менеджерам и руководителям команд
Вы хотите управлять по-современному — повышать вовлечённость команды, делегировать ответственность и поддерживать культуру постоянных улучшений.
Scrum-мастерам и Agile-коучам
Вы работаете с менеджерами и хотите дать им язык и инструменты, близкие к Agile-принципам.
HR-специалистам
Вы формируете управленческую культуру и ищете инструменты, которые работают за пределами стандартных систем мотивации.
После тренинга вы
- Повысите
вовлечённость сотрудников, осознанно работая с индивидуальными мотиваторами через инструмент Moving Motivators.
- Выстроите
систему делегирования полномочий без потери контроля — с помощью Delegation Poker и Delegation Board.
- Запустите
культуру конструктивной обратной связи: Kudo Cards, 360° Dinner и другие инструменты признания.
- Переведёте
управление изменениями в режим постоянных улучшений, а не разовых инициатив.
Management 3.0
По итогам тренинга вы получите международный сертификат Certified Management 3.0 Fundamentals.
МЕЖДУНАРОДНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ MANAGEMENT 3.0
Два дня — практические инструменты
Все инструменты отрабатываются в малых группах — с немедленным переносом на реальные ситуации участников.
- Преимущества и недостатки каждого из стилей
- Роль менеджера в Менеджменте 3.0
- Теория запутанности и развития организации
- Восемь принципов работы с неопределённостью
- Принципы и практики работы с командами
- Как заряжать людей?
- Подходы к распространению на всю организацию
- Семь уровней делегирования
- Культура вашей организации
- Как помочь командам работать с ценностями?
- Различные виды команд, роли и должности
- Структура коммуникаций: вертикальные и горизонтальные
- Достижения и провалы как помощь в росте
Онлайн-интенсив
2 дня подряд · 16 часов
Zoom и Miro. Практические упражнения в малых группах, разбор управленческих ситуаций участников, обратная связь от тренера.
Даты и цены
ПодробнееСкрыть
Обучение длится 2 дня, занятия проходят c 10:00 до 18:00.
ПодробнееСкрыть
Обучение длится 2 дня, занятия проходят c 10:00 до 18:00.
Не нашли удобную дату? Оставьте почту — напишем, когда откроется новый набор.
Команде от 5 человек выгоднее корпоративный формат.
Оплата и документы
Оплата, документы и возврат одинаковы для всех открытых тренингов — они собраны на странице условий участия.
ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России
С 2007 года помогаем компаниям внедрять инновации, обучать персонал и повышать эффективность через продуктовый подход, Scrum, Kanban, SAFe, LeSS и OKR.
СРЕДИ КЛИЕНТОВЯндекс · VK · Сбер · Т-Банк · Альфа-Банк · Билайн · Ростелеком · Avito · HeadHunter · S7 · Северсталь · Газпром нефть · Росатом · Банк России
Корпоративный тренинг для вашей управленческой команды
Проводим Management 3.0 для группы руководителей компании: программа адаптируется под управленческую культуру и конкретные вызовы роста.
