Отчет об исследовании Agile в России 2020
Скачать полную версию отчета Agile в России 2020 версии 1.0 (2.1 Мб, PDF) | Отчеты за прошлые годы
Ежегодное масштабное исследование Agile в российских организациях в 2020 году проводилось в партнерстве с Project Management Institute® Moscow и с участием Grass и Xsolla. 1171 участник ответил на все вопросы исследования. Это самое крупное ежегодное исследование гибких подходов к управлению (по сравнению с исследованиями Agile в отдельных странах, а также с общемировым исследованием State of Agile от Digital.ai).
Фокус исследования 2020 года – от чего зависит успех Agile-трансформации, и какие эффекты следует ожидать от внедрения разных гибких подходов.
География Agile
Как быстро проходит внедрение Agile
Эффекты от Agile проявляются не сразу
Доля тех, кто оценивает как «хорошо» состояние дел в своей организации:
Kanban проворно догоняет Scrum
Доля участников исследования, использующих подход в качестве основного:
Agile все чаще масштабируют с помощью SAFe®
SAFe and Scaled Agile Framework are registered trademarks of Scaled Agile, Inc.
Скачать полную версию отчета Agile в России 2020 версии 1.0 (2.1 Мб, PDF)
Вас ждут 25 страниц полезных фактов, интересных диаграмм, сравнений и выводов из анализа.
Просим дать обратную связь по отчету. С учетом обратной связи, в январе мы опубликуем здесь финальную версию отчета, расширенную и улучшенную.
Примите участие в исследовании Agile в России 2021! Ответы на 15 вопросов исследования займут у вас около 5 минут. Взамен получите скидку 10% на все тренинги, онлайн-курсы и конференции ScrumTrek, а также шанс выиграть один из 15 призов!

В 2020 году исполнилось 25 лет Scrum — самому популярному Agile-подходу. Сейчас он плотно аcсоциируется со Scrum Guide, но так было не всегда. Долгое время практикующие Scrum вынуждены были руководствоваться немногими книгами и статьями, каждая из которых вносила что-то свое в описание Scrum: свою механику, свое понимание ролей и мероприятий.

Когда команда начинает применять Scrum, ее работа, как правило, становится более слаженной и предсказуемой, а сроки разработки новых продуктов зачастую сокращаются в разы. Но бывает так, что внедрение Scrum проваливается, и вместо пользы компания получает убытки и негативный опыт.

В русскоязычных книгах и статьях Agile (Аджайл) часто называют гибкой методологией разработки. Если считать методологией семейство разных методов и методик разработки программного обеспечения, то это почти правда: Agile действительно создан как обобщение разных подходов к разработке ПО. Однако …