Agile-коуч
Agile-трансформация
AgileSurvey
Beyond Budgeting
DevOps
eXtreme Manufacturing
HR
JTBD
Kanban
KPI
LeSS
OKR
PMI
Project management
SAFe
Scrum
Scrum in Hardware
Scrum-мастер
Spotify
XM
Архитектура
Бюджетирование
Владелец продукта
Игра
Инженерия
Конфликты
Менеджмент
Обучение
Продуктовый менеджмент
Самоорганизация
Скрам в Производстве
Фасилитация
Финансы
Холакратия
Экстремальное производство
Применить

Отчет об исследовании Agile в России 2017

 

Скачать полную версию отчета Agile в России 2017 (2.6 Мб, PDF)

Исследование проводилось в период с 1 сентября по 15 октября 2017 года.

800 человек из более чем 50 городов

  • 61% участников – это руководители различного ранга.
  • 30% – из организаций новой структуры: владельцы продуктов, скрам-мастера, Agile-коучи.
  • Примерно поровну крупных, средних и мелких компаний.

Agile в России находится в фазе бурного роста

  • Средний опыт применения Agile в России: у людей – 3 года, у компаний – 2,5.
  • Мы отстаем на 1-2 года от среднего по миру опыта.
  • Год назад финансы и телеком начали осваивать Agile: новичков там 56-59%.
  • И в разработке ПО по-прежнему бурный рост: 31% с опытом не больше 1,5 года.

Из отчета вы узнаете:

  • насколько реализуются цели, поставленные для Agile-трансформации;
  • насколько хорошо работают разные гибкие подходы в разных сферах;
  • какие гибкие практики популярны и доказали свою эффективность;
  • что чаще всего помогает и что мешает внедрять Agile в компаниях;
  • какие еще уроки извлекли компании, прошедшие путь внедрения;
  • как все это зависит от отрасли, опыта в Agile и других факторов.

Скачать полную версию отчета Agile в России 2017 (2.6 Мб, PDF)

Вас ждут 23 страницы полезных фактов, интересных диаграмм, сравнений и выводов из анализа.

Примите участие в ежегодном исследовании гибких подходов к управлению в России!

24 ноя 2017, Сергей Рогачев
Другие статьи
9 июл 2020, Константин Хохрин
Что такое OKR?

OKR, Objectives and Key Results — это система постановки целей. Этот подход позволяет добиться вовлеченности сотрудников, синхронизировать организацию и обеспечить движение всех участников процесса в едином направлении, с ясными приоритетами и заданным ритмом.

9 июл 2020, Валентина Коричина
Юнит-экономика “Для чайников” #1

Самая простая формула юнит-экономики отвечает на вопрос “Что я масштабирую — прибыль или убыток — когда вливаю деньги в рекламу?”

7 июл 2020, Иван Селеверстов
Как сформировать качественные OKR

Чтобы помочь вам сделать OKR лучше, мы придумали критерии оценки и оформили их в чек-лист. При помощи набора вопросов вы можете проверить ваши OKR и получить оценку в баллах. Сумма баллов покажет вам, насколько вы близки к вашему Good enough, стоит ли провести еще один раунд доработок. Сами вопросы в чек-листе подскажут направление для улучшений.