Agile
Agile People
Agile-коуч
Agile-трансформация
AgileSurvey
Beyond Budgeting
DevOps
Hardware
Kanban
KPI
Lean
LeSS
Nexus
OKR
OKR Russia
OKR-инструменты
Project management
RTE
SAFe
Scrum
Scrum in Hardware
Scrum-мастер
Spotify
Автоматизация
Архитектура
Бюджетирование
Владелец продукта
Игра
ИИ
Инженерия
История
Конфликты
Маркетинг
Менеджмент
Обучение
Продуктовые инструменты
Продуктовый менеджмент
Самоорганизация
Транскрибация
Управление портфелем
Фасилитация
Финансы
Холакратия
Применить

Все статьи

Ловим проблемы в море созвонов: автоматизация менеджмента с AI

Как уменьшить число встреч в вашем календаре? Чтобы держать руку на пульсе и даже принимать решения, вы как менеджер можете не приходить на многие командные встречи, но получать от AI краткие выжимки из транскриптов встреч, с фокусом на интересующие вас вопросы.

Зачем и как переходить от транскрибации к «стерилизованным» AI-протоколам совещаний

Эта статья поможет не только новичкам в теме транскрибации аудио созвонов (онлайн-встреч, совещаний). Будет не менее полезна тем, кто уже применяет системы расшифровки / протоколирования совещаний (например, зарубежные Fireflies, tldv.io, Read.ai, MeetGeek или российские MyMeet, FollowUP, Timelist, Teamlogs) либо применяет видеоконференции с подобным функционалом (например, Zoom или МТС Линк).

Что умеют AI-driven системы расшифровки встреч, и как их внедрять в компанию

Расшифровка аудио рабочих встреч (автоматическое создание стенограмм совещаний) — это относительно старая технология. Однако в последние годы основанные на ней системы-транскрибаторы совершили большой рывок, связанный с качеством расшифровки, юзабилити и новыми AI-функциями. Благодаря этому расшифровка встреч в 2024 году может стать действительно полезной для сотрудников и руководителей, а в итоге принести множество преимуществ на уровне компании.

5 антипаттернов тимлида: как эффективно демотивировать свою команду

Хотите разрушить доверие и мотивацию — не советуйтесь с командой и не сообщайте ей о своих решениях, планируете всё и всегда делать своими руками — контролируйте каждый шаг ваших сотрудников. Хотите еще вредных советов? В этой статье собраны главные ночные кошмары тимлида = антипаттерны, которые убивают мотивацию и создают хаос в команде, а еще я расскажу, как это починить с помощью разных техник и инструментов.

30 сен 2024, Команда ScrumTrek
«Работать со звездами, учиться у звезд и ставить себе звездные цели»

Стать пионером трансформации в компании, кратно увеличить объем продаж, вдохновляя своим успехом другие команды, и разрешить себе мечтать о «космосе»: история успешной Agile-трансформации в интервью с Сергеем Нечушкиным, директором департамента малого и среднего бизнеса Абсолют Банка.

Как продать Agile-трансформацию своему руководству

Agile подразумевает смену культуры и изменение мышления, поэтому убедить в необходимости этого руководителей порой бывает очень сложной задачей. Более того, просьба перейти на гибкий подход иногда воспринимается как критика. Давайте разберемся, как можно сделать этот процесс проще и эффективнее.

Что такое Канбан-метод простыми словами

Чем Канбан отличается от Scrum? Для чего нужна Канбан-доска? Каким командам подойдет Канбан-метод и с чего начать? Я подготовил развернутый гайд, где постарался ответить на самые популярные вопросы, которые встречались в моей практике, максимально простым языком. В статье рассмотрим, что такое Канбан-метод, обсудим его преимущества, узнаем, в каких сферах используется Канбан и как эффективно внедрить его в своей команде.

И швец, и жнец: как (и нужно ли) тимлиду совмещать разные роли

Универсальный солдат, швейцарский нож, человек-оркестр, знакомьтесь, это ваш тимлид! И если в каких-то случаях совмещать несколько ролей — абсолютно нормально, в других — дополнительная нагрузка не имеет ничего общего с ролью тимлида. В статье обсудим разные кейсы и сложности, которые могут возникнуть у любителя разных амплуа.

Все задачи срочные и важные: как навести порядок в системе, если приоритеты не работают

«Эта задача очень срочная, и не забывайте про вчерашние запросы — они мне нужны в первую очередь». Как часто вы слышали такое от заказчика? К сожалению, в условиях отсутствия WIP-лимитов подобные ситуации не редкость. И спустя какое-то время рабочая система будет просто переполнена различными запросами. Ведь мы не можем делать всё и сразу. В итоге — сроки не будут соблюдаться, задачи выполняться, а система работать всё медленнее и медленнее. Можно ли это исправить? В статье обсудим, почему не работают приоритеты и как использовать Cost of Delay, чтобы определить очередность задач

Бережливое планирование продуктов: как повторить путь Tesla и не стать ё-Мобилем

Хочу рассказать вам о методе Бережливого планирования продуктов и месте, которое он занимает в современной деятельности по созданию технически сложных и комплексных продуктов, таких как беспилотный автомобиль, аэротакси или современные космические ракеты. А заодно порассуждать, почему некоторые технологические стартапы превращаются в глобальные корпорации, как например Tesla, а некоторые входят в анналы истории как имена нарицательные для обозначения кринжовых концепций и безумных проектов, например как ё-Мобиль.