Еженедельная встреча OKR-команды и заинтересованных лиц для отслеживания прогресса по OKR и актуализации бэклога.
Годовые OKR — Yearly OKR
1-3 стратегических OKR компании на ближайший год, направленных на реализацию видения.
В годовых OKR, как правило, присутствуют запаздывающие показатели: доход, прибыль, доля рынка, удовлетворенность клиента и прочие.
На основе стратегических годовых OKR формируются тактические квартальные OKR, в которых присутствуют опережающие показатели: количество покупателей, приток и отток, повторные покупки и прочие.
Годовые OKR уточняются по итогам каждого квартала на основе получаемой обратной связи.
Подробнее:
- #1 Инструмент SWOT/TOWS для детальной проработки целей бизнеса с учетом угроз и возможностей (видео)
- #1 Инструмент SWOT/TOWS для детальной проработки целей бизнеса с учетом угроз и возможностей
- Концепция портфеля
- Что такое стратегическая сессия простыми словами?
Версия 1.5.
1-3 тактических OKR на ближайший квартал, направленных на достижение годовых OKR.
Ежеквартальная встреча OKR-команды и заинтересованных лиц по подведению итогов текущего квартала. Включает оценку успеха достижения OKR и ретроспективу по улучшению процесса работы над OKR в грядущем квартале.
Ежеквартальная встреча OKR-команды и заинтересованных лиц для планирования OKR на грядущий квартал.