Ежеквартальная встреча OKR-команды и заинтересованных лиц для планирования OKR на грядущий квартал.
Минимальным необходимыми результатами успешного OKR-планирования являются согласованные между OKR-командой и заинтересованными лицами квартальные OKR.
Дополнительные, часто используемые результаты планирования:
Подробнее про OKR-планирование в крупных компаниях в статье Совместное формирование квартальных OKR на сотни человек.
Версия 1.2.
1-3 стратегических OKR компании на ближайший год, направленных на реализацию видения.
Еженедельная встреча OKR-команды и заинтересованных лиц для отслеживания прогресса по OKR и актуализации бэклога.
1-3 тактических OKR на ближайший квартал, направленных на достижение годовых OKR.
Ежеквартальная встреча OKR-команды и заинтересованных лиц по подведению итогов текущего квартала. Включает оценку успеха достижения OKR и ретроспективу по улучшению процесса работы над OKR в грядущем квартале.