Ирина Фельдман прошла впечатляющий карьерный путь в ИТ-компаниях от первых шагов в Agile и разностороннего опыта в международных компаниях до поиска перспектив и новых достижений на локальном рынке. Для неё Agile — это не набор инструментов, а мощный подход, который помогает не только растить эффективные команды и двигаться к общей цели, а еще создавать по-настоящему поддерживающую атмосферу. Эта история о вдохновении, развитии в профессии, энергии трансформаций и новых возможностях после обучения в Университете Agile-коучей.
Героиня нашей новой истории Ирина Фельдман уже давно работает в IT — около 9 лет. Ее путь начинался c позиции проджект-менеджера, а затем и Scrum-мастера в международных компаниях, где команды активно и очень успешно применяли гибкие практики, чтобы быстро реагировать на внешние изменения, создавать действительно востребованный продукт и эффективнее взаимодействовать друг с другом.
«Я помню свой первый тренинг в немецкой компании — обучение для Scrum-мастеров. Это очень сильно вдохновило меня и мотивировало глубже погрузиться в профессию. Поэтому вооружившись новыми навыками, я решила продолжить работу в роли Scrum-мастера, параллельно ведя другой проект в качестве проджект-менеджера».
Работая Scrum-мастером, Ирина иногда задумывалась, каким будет ее следующий шаг в профессии. Но на тот момент вопрос не стоял так остро: задачи, с которыми она сталкивалась, соответствовали ее компетенциям, а развитие Agile в компаниях было на высоком уровне, поэтому перспективы и возможности сотрудников четко просматривались. Однако, когда зарубежные компании начали уходить с российского рынка, эта мысль вышла на первый план.
Несмотря на свой опыт преимущественно в зарубежных организациях, наша героиня много общалась с коллегами-соотечественниками и Agile-единомышленниками из российских компаний. Ирина видела, что гибкие подходы к управлению и Agile-компетенции очень востребованы на локальном рынке, полным ходом идет разработка самых различных ИТ-сервисов, и поняла, что это самое подходящее время, чтобы углубить свои знания и освоить новые подходы и инструменты. Изучив доступные курсы и посоветовавшись с коллегами, Ирина решила продолжить обучение в Университете Agile-коучей ScrumTrek.
«До обучения в Университете я слышала много положительных отзывов о ScrumTrek и теперь с уверенностью могу признать, что визуализация и подача материала, работа с аудиторией — это просто вау! В процессе обучения мы постоянно работали с реальными кейсами: мои одногруппники приносили свои рабочие кейсы или примеры, о которых они просто слышали, преподаватели активно делились собственным опытом. И это очень важно, ведь рынок динамично развивается, а у нас была реальная возможность посмотреть, как всё это работает в разных компаниях и командах».
По словам Ирины, отдельное преимущество курса в том, что программные модули, навыки и инструменты актуальны не только для ИТ-сферы. Все полученные знания можно применять в любой компании вне зависимости от отрасли, например, как помирить бизнес и ИТ, используя метрики, управлять рабочим процессом и вовремя выявлять узкие места, а также уверенно фасилитировать любые встречи и проводить внутреннее обучение.
Среди наиболее полезных блоков с точки зрения собственного карьерного пути наша героиня выделяет модуль про развитие продукта, фасилитацию, оргдизайн и обучение Канбан-инструментам, а в качестве потенциальной точки роста Ирина выделяет модуль про тренерство.
«Мне очень понравилось, что на курсе тренеры делились большим количеством ready-to-use инструментов, готовыми сценариями, карточками и шаблонами, которые можно сразу использовать в своих встречах. И всё это смотрится очень интересно и структурно. Кроме того, преподаватели активно помогали не только во время выполнения заданий, но и после выпуска из Университета. Например, блок про Канбан-метод оказался очень насыщенным, и Василий Савунов всегда давал развернутую обратную связь, подсказывал, какие параметры стоит принимать во внимание и анализировать, а от каких лучше отказаться, и каким образом всё это отразить на Канбан-доске».
Сейчас Ирина работает в крупной российской компании, и ее должность связана с управлением человеческими ресурсами и корпоративными трансформациями. Ей нравится, что приходится много работать с командами и изменениями, выстраивать эффективные коммуникации и создавать продуктивную и безопасную корпоративную культуру, в которой разрабатывается действительно нужный и актуальный для пользователей продукт.
«У меня не было запроса от компании, чтобы идти учиться, это было полностью мое решение. Мне хотелось почувствовать дополнительную уверенность в себе, своих знаниях и получить наглядное подтверждение собственных навыков — после успешной сдачи дипломной работы выпускники получают международные сертификаты от ICAgile. И это, на мой взгляд, мощный толчок к дальнейшему развитию карьеры. В будущем я планирую продолжить работать с командами и точечно погрузиться в отдельные направления и области знаний, которые дал мне Университет».