Продуктовый буст для PO:
прокачай себя и свой продукт
с иИ-инструментами за 5 недель

школа Владельца Продукта
Для тех, кто хочет получить обратную связь от практиков в области продуктового подхода
Для тех, кто хочет применить актуальные инструменты продуктового подхода к своему продукту
Для тех, кто стал Владельцем Продукта, но не знает с чего начать
Для тех, кто прошел базовый тренинг Владельца Продукта, предоставляем скидку в размере 10 000 р.
Lofty это международная IT-компания. С 2011 года мы разрабатываем собственные продукты в сферах мультимедиа, рекламы, AdTech и мобильные приложения.

Наша стратегия - задавать тренды programmatic рекламы. Мы вывели свою формулу, которая помогает нам создавать востребованные продукты и всегда выгодно отличаться от конкурентов.
Экзамен на знание инструментов продуктового подхода
Тренеры проверяют каждое домашнее задание и дают обратную связь
4 Домашних задания по вашему продукту
Занятия 1 раз в неделю
6 занятий по 4 часа

Что вас ждет в школе владельца продуктов

Все, кто сдал домашние задания и экзамен, получают сертификат подтверждающий знания
4 Домашних задания по вашему продукту
Экзамен на знание инструментов продуктового подхода
6 занятий по 4 часа

Программа курса:

Занятие 6 (Работа с гипотезами и экономикой продукта):
Организация Discovery процесса с помощью ИИ
Инструменты поиска и быстрой валидации гипотез (HADI)
Основы Unit-экономики
Организация Delivery процесса (планирование, подведение итогов)
Экзамен по результатам работы
Занятие 1 (Разбираемся с базовыми понятиями продуктового подхода):
Что такое продукт и ценность продукта?
Жизненный цикл продукта и фокус PO на нем

Что такое продуктовые команды?
Зоны ответственности Владельца Продукта в эпоху ИИ
Домашнее задание (30 минут — выбрать продукт для последующих домашних работ)
Проектный vs продуктовый подход?
Занятие 2 (Формируем видение продукта
с ИИ-ИНСТРУМЕНТАМИ):
Инструмент построения бизнес-модели продукта Lean Canvas + ИИ-анализ
Поиск ценностного предложения с помощью Value Proposition Canvas + ИИ для клиентских инсайтов
Работа с заинтересованными лицами (инструмент Stakeholder Map)


Impact Mapping как базовый инструмент коммуникации заинтересованных лиц
Домашнее задание (2 часа самостоятельной практической работы построения видения своего продукта)
Занятие 3 (Разбираемся с инструментами исследования клиента Customer Discovery
С применением ии):
С чего начать качественные исследования?
Что такое Customer Development
Как проводить глубинные интервью с ИИ-инструментами
Как строить Customer Journey Map
Как построить Persona Canvas
Домашнее задание (2 часа самостоятельной практической работы по исследованию клиента)
Занятие 4 (Разбираемся с целеполаганием и метриками продукта с помощью ИИ):
В чем разница запаздывающих и опережающих метрик, прогнозирование с помощью ИИ
Что такое гипотеза о выгоде и как ее формулировать?
Формат эпика и фичи вашего продукта
Постановка целей с помощью OKR и ИИ-инструментов
Как работает AAARRR?
Output/outcome метрики
Что такое цель продукта?
Домашнее задание (2 часа  самостоятельной практической работы по целеполаганию вашего продукта и работе с метриками)
Занятие 5 (Формируем бэклог продукта С ПОМОЩЬЮ ТЕХНИКИ SPIDR):
Разбираем инструменты декомпозиции на примере ИИ-метода SPIDR
Как сформировать MVP?
Разбираем состав бэклога
Способы приоритизации (Cost&Value, RICE, WSJF)
Методы оценки бэклога
Что такое User Story и Job Story?
Домашнее задание (2 часа  самостоятельной практической работы по формированию и оценке бэклога продукта)

Отличия от обычного тренинга:

На встречах курса «теория» занимает не более 30%, все остальное интерактивно. Видео и иные «теоретические» материалы по каждой теме изучаются онлайн — до встречи по этой теме.
Каждое очное занятие команды работают со связанными кейсами продукта/бизнеса для понимания применимости продуктовых техник и инструментов.
За 2−3 дня обычного тренинга разбирается теория и чужие кейсы, применять это в работе возможно лишь после тренинга — методом проб и ошибок.
Проходя наш длительный курс, вы получите обратную связь и поддержку в процессе применения изученных инструментов.

ТРЕНЕРы

Автор книги «Оргдизайн продуктовой компании». Более 20 лет опыта в продуктовой разработке, начиная с роли разработчика и до позиции трансформационного коуча. В работе сочетает системный подход, глубокое понимание продуктового управления и практику масштабирования Agile. На тренинге помогает разобраться, как реально работает продуктовая разработка, и выстроить работу в роли владельца продукта с ориентацией на результат.
Партнер ScrumTrek, эксперт в продакт-менеджменте и организационном дизайне
Эксперт в маркетинговом позиционировании и выводе новых продуктов на рынок.
Тренер и практикующий продакт с 10+ годами опыта. Помогала крупным компаниям внедрять продуктовый подход, запускала десятки цифровых фич с реальным ростом метрик и развивала команды до 30 человек. В работе соединяет стратегию и практику: от CustDev и гипотез до roadmap и продуктовых метрик. На тренинге объясняет сложное простыми словами и помогает разобраться, как применять продуктовые инструменты в реальных условиях.

Как проводим?

ONLINE
5 недель интерактива
без командировок
из любой точки мира
Zoom + Miro
обязательно с включенной камерой
с 16.00 до 20.00 раз в неделю

отзывы о Школе

Корпоративный тренинг для моей компании

Подходим индивидуально к каждому запросу – выясняем состав аудитории, основные задачи обучения. Проводим обучение на вашей или нашей площадке.

инструменты
product owner

Организатор
ScrumTrek с 2007 года помогает российским и зарубежным компаниям повышать эффективность бизнеса с помощью Agile и Lean практик. Более 250 внедрений Agile в организациях и 6500 проведенных тренингов. Ежегодно мы организуем конференцию AgileDays, собирая российские и мировые практики гибкого управления.

scrumtrek.ru
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ НАМ