Курс для начинающих владельцев продукта (от 0 до 6 месяцев опыта в этой роли). По окончании курса Вы сможете эффективно сотрудничать с командой разработки и заинтересованными лицами, грамотно работать с бэклогом, решать основные проблемы при создании продукта.

Курс является первой из трех ступеней обучения PO в школе OKademy:
1) Product Owner I,
2) Product Owner II,
3) Chief Product Owner.
На старте первой ступени требуется минимальное знакомство с Agile (приветствуется сертификат ICP и т.п.), желательно также наличие своего продукта/проекта, чтобы сразу применять полученные инструменты.

При покупке сразу двух ступеней школы OKademy – скидка 10 тыс. руб. за каждый курс. При наличии сертификата ICAgile Certified Professional или подобного – скидка 10 тыс. руб. за данный курс.

Курс предназначен для:

Начинающих владельцев продукта;
Тех, кто хочет развиваться в роли владельца продукта в ближайшем будущем.

Программа курса:

Занятие 0 (Базовое занятие):
— Базовый SCRUM (Роли, события, артефакты)
— Что должен делать РО
— За что отвечает РО
— Как работать с требованиями ?
Домашнее задание по результатам 0-го занятия (2 часа самостоятельной практической работы)
*тренинг не нужен тем, кто имеет базовый сертификат по Agile. Обладателям сертификатов – скидка 10 000 руб.)
Занятие 1 (Формируем видение продукта):
— Планирование занятий
— Impact mapping
— ROAM
— Lean Canvas
— BM Canvas
— Ценностное предложение
— Цель продукта/проекта
— Vision продукта
Домашнее задание по результатам 1-го занятия (2 часа самостоятельной практической работы)
Занятие 2 (Формируем бэклог):
— Как сформировать MVP?
— Что такое бэклог и из чего он состоит
— Что такое User Story и Job Story
— Слайсинг User Story
— Формирование скоупа задач
— CJM
Домашнее задание по результатам 2-го занятия (2 часа самостоятельной практической работы)
Занятие 3 (Работаем над продуктом в команде и работа):
— Обзор спринта
— Что такое Discovery Team
— Метрики продукта
— Как проводить меропрития?
— Модели скоринга бэклога (WSJF/RICE)
— Способы оценки бэклога
Домашнее задание по результатам 3-го занятия (2 часа самостоятельной практической работы)
Занятие 4 (Узнаем инструменты РО):
— Исследование пользователя (глубинные интервью)
— Инструменты быстрой валидации гипотез
— Работа с заказчиками (как построить карту StakeHolders)
— Основы Unit-экономики
— Основы работы с целями (OKR)
Домашнее задание по результатам 4-го занятия (2 часа самостоятельной практической работы)
Занятие 5 (Отвечаем на распространенные вопросы и решаем кейсы из практики):
— Как ставить задачи разработчикам?
— Как/когда писать аналитику?
— Как общаться с руководителем, если у нас теперь Agile
— Как согласовывать требования
— Решение практических сложных кейсов из жизни РО

Как проводится онлайн-интенсив:

Проводим на платформе Zoom;

Для сохранения концентрации обучение состоит из нескольких двухчасовых блоков с перерывами на час между ними;

Дополнительно вам будут доступны видео-материалы для погружения и осмысления нюансов;

Работаем в малых группах по методу Training From The Back Of The Room, чтобы сохранить вовлеченность, эффективность и интерес;

Игры и, симуляции — так же, как на офлайн-тренинге;

Рассматриваем кейсы применения Agile-подходов в разных компаниях.

Отличия от обычного тренинга:

За 2-3 дня обычного тренинга разбирается теория и чужие кейсы, применять это в работе возможно лишь после тренинга – методом проб и ошибок. Наш длительный курс дает обратную связь и поддержку в процессе применения полученных инструментов;
На встречах курса «теория» занимает не более 30%, все остальное интерактивно. Видео и иные «теоретические» материалы по каждой теме изучаются онлайн – до встречи по этой теме;
Формат курса – eduScrum – способствует глубокому пониманию смысла Скрама и принципов работы с бэклогом, а также позволяет каждому углубиться в наиболее интересные лично ему темы.

Как проходит очное обучение:

6 занятий – 1 раз в неделю по 4 часа (с 16:00 до 20:00). Погружение в тему в виде игры или симуляции, разбор вопросов, обратная связь по заданиям;
Изучение материалов, выполнение заданий и сдача тестов онлайн – около 4 часов в неделю;
Домашние задания – подготовка интересующих тем и активностей по ним (в концепции eduScrum);
Задания по применению на работе (для тех, кто уже имеет роль владельца продукта в реальной команде).

Фото и отзывы

Исаева ОльгаРостелеком-Солар

Курс полезный, несмотря на то, что многое можно найти и изучить самостоятельно. Особенно интересно было живое сравнение проектного и продуктового подходов.

Деревнин ЮрийРостелеком-Солар

Живо, интересно, познавательно!

Котлубаев МихаилX5 Retail Group

Интересно, занимательно, увлекательно, живо!

Тренер

Иван Селеверстов

В ИТ более 13 лет, управлял проектами и подразделением разработки, ИТ подразделением, продуктовыми направлениями. Имеет опыт заказной разработки (МЦФЭР-Консалтинг), разработки для внутреннего заказчика (в Билайн), разработки тиражируемых программных продуктов (ИнфоТеКС). Участвовал в проектах в сфере информационной безопасности, электронной коммерции, антифрода, торговли на фондовых рынках, рекламы. Участвовал в нескольких стартап-проектах в качестве разработчика, основателя и организатора. Имеет большой опыт в области организации аутсорсинга и распределенных команд разработки.

Является одним из организаторов конференции Agile Kitchen и школы профессионального развития Okademy.