2-часовой семинар с обзором и ответами на вопросы про OKR (Objectives and Key Results) – эволюционный метод современного менеджмента по работе с целеполаганием, позволяющий согласовать стратегические и тактические цели в компании и обеспечить отслеживание их реализации.
Структурированно, четко, с конкретными примерами. Рекомендую с него начать знакомство OKR.
Кратко о главном, очень полезно.
Хорошо прошлись по основам OKR, показали как, когда и почему может применяться инструмент, дали задел на будущее.
Полезно, понятно, доступно! Хороший фундаментальный материал. Понятное разграничение понятий OKR и KPI. Практические кейсы внедрения было интересно послушать. Спасибо!
Понятно, без воды. Дает полное понимание, что делать при внедрении на старте.
Коротко дает представление о ключевых моментах. Полезно посетить перед тем, как начнете внедрять OKR.
Команда спикеров хорошо сработана, материал хорошо подготовлен. В целом впечатление довольно позитивное. Особо отмечу хорошую работу с вопросами слушателей.
Для тех, кто не знаком с OKR, тренинг будет полезен как введение в тему.
Компактно и доходчиво.
Неплохо разобрали отличие от KPI. Отдельное спасибо за упоминание, что OKR не ограничивает бизнес, а фокусирует и гибко меняется при изменившихся вводных.
Норм. Структура и прочее. И хорошо, когда один говорит, а другой в чатике вопросы-ответы комментирует, а потом меняются.
Были ответы на то, как решать конкретные проблемы для нашей организации.
Отличная работа тренеров, удачный ориентир и акцент на актуальных вопросах для нашей специфической аудитории. Интересные кейсы, особенно важно, что значительная часть из них российские. Спасибо! Было интересно, не скучно и заставляет поразмышлять.
Спасибо за большое количество дополнительной информации и ссылок на литературу, статьи и материалы. Полезна история трансформации систем управления целеполаганием. Знания упорядочились.
Agile-коуч и эксперт в Agile-трансформации крупных компаний. Публичные кейсы: Сбербанк, Билайн, Авито, Главстрой, Xsolla и DSSL. Развивает направления Scaled Agile Framework® (SAFe®) и Objectives and Key Results (OKR) в России. Продюсер ежегодного исследования "Agile в России", конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.
15 лет в разработке программных продуктов, 10 лет в роли лидера, 7 лет в Agile.
Работал с компаниями Yota, i-Free, IQ Option, Газпром нефть, SEMRUSH и несколькими старт-апами.
Специализируется на OKR и масштабировании Agile.