Семинар · OKR

Обзор OKR

вводный семинар про Objectives and Key Results

Бесплатный двухчасовой онлайн-семинар про OKR (Objectives and Key Results) — метод целеполагания, который связывает стратегические цели компании с тактическими и позволяет отслеживать, как они выполняются.

2 часа · онлайн · участие бесплатное

Аудитория

Кому подойдёт этот семинар

01

Генеральным директорам и владельцам бизнеса

Вы решаете, приживётся ли OKR в компании, и хотите увидеть метод целиком до того, как его запускать.

02

Топ-менеджерам и HR-директорам

Вам нужен общий язык целеполагания для всей компании и понятная граница между OKR и KPI.

03

Руководителям подразделений и проектного офиса

Вы отвечаете за результат нескольких команд сразу и ищете рабочий ритм постановки целей.

04

Тем, кто работает с целями команд

Менеджерам продукта и разработки, опытным владельцам продукта, Scrum-мастерам и лидерам трансформации.

Программа

Два часа — метод целиком

После каждого блока ведущие отвечают на вопросы участников.

01Эволюция целеполагания: MBO/KPI, S.M.A.R.T., BSC, OKR
02OKR и KPI: отличия, область применения и взаимосвязь между инструментами
03Свойства и примеры OKR
04Организационные уровни и ритмы постановки OKR
05Инструменты формирования OKR
06Сложности при постановке и внедрении OKR
07Кейсы применения OKR в различных отраслях российского бизнеса
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ

Интерактивный вебинар

ОНЛАЙН-СЕМИНАР

2 часа, вопросы после каждого блока

Проводим на платформе Zoom в формате интерактивного вебинара. По завершении каждого блока программы ведущие отвечают на вопросы участников.

Расписание

Даты и цены

Участие бесплатное.

Нет предстоящих дат. Оставьте заявку — сообщим, когда появятся.

Не нашли удобную дату? Оставьте почту — напишем, когда откроется новый набор.

Команде от 5 человек выгоднее корпоративный формат.

Отзывы участников

Что говорят о семинаре

О КОМПАНИИ

ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России

С 2007 года помогаем компаниям внедрять инновации, обучать персонал и повышать эффективность через продуктовый подход, Scrum, Kanban, SAFe, LeSS и OKR.

СРЕДИ КЛИЕНТОВ
ЯндексСберТ-БанкАльфа-БанкБилайнРостелекомАвитоHeadHunterS7 AirlinesСеверстальГазпром нефтьРосатомБанк России
Для управленческих команд

Корпоративный обзор OKR

Проведём обзор OKR для управленческой команды: на вашей или нашей площадке, с примерами из вашей отрасли.