OKR Masterуглублённый курс для тех, кто отвечает за OKR в компании
Специализированный курс для специалистов, которые внедряют, поддерживают и развивают OKR. Фасилитация OKR-сессий, интеграция с процессами, управление целями на всех уровнях.
Сертификат OKR Master · 2 дня · интенсив · можно в рассрочку
Кому подойдёт этот тренинг
Agile-коучам
Вы внедряете OKR как часть трансформации и хотите системный подход к фасилитации OKR-сессий.
OKR-чемпионам
Вы назначены ответственным за OKR в компании и хотите вывести практику на следующий уровень.
Scrum-мастерам
Вы хотите помогать командам с целеполаганием и связывать OKR с ежедневной работой.
Руководителям
Вы уже запустили OKR и хотите разобраться со сложными кейсами: конфликтующие цели, масштаб, сопротивление.
После тренинга вы
- Научитесь
фасилитировать ключевые OKR-сессии: квартальное планирование, ревью и ретроспективу OKR.
- Интегрируете
OKR в существующие процессы компании: Scrum, Kanban, SAFe — без разрыва в ритме работы.
- Разберётесь
с управлением OKR в организации из 500+ человек: каскадирование, выравнивание, пересечения.
- Освоите
работу со сложными кейсами: конфликтующие цели, сопротивление, пересечения OKR разных подразделений.
OKR Russia
Сертификат OKR Master, подтверждающий углублённые компетенции в фасилитации OKR-сессий и управлении целями на масштабе организации.
СЕРТИФИКАТ OKR MASTER
OKR в глубину
Разбираем реальные кейсы OKR из практики ScrumTrek в крупных российских компаниях — то есть ситуации, ради которых OKR Master и появляется: каждый тянет в свою сторону, функции движутся вразнобой, команды отчитываются активностями вместо результатов, а при росте компании система целей перестаёт держать.
- Почему это роль, а не должность: зоны ответственности и инструменты
- Чем работа OKR Master отличается от запуска OKR с нуля
- Квартальное планирование: как провести, чтобы цели были амбициозными и достижимыми
- Как удерживать разницу между целями, KPI и OKR прямо в ходе сессии
- Что делать, когда команда приносит на сессию задачи вместо результатов
- Еженедельный check-in: как вести, чтобы он не превращался в статус-отчёт
- Квартальная ретроспектива OKR: были ли цели амбициозными, чего достигли
- Как корректировать курс, не обнуляя цели каждый месяц
- Как связать OKR со Scrum, Kanban и SAFe без разрыва в ритме команд
- Путь от цели к работе: OKR — инициативы — истории — доска
- Еженедельная сверка прогресса сразу по целям и по потоку работ
- Синхронизация OKR-цикла с планированием команд
- Каскадирование или выравнивание — и когда какой механизм уместен
- Пересечения OKR разных команд и функций
- Управление целями в организации из 500 человек и больше
- Конфликтующие цели подразделений
- Формальные OKR «для галочки» и работа с сопротивлением
- Как перезапустить OKR, если первый заход не пошёл
Интенсив для OKR-практиков
2 дня, разбор сложных кейсов
Практика на реальных OKR-вызовах участников. Корпоративный формат для групп 10–25 человек адаптируется под ваши OKR.
Даты и цены
Нет предстоящих дат. Оставьте заявку — сообщим, когда появятся.
Не нашли удобную дату? Оставьте почту — напишем, когда откроется новый набор.
Команде от 5 человек выгоднее корпоративный формат.
ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России
С 2007 года помогаем компаниям внедрять инновации, обучать персонал и повышать эффективность через продуктовый подход, Scrum, Kanban, SAFe, LeSS и OKR.
СРЕДИ КЛИЕНТОВЯндекс · VK · Сбер · Т-Банк · Альфа-Банк · Билайн · Ростелеком · Avito · HeadHunter · S7 · Северсталь · Газпром нефть · Росатом · Банк России
Куда дальше
Корпоративный OKR Master для вашей команды
Проведём OKR Master для группы чемпионов OKR и Agile-коучей компании. Практика на ваших реальных OKR-вызовах. Для групп 10–25 человек.
