IT и Digital Rewardполный курс выживания
Двухдневный тренинг по построению системы вознаграждения в технологических компаниях и IT-подразделениях. От специфики IT-рынка труда до конкретных грейдов, вилок и бонусных схем — для HR и руководителей IT/Digital.
2 дня · онлайн-интенсив
Кому подойдёт этот тренинг
HR и C&B специалистам
Вы отвечаете за компенсации в IT-компании и хотите выстроить систему, которая работает для технологических ролей.
Руководителям IT/Digital подразделений
Вы хотите понимать, как устроена система вознаграждения, и управлять удержанием ключевых инженеров.
HRD и CHRO
Вы строите стратегию вознаграждения для всей компании и нуждаетесь в понимании специфики IT-рынка.
После тренинга вы
- Соберёте
систему вознаграждения под свою организацию, а не универсальный шаблон.
- Научитесь управлять
расходами на вознаграждение в IT: где деньги работают на удержание, а где просто уходят.
- Станете
советником IT-лидеру в вопросах мотивации команды: видите риски и возможности заранее.
- Повлияете
на текучку и на NPS HR-процессов — за счёт понятной и адекватной рынку системы.
Что разбираем
Практический курс: инструменты пробуем прямо на занятиях, на своих задачах и на задачах коллег по рынку.
- Новые профессии появляются быстрее, чем пересматривается штатное расписание
- Зарплаты меняются внезапно и агрессивно
- Люди уходят к конкурентам быстрее, чем компания успевает согласовать новые вилки
- Айтишники смотрят не только на зарплату: культура, команда, опционы, wellbeing
- Как работает skill-based pay и чем он лучше грейдинга
- Должностные уровни и зарплатные вилки: как сделать систему прозрачной
- Бенчмаркинг: как сравнивать себя с рынком и на что опираться в решениях
- Почему классическая схема плохо ложится на продуктовые и проектные команды
- Где KPI начинают противоречить фокусу команды на общей цели
- Как синхронизировать циклы ревью и вознаграждения с циклами инкрементальной разработки
- Особенности управления карьерными ветками в технологических ролях
- Как ветки связаны со структурой вознаграждения
- Какие LTI используются в IT и Digital
- Опционы и другие инструменты удержания за пределами базовой зарплаты
- Программы wellbeing как часть общей структуры вознаграждения
- Как встроить новые подходы IT и Digital в систему вознаграждения всей компании
- Как объяснить систему вознаграждения сотрудникам, чтобы её поняли
Что останется у вас после курса
- Темплейт стратегии вознаграждения в IT/Digital компании
- Mindmap IT-Jobs и тех-стек Mindmap
- Бенчмарк по структуре вознаграждения в IT и Digital
- Алгоритм построения структуры вознаграждения под вашу компанию или функцию
- Темплейт одностраничника для коммуникации вознаграждения сотрудникам
Оплата, документы и возврат одинаковы для всех открытых тренингов — они собраны на странице условий участия.
Формат
2 дня
Пробуем всю палитру инструментов вознаграждения на своих кейсах и на задачах коллег по рынку.
Даты и цены
Не нашли удобную дату? Оставьте почту — напишем, когда откроется новый набор.
Команде от 5 человек выгоднее корпоративный формат.
Что говорят после курса
Тренинг хорошо структурирован, даёт понимание трендов вознаграждения в технологической сфере и связывает вознаграждение с типом культуры и структуры. Внутри — от принципов формирования LTI до программ wellbeing. Можно и получить теорию, и потренироваться на своих задачах и на задачах коллег по рынку.
Ожидания полностью совпали с реальностью. Разобрали с группой особенности архитектуры вознаграждения в IT, попробовали механики, которые можно применять здесь и сейчас. Главный результат — постоянная рефлексия и заряд на изменения.
Курс даёт хорошее представление, из чего может состоять система вознаграждения и как подходить к мотивации в компании и в командах — полезно не только HR. Информация идёт через реальные кейсы, есть где проработать свои. После курса чёткое понимание, что хочется изменить у себя в команде.
Тренинг максимально полезный: только практическая информация, никакой воды.
ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России
С 2007 года помогаем компаниям внедрять инновации, обучать персонал и повышать эффективность через продуктовый подход, Scrum, Kanban, SAFe, LeSS и OKR.
СРЕДИ КЛИЕНТОВЯндекс · VK · Сбер · Т-Банк · Альфа-Банк · Билайн · Ростелеком · Avito · HeadHunter · S7 · Северсталь · Газпром нефть · Росатом · Банк России
Куда дальше
Корпоративный формат для вашей HR-команды
Проводим курс для HR-команды компании: адаптируем под вашу отрасль, структуру должностей и текущие вызовы с удержанием.
