Проджект менеджер 2.0управление проектами в эпоху ИИ — классика, Agile и AI за 8 недель
Восьминедельный онлайн-курс по гибридному управлению проектами. Объединяет классический PM, Agile и AI-инструменты. Завершается дипломной работой на реальном проекте.
Диплом гос. образца + сертификат ScrumTrek · 8 недель · онлайн-курс · дипломная работа
Кому подойдёт этот курс
Действующим PM
Вы хотите перейти на более высокий уровень управленческой зрелости и использовать AI в ежедневной работе.
Руководителям
Вам нужна надёжная проектная команда и прозрачный контроль без постоянного ручного участия.
Предпринимателям
Вы хотите высвободить операционное время и усилить стратегический фокус через правильно выстроенные процессы.
Специалистам в project-управлении
Вам нужен структурный апгрейд навыков на реальных кейсах с выходом на новый профессиональный уровень.
Тем, у кого жёсткие сроки и бюджет без права на ошибку
Риски высоки, а профессиональных руководителей проектов в компании нет.
Тем, кто не может выделить команду под проект
Полная загрузка команды на проект недоступна, а к Agile вы пока не готовы или не знаете, как адаптировать современные практики.
Командам с низкой самоорганизацией и мотивацией
За развитие отвечают только и без того занятые руководители.
Отделам без доверия и взаимодействия друг с другом
Из-за этого — постоянные задержки и рассогласованность в действиях.
После курса вы
- Запустите
проекты с понятной структурой целей, ролей и артефактов уже на старте.
- Выберете
подход управления (классика, Agile, гибрид) под контекст проекта — не по шаблону.
- Автоматизируете
часть проектной рутины: отчётность, подсказки по рискам, подготовку документов с AI-инструментами.
- Выстроите
ритм исполнения и мониторинга так, чтобы быстрее замечать отклонения и управлять ими.
- Повысите
предсказуемость проектных результатов и высвободите время PM для управленческих решений.
Три модуля за восемь недель
Три модуля, семь тем и защита диплома. Домашние задания делаются на вашем реальном проекте — это же условие входа: нужен проект и год-два опыта в роли руководителя проектов. Перед стартом — обязательная встреча с автором курса.
- Чем проект отличается от продукта, процесса и задачи
- Проект, программа, портфель — как визуализировать структуру
- Как выбрать подход: предсказуемый, agile или гибридный
- Agile в гибридной среде: hybrid mindset
- Как собрать проектную команду и запустить её работу — кейсы и чек-лист
- Проджект-менеджер как лидер: чек-лист лидерских компетенций
- Критическое мышление: как проверять гипотезы на «галлюцинации» AI
- Постановка целей и границ проекта через OKR с AI-валидацией
- Ролевая модель проекта и матрица проектных компетенций
- Паспорт проекта и канвас проекта — заполняем на своём кейсе
- Инструменты ведения проекта: Kaiten, GanttPro
- Справится ли команда: анализ компетенций и метод критической цепи (CCPM)
- Развитие компетенций руководителя проекта: T-shape и V-shape
- План коммуникаций и реестр рисков
- Risk Poker: как провести сессию по рискам
- Проверка готовности проекта: Go/No-Go
- Анализ ожиданий стейкхолдеров и скрытых требований
- RACI-матрица и проверка её на полноту и непротиворечивость
- Kick-off митинг: сценарий и фасилитация
- Визуализация роадмапа: ключевые результаты и зависимости
- WBS: декомпозиция задач
- Refinement и планирование методом набегающей волны
- Как выбрать длительность цикла и его участников
- Подготовка содержания цикла и планирование ресурсов
- Чек-листы ежедневных и еженедельных действий для РП и команды
- Управление ожиданиями стейкхолдеров и метрики удовлетворённости
- Обзор результатов цикла и ретроспектива
- Мониторинг здоровья проекта, команды и руководителя в фоне
- Реакция на отклонения и подсказки по рискам
- Автоматическая отчётность заинтересованным лицам
- Доска болей проекта и предложения по улучшениям
- Управленческое решение, доведённое до результата на вашем проекте
- Сертификат ScrumTrek выдаётся после успешной защиты
Онлайн-курс с дипломом
8 недель, 40 часов
Шестнадцать занятий по два часа: 32 часа в классе и 8 часов домашних работ, по одному заданию в неделю. Есть дневная и вечерняя группы. Уроки идут вживую, запись остаётся, если занятие пропустили. Выпускной — в офисе ScrumTrek.
Даты и цены
ПодробнееСкрыть
Курс проходит
2 раза в неделю по четвергам и пятницам.
ПодробнееСкрыть
ПодробнееСкрыть
Не нашли удобную дату? Оставьте почту — напишем, когда откроется новый набор.
Команде от 5 человек выгоднее корпоративный формат.
Что останется у вас после курса
- 20 шаблонов проектных документов
- 27 промптов для ChatGPT, DeepSeek и GigaChat
- AI-конвейер по управлению проектами
- Методичка по материалам курса со схемами и таблицами
- Доступ к AI-платформе kaktus — её можно развернуть у себя для соответствия 152-ФЗ
- Две встречи с отраслевыми экспертами
- Доступ к закрытому каналу выпускников с сессиями экспертов
- Пожизненный доступ к материалам курса и поддержка преподавателя
Оплата, документы и возврат одинаковы для всех открытых тренингов — они собраны на странице условий участия.
ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России
С 2007 года помогаем компаниям внедрять инновации, обучать персонал и повышать эффективность через продуктовый подход, Scrum, Kanban, SAFe, LeSS и OKR.
СРЕДИ КЛИЕНТОВЯндекс · VK · Сбер · Т-Банк · Альфа-Банк · Билайн · Ростелеком · Avito · HeadHunter · S7 · Северсталь · Газпром нефть · Росатом · Банк России
Куда дальше
Корпоративный формат для PM-команды
Запустите «Проджект менеджер 2.0» для внутренней команды PM. Практика на ваших реальных проектах, адаптация под вашу отрасль и AI-стек.
