• Наличие возможности отрабатывать домашние задания в реальной команде

Пререквизиты:

• 1-3 года работы в роли Scrum-мастера/руководителя (part-time/full - time)

Для кого

Для Scrum-мастеров, которые хотят стать Agile-коучами и быть востребованными на рынке

Для компаний, которые хотят вырастить своих внутренних Agile-коучей

Для сотрудников Офисов Agile-трансформаций компаний

Важный обязательный этап для старта обучения – встреча с куратором курса

Не переживайте, у нас к каждому кандидату индивидуальный подход,
мы с вами познакомимся, развеем ваши сомнения или дадим важные рекомендации

Agile-коуч – человек, который помогает организациям, командам и отдельным людям понять Agile практики и принять ценности Agile.
Миссия Agile-коуча - создание более эффективных и сплочённых команд, которые способны регулярно поставлять лучшие решения (продукты/услуги), ценные для клиента

Ориентируется в фреймворках масштабирования и уверенно поддерживает эффективность работы бизнес-юнита

Умеет не только обучать, но и учит других, как проводить тренинги

Уверенно фасилитирует большие встречи как в он-лайн так и в офф-лайн формате (запуск трайба, бизнес-юнита  т.п.)

Умеет использовать   особенности корпоративной культуры  для эффективной коммуникации

Управляет конфликтами
и способствует снижению их энергии

Эффективно применяет стратегии работы с конфликтами. Умеет выступать в роли медиатора

Уверенно проводит коучинговые сессии, как командного, так и персонального уровней

Повышает эффективность команд
с помощью AI

Выстраивает discovery + delivery процессы
Настраивать работу между Run — Change

Для удобства вы можете скачать расписание обучения по модулям

Мы не рассказываем про теорию Scrum, Университет — это 100+ часов прокачки в других важных областях за счёт фишек из нашей практики

Мы провели более 10 000 часов тренингов и готовы поделиться своими наработками по построению эффективной программы обучения

Мы сертифицированы по стандартам ICF в области менторинга и в процессе обучения делимся инструментами и практиками с будущими менторами

Мы постоянно развиваемся и практикуем в работе разные Agile-подходы в зависимости от контекста и текущей потребности компании

Что говорят о курсе выпускники

Тренеры:

Партнер и Agile Coach, эксперт в области Agility in the Enterprise

Agile-коуч, бизнес-тренер, фасилитатор и ментор, применяющий гештальт-подход в работе с организациями

Agile-коуч, руководитель Agile-трансформации, тренер и фасилитатор с глубоким опытом в организационном развитии

Agile Coach и Kanban-тренер с опытом работы в ИТ. Занимается развитием командного подхода и обучением Канбан-практикам.

В нашем практическом багаже более 10 лет проведения Agile-трансформаций, запуск и развитие бизнес-юнитов, сбор продуктового портфеля, а также проведение диагностик в банковском, страховом, нефтегазовом секторах

Подача заявки

01.

Обучение 4 месяца = 8 модулей 2 раза в неделю по 4 часа

02.

Во время обучения проводятся сессии с ментором и межмодульные часовые интервизии

03.

Подготовка и защита выпуского проекта

04.

Торжественное вручение диплома

05.

В рамках обучения мы помогаем каждому участнику собрать своё резюме и подготовиться к прохождению собеседования

Осталось несколько шагов до получения диплома

Первый из них – это регистрация

«Начал более качественно прорабатывать подготовку к фасилитационным сессиям. Плюс начал быть более терпим после разбора стратегий конфликтов.»

Иван Филиппов
Газпром нефть

«Появились новые и утвердились имеющиеся знания, теперь более уверенно транслирую и обосновываю информацию. Применяю менторинг и немного фасилитации на общих встречах»

Алла Выдра
НРД

«Внедряю на всю компанию варианты приоритизации бэклога (встречи точечно с каждым РП и заказчиками), написала статью на компанию. Составила план обучения и поддержки РП на квартал исходя из болей. Топлю за разделение команд на типы: продуктовые, проектные, платформенные — идет пока сложно. Пересмотрела свой календарь, уничтожила часть встреч и сократила слоты с 30 мин и 1 часа до 25 и 45 мин — экспериментирую, не теряется ли эффективность. Разработала тренинг по генеративному слушанию и эффективным встречам в формате Agile Team Facilitation (все участники отмечают максимальную пользу, и сама вижу, как они применяют это в бою — сердце радуется)))»

Ангелина Греховодова Европлан

«Что все у всех „ОК“ — это основное. Университет удивил открытостью и доступностью доведения материалов + отдельное спасибо преподавательскому составу, который очень толерантен и терпим к группе)))»

«Что в моих силах сделать команду самостоятельной, это завораживает. Я не думала, что я могу так включиться в процесс. Я пропустила из всех занятий 1 интервизию и 15 минут занятия!!!»

«Самые большие инсайты с конфликтологии и менторинга — про личностный рост и развитие. Я всегда очень критична к тренерам, тут еще не нашла, к кому придраться)))) Очень высокий уровень тренеров, есть на кого равняться, и хочется у вас учиться.»

«Инсайт: после каждой встречи, где есть мое максимальное включение, закладывать время на отдых. Каждый раз убеждаюсь, что решение пойти учиться в ScrumTrek — лучшее достижение этого года.»

«Внедрила менторинг (работают 3 ментора), организовала Scrum-команду. Провела стратегическую сессию, применив инструменты фасилитации. Запустила Канбан-доску (правильную) у разработчиков — они в шоке!»

Вера Стексова
Комус

scrumtrek.ru

Организатор обучения

ScrumTrek — Agile-провайдер № 1 в России. С 2007 года мы помогаем компаниям внедрять инновации, проводить цифровую трансформацию, обучать людей, повышать эффективность бизнеса за счет продуктового подхода, Scrum, Kanban, SAFe®, LeSS, OKR, DevOps и других практик.

ScrumTrek работает с такими организациями как Яндекс, VK, Иви, Билайн, Ростелеком, Авито, HeadHunter, Сбер, Тинькофф, Альфа-банк, S7, Unilever, SOKOLOV, Северсталь, Газпром Нефть, Росатом, Банк России, РТЛабс (Госуслуги) и многими другими.

Помодульная оплата

Оплачивай каждый модуль отдельно

С сертификатами

35 500 ₽

Без сертификатов

35 500 ₽

Каждый модуль стоит

45 500 ₽

Стоимость 5, 7 и 9 модуля

Каждый модуль стоит

По вопросам обучения:

© ScrumTrek 2023